2016年5月7日至9日，新郎酒川渝区域团队进行了为期3天的培训暨拓展活动，新郎酒川南办、成都川西办、川东北办及重庆办的经销商和业务团队近200多人参与了本次培训拓展活动。
天的会议中，首先由各办事处就近期工作情况及下一步操作思路进行简要汇报，并由事业部领导班子进行点评指正，为各办事处业务团队剖析市场，分析要害，理清思路轻装上阵。抓紧5月的关键销售节点，为下阶段的销售出货夯实基础，布局到位。
然后，新郎酒事业部总经理助理李步宇就2016年新郎酒品牌运营思路及川渝区域发展规划进行深入讲解，传达集团公司对做大做强新郎酒的决心，强调以消费者为导向，聚焦餐饮的核心操作模式不动摇，各办事处人员必须吃透模式，强化执行，迅速实现市场纵深突破。
随后，事业部各职能办就2016年新郎酒各渠道操作模式及市场管控措施进行讲解，并针对市场聚焦发展中新市场启动操作，川东北办事处经理苟俊伟在大会上进行了分享。会议，新郎酒事业部侯总对川渝区域工作相关要求及近期工作重点进行了指示，明确相关事项重心，侯总对川渝区域的战略布局和工作要求及 “讲师团”对各类战术深入浅出的分析讲解，也令与会经销商朋友获益良多，受到经销商的高度好评。
第二天一大早，朝阳初露时分，川渝经销商及业务团队分成8支队伍在教练的号声中开始了为期两天的拓展活动，信任背摔，穿越电网，风采，动力圈等项目让大家更加懂得团队密切配合的重要性，只有自己让队友放心，让自己被别人信任，才能形成自信——信任团队——信任他人——被人信任的信任链条，同时市场的竞争更是无情的，大鱼吃小鱼的时代已经过去，快鱼吃慢鱼的时代需要更快，更强的执行，成功源于执行，成功也源于竞争，的团队更需要竞争！
短短3天的时间过去了，新郎酒川渝区域的将士们已摩拳擦掌的奔赴市场，在这次培训拓展会中，新郎酒人不仅再次强化了对操作模式的认知，对团队对执行的理解，更对接下来的市场挑战提出了新要求新标准，有这么一群虎狼之师，新郎酒必将在新梦想中跨步腾飞！