一、品牌战略
以质量求生存，以质量求发展。一是加大酿酒的力度，青竹酒的品质与特性。二是加强各环节的检验与监管。三是对特定区域口感问题适度调整，提高产品受众面。
二、品牌、产品推广战略
从青竹广告词说起：九十年代“酿造青竹酒，摆下青竹阵，请君阵中来，青竹待知音”， “河北没有陌生人”，“婚庆喝青竹，美满又幸福”、“国画青竹，雅韵天成”。产品推广的核心就是打造中国竹文化第 一酒。基于这个指导思想，我们力求把高雅的，通俗的竹文化元素加以统一，通过产品反映出来。竹文化的内容非常丰富，如苏东坡的“宁可食无肉，不可居无竹，无肉使人瘦，无竹使人俗，人瘦尚可肥，士俗不可医”。四君子“梅、兰、竹、菊”，岁寒三友“松竹梅”以及虚怀若谷、节节高、高风亮节、竹报平安等元素力求揉进产品之中，如国韵产品（解释）。同时还对产品包装、酒质进行了不断的提升。另外我们还针对不同市场，不同的操作，不同的投入突显了一批战略市场，提升了一批重点市场。
三、人才培养与制度化战略
企业的竞争，归根到底是人才的竞争。为此三来年我们聘请了方德咨询公司、孟跃咨询公司为我们企业策划，指导培养人才。我们还聘请了专业性非常强的职业营销总监。通过真传实授整体营销团队素质大幅度提升。
同时我们还针对学习型、实干型业务人员给予重用，为企业发挥了很大作用。
在营销团队管理上，我们提倡了制度管人，推进规范化、系统化工作。较好的实现了过程与结果的统一，促进了营销工作的发展。
四、团购与定制战略
团购工作对于拉动白酒市场，起着非常重要的作用，也是其它方面无法替代的。为此今年增加了车辆、聘请了一批德高望重的离岗科局长，充实团购，发挥了较强的作用。今年团购势头强劲。
在单位、企业定制酒方面，我们突破了自我品牌意识（解释前后认识）给定制酒企业更大的空间。让企业得到价格实惠（批量价格低），文化元素宣传实惠（免费性），企业的实惠（体现企业的实力，突显了地方特产，节省了费用）。在定制酒方面，企业能否定制，关键要看企业对定制酒赋予什么样的功能（接待功能、宣传功能、公关功能、企业形象功能等）。
通过今年定制酒的运作，不仅拉近了企业之间的距离，增多了企业之间的相互交流（不管什么企业都有不同点，也有相同点）。也促进了企业之间的同共发展，得到了订制单位的好评。
