今世缘公布2020年年报，年报显示，其营业收入实现51.19亿元，较2019年同期相比增加5.12%，归属于上市公司股东净利润为15.67亿元，较2019年同期相比增加7.46%。值得注意的是，在2019年白酒上市企业年报中，50~100亿业绩之间出现空档，随着今日今世缘年报的出炉，这一档位在2020年不再空缺。
与往年相同的是，特A+类产品依然在今世缘的产品结构中发挥了较大的作用，去年营收较前年同期相比增加13%。按年报中说明，今世缘白酒类产品按照价位带划分产品档次，特A+类为出厂指导价300元（含税，下同）以上的产品，特A类为100—300元价位带产品，A类为50—100元价位带产品，B类为20—50元价位带产品，C类为10—20元价位带产品，D类为剩余白酒产品，其他为非白酒产品。
1、深化“五力工程”，2020年稳定增长
对于去年的良好表现，今世缘总结为四点原因。一是疫情防控有力有序；二是市场营销持续向好；三是管理水平再上台阶；四是发展合力有效增强。
值得关注的是，去年今世缘通过深化“五力工程”，持续优化营销体系，对公司增长起到了重要作用。其延续了央视《等着我》《整点报时》合作项目，策划了“我国节？我国缘”系列传播，参加了2020我国企业家博鳌论坛，提 升了品牌高度。举办了白衣天使集体婚礼，组织了“缘系万里，让爱回家”“缘来有爱慈善盛典”公益活动，保持了品牌温度。创意了“援鄂医护人员婚宴免费用酒”“好久不见，好酒相见”“兄弟酒局提前约”等消费培育活动，16条新闻产品在新华社浏览量超过100万次，营造了品牌热度。清晰占位主流赛道，聚焦培育主导品系。
在产品方面，国缘品牌延续良好态势，销售占比超过75%，V系销售增长超过50%；今世缘D20全国一体化运作初见成效，D30 布局有序推进。特A类以上产品占比达到90%左右，产品结构历史优。更加注重网点质量，终端客情管理初步形成系统化、规范化、标准化、特色化。
在市场方面，按照“三期三类”标准，对省内市场进行建档，促进分区域分品牌分产品协调发展， 市场呈现良好的增长态势。省外市场出台营销策略优化及动销战术方案，突出厂家主动谋划。成立市场建设领导小组，统筹规划营销管理。按照“资源型后台，组织型中台，战斗型前台”方向，增设V9事业部、省外工作部和市场督察部。优化省外营销组织架构，提升了工作效率；制定分级授权机制，提高了响应速度；完善营销配套服务机制，激发了奋斗热情。
2、六项工作，2021年营收目标59亿元，争取66亿元
2021年，是今世缘全 面开启“发展高质量，酒缘新跨越”的起步之年。根据市场形势、公司战略目标及2020年经营绩效情况，2021年营收目标59亿元，争取66亿元；净利润目标18亿元，争取19亿元。为经营目标顺利实现，公司将深入贯彻“五大”发展理念，以战略目标为引 领，全力落实好市场营销“四大战役”、南厂区技改扩能等一批重点项目。重点做好六项工作：
一是坚决打好“四大战役”，培育市场增长动能；
二是持续深化卓 越管理，提高企业治理高度；
三是不断优化队伍结构，激发人才创造效能；
四是创新完善政策机制，激发改革发展活力；
五是全 面加强党的建设，放大红色基因资源；
六是努力践行使命担当，模范履行社会责任。（文章来源：酒说）