2020年3月7日，国台酒业首届董事会第七次会议以现场会议及视频会议结合方式召开，天士力控股集团董事局、国台酒业董事长闫希军出席并主持会议。天士力控股集团总裁、国台酒业副董事长吴迺峰，天士力控股集团常务副总裁、国台酒业董事张建忠，天士力控股集团执行、国台酒业董事闫凯境，天士力控股集团副总裁、国台酒业副董事长叶正良，国台酒业董事、总经理张春新以及国台酒业独立董事刘振国先生、刘燊先生、王强先生参加会议。
天士力控股集团首席经济运营官、国台酒业监事会裴富才，天士力控股集团首席财务官、国台酒业监事周波、职工监事向明晰以及公司高管团队列席会议。
会上，闫希军董事长肯定了国台2019年取得的业绩并表示，在公司领导班子带领下，公司在生产经营、合法合规建设等方面做了大量的工作，在指标完成、生产提质增效、制度体系完善等方面都有突破性发展。闫希军董事长对疫情发生后国台在抗疫情和谋发展的“两手抓 两手硬”的快速反应给予肯定，同时，他强调，2020年是国台上市申报的元年，要在市场开发，商业模式及技术创新上有进一步的提升，确保2020年经营目标顺利完成。
闫希军董事长指出，未来的工作中，董事会要从战略层面加强对行业发展趋势的分析和把握，指导公司发展战略、业务模式的制定和创新，统筹好短期、中期、长期发展规划和目标，公司高质量高速度发展；要强化公司治理水平，董事会与经营团队各司其职，董事会研究制定公司中长期战略规划，经营团队做好落地实施。
闫希军董事长强调，国台从提出“打造现代健康白酒，创新现代饮酒文化”开始，到创立“通”文化、三级九等、“四好一通”，要致力于挖掘创新酒的技术内涵、文化内涵。
吴迺峰副董事长指出， 2020年，是国台上市申报年，是“十三五”收官之年，也是国台扎根贵州省茅台镇的20年。国台有望成为贵州省第二家白酒主板上市企业，起点很高，要对标上市公司，做好系统提升，各项工作做得更细更扎实。国台要着眼长远规划，结合位于茅台镇酱酒核心产区的情况，从种高粱到制曲，有关酿酒各环节的事项都要体现在规划蓝图上。
张春新总经理在2019 年度经营报告暨2020年工作要点报告中表示，在董事会的领导下，经营班子团结带领全体员工牢牢把握上市决战年的年度定位和总要求，贯穿“对标上市、系统提升、决战决胜”的主线，深入实施“二四六八十”战略，研产销投推进。
回顾2019年，国台各条战线都有亮点：国台酒业及国台酒庄超产提质；并购怀酒并顺利投产，进一步强化产能储备；整合资源加大科研投入，建平台、搭框架、科研创新技术成果逐步涌现；上市按节点推进，如期股改、进入辅导并筹备申报；国台酒庄获批国家3A级景区；班子建设进一步加强，人才团队逐步提高，公司治理得到改善；销售再创历史新高，提前完成全年任务。
2020年，国台将以“通”的思想为指引，全员持续深入学习、践行“通”的文化，贯彻到生产、营销的每一个环节，乘势而上、系统提升，深入实施“二四六八十PLUS”战略，确保做好酒、卖好酒，确保全年各项指标的圆满完成，为上市及“十四五”期间高速度高质量的发展奠定综合基础。
与会人员本着审慎的原则和认真负责的态度，并结合公司的实际，对所提请审议的议案发表了意见和建议。会议审议通过了《国台酒业股份有限公司 2019 年度经营报告暨2020年工作要点》、《关于<贵州国台酒业股份有限公司2019 年度董事会工作报告>的议案》、《关于<贵州国台酒业股份有限公司 2019 年度财务决算报告>的议案》等三十九项议案。（来源：酒业家）