【武陵酒2013年报道】丰联集团为使得旗下企业人员尽快融入丰联这个大家庭，融入联想企业文化，促进公司、企业更好更快发展；在丰联集团人力行政中心与武陵酿酒人资企管部的共同组织下，2012年03月09日至11日，来自武陵酿酒各职能部室66名员工在常德汉寿清水湖会议中心参加了“入模子”培训，共同学习和体验了联想的文化与管理。
宋总结合自身参加前几期“入模子”培训后的感受，为本次培训班进行动员讲话。在动员讲话中，宋总指出，组织本次“融联想文化，酿武陵名酒”的培训，是希望通过这样一个“入模子”的培训，让大家了解联想文化；让大家熟悉联想文化；让大家学会并运用联想的文化到我们实际的工作中；让大家成为联想文化的践行者，成为联想文化在武陵酿酒落地生根的传播者和发动机！
在跨度三天的培训中，联想管理学院与丰联集团的老师们介绍了联想的历史、管理和文化；丰联集团副总裁方焰介绍了丰联集团战略规划，武陵酿酒总经理宋冠毅介绍了武陵酒的发展思路，学员们进行了学习研讨以及体会分享。联想管理学院老师刘建在百忙中抽出时间参加了点评颁奖环节。
此次培训，得到丰联集团与武陵酿酒领导的高度重视，丰联集团副总裁方焰、武陵酿酒宋冠毅分别参与培训的学员授课，并与大家进行面对面的沟通交流。
通过本次培训与体验，学员们加深了对联想、丰联的企业文化、管理理念与方式的了解。学员们纷纷表示，培训收获良多，为能够成为联想、丰联这个大家庭的一员而深感荣幸；同时感觉目标更明确了，信心也更足了，未来要尽快融入联想，更好地做好自己的本职工作，助力公司不断发展。
边学边练，共同成长
秉承“边学边练”的原则，团队晨练、团队制胜等不同形式的团队活动贯穿着本次培训的始终，通过体验式培训，使大家的学习成果得到检验与巩固。为了让学员对复盘这一方法论有效地运用，无论学习还是团队作战环节，均设置小组复盘，让团队自身总结和思考、检验和校正、改进与提高。
在跨度三天的培训中，记录了学员们的成长，呈现则分享着过程中学员们成长的轨迹。全程的培训环节结束，第三组（少将队）凭借各环节的表现赢得“团队”的荣誉。此外，五位学员获得小组内“学员”的称号。
丰联集团人力行政中心总经理吴云为本次培训做总结：总结中吴总问到，经过跨度三天的培训，老师们讲解了联想的历史与现状、联想的文化与管理，不知武陵人有没有信心说加入这个大家庭后，今后把我们武陵人心中想做的事情做成？学员们非常有气势、有信心的回答说：能！让我们承载着这份信心，一起实现我们武陵的梦想；一起实现我们丰联的中期战略； 一起成就我们联想的辉煌！