7月22日，2020年汾酒食品质量工作会在信义堂召开。汾酒党委书记、董事长李秋喜，总经理谭忠豹，公司领导刘卫华、高志武、杨建峰、常建伟、李明强、杨波、张春生、李俊出席会议，各子公司、行管职能部门、生产分厂负责人、分管质量的副职参加会议。
会议由杨波主持。
会议听取了关于汾酒体系及售后、标准及追溯体系、质量及生产许可等方面的工作汇报，并宣读了“食品质量责任书实施方案”。
▲汾酒党委书记、董事长李秋喜与总经理谭忠豹
签订关于食品质量授权书
随后，李秋喜与谭忠豹签订了关于食品质量授权书，谭忠豹与我国汾酒城管理中心、系列酒公司、采供物流中心相关负责人签订食品质量责任书。
责任书签订部门代表依次做表态发言，纷纷表示，会严格执行、落实好国家食品法规与公司食品质量责任书实施方案的各项要求，将强化员工食品质量教育，做好源头把控，建立健全工艺操作规程，以认真负责的态度把工作做深做细，坚守、把好食品质量的红线与防线，为消费者提供放心的产品，以卓越的品质推动公司的发展。
杨波就公司下一步食品质量工作做安排部署。她要求，大家要明确一个目标，坚持五项原则，落实四严，提高两个意识。进一步强化我们职工食品风险预警意识，同时按照国家的要求而鼓励提供对食品监督管理工作提出意见和建议，并对违反法律法规、国家标准、公司规章制度行为，向公司有关部门提出监督情况。希望各个部门各个负责人和有关责任人，坚守质量红线，共创汾酒美好未来。
谭忠豹就公司食品质量工作对全体汾酒人提出新要求，一要完善制度、狠抓执行，切实提高质量管控能力，守好食品质量底线。各有关职能管理部门要及时梳理完善相关管理制度，明确各部门职责和流程，强化监督考核力度，执行到位；二是要认清形势，落实责任、切实提高法律意识，严禁触碰合规经营红线。责任单位必须向各归口管理部门主动咨询、审核、备案，确保生产经营合规合法。各归口管理部门更要加强业务学习，弄懂弄通相关政策和规定，给生产经营部门传达准确，解释清楚；三是要提高认识、持续改进，不断提升过程质量水平。质量管理的核心就是持续改进，只有通过不断的发现问题、改进不足，才能促进企业管理水平与产品质量的持续提升；四是要明确定位，理顺职责，切实落实一体化管控模式。进一步明确定位、转变观念、理清职责、完善制度，建立一体化管控体系并有效运行，公司质量管理工作规范统一、协调有序、形成合力。
汾酒正处在超越发展的关键时期，一切经营业绩都要依靠生产质量来，一切改革任务都要以生产质量为基石，高质量高品质是市场的需要，也是我们汾酒人必须做到位的工作。他希望，大家要牢记质量初心、不忘复兴使命，主动适应新形势、新要求，履职尽责，为汾酒事业大发展再立新功！（来源：汾酒融媒体中心）（撰稿：连玉/摄影：李瑛）