岁序更替，华章日新。2021年圆满收官，2022年踏步而来。回首2021，西凤营销团队时刻坚持以“高端化全国化品牌战略”和“回归名酒序列奋斗目标”为行动指南，以复兴西凤，再造西凤为使命，高质量完成了2021年度各项工作目标任务，企业全年销售收入超80亿元，积淀了三千年文化，历经数十年风雨的“西凤”这一酒中凤凰，已然展翅腾飞！
推进营销改革升级，实现营销新创新
2021年，是公司的品质提升年，也是企业发展史上极为关键的一年。营销工作不断探索机制体制创新，坚持“自营、品牌及电商”三轮驱动发展模式，深入样板市场打造，复刻成功经验，加速各类市场及渠道建设，保持根据地市场、核心市场及重点市场的稳中有升，持续深耕细作潜力市场建设，与广大经销商一起共同开创西凤发展新天地。
随着营销改革深入推进落实，营销工作从市场布局、产品结构、品牌赋能、团队建设及营销服务等方面实现了新的突破，企业改革红利被进一步释放，品牌提升潜力进一步被挖掘。
市场布局方面，紧紧围绕“一个中心、两大引擎、三大聚焦、四大”深化全国市场布局，全线夯实渠道基础，加强核心终端网点建设，力争增强市场终端掌控度。同时，深入推进“线上+实体”的双重组合，完善消费多元化的市场需求；加速“国内+海外”全区域、多维度的市场布局，建立世界白酒市场的“西凤名片”，为实现西凤“高端化、全国化“布局奠定了坚实的市场基础。
产品结构方面，企业已构建起高端红西凤，次高端旗帜西凤酒，主流端十五年六年西凤酒、华山论剑西凤酒、国花瓷西凤酒等，大众端经典绿瓶以及375西凤酒清晰的产品体系，在此基础上，五星红西凤和红盖老绿瓶荣耀上市，由此形成由高到低全价位段覆盖的产品体系，多层次产品共同发力，既满足不同消费群体的价格需求，又增强品牌的市场辨识度和竞争力。
品牌赋能方面，企业全线升级品牌宣传力，构建三位一体品牌传播体系，实现了立体联动、密集传播。通过以新华社、人民日报、央视等头部媒体进行高空造势，不断扩大在全国高铁、机场、户外大品牌等核心资源的广告覆盖率，形成了全国统一化、规范化和标准化的品牌氛围。同时与《杨澜访谈录》、河南卫视《武林风》等大型IP合作，全线挖掘品牌文化，强化输出，为西凤品牌全线赋能。
团队建设方面，全线放开营销人才招聘，建立符合市场规律的激励标准，吸引鼓励更多行业精英、团队和渠道资源人才加盟，加速自有营销团队组建。目前，公司营销团队已突破1200人，企业正以更好的环境、待遇和文化，吸引更多人才选择并留在西凤，共同助力企业高质量发展。
营销服务方面，全线升级数字营销管理系统，导入控盘分利、费用管控及经销商管理三大体系，进一步建立与各级销售方的直接联系，延展营销半径。同时加大系统培训力度，全新营销系统的尽快落地。通过一 线与后台配合，实现稳固渠道网络、拉动市场销售、改善渠道利润、净化渠道秩序的目标。
80亿！凝聚奋进力量，吹响百亿号角
全体西凤人不忘初心，坚守匠心，以“80亿”的优异成绩开启了名酒复兴新篇章，展示出了西凤酒强大的市场活力，向全行业发出名酒回归的强烈信号。宏图已绘就，号角已吹响；壮志在心头，扬鞭在脚下。新的起点，新的舞台，有更广阔的天地正等着西凤酒以全新的强者姿态去探索，全体营销铁军将以更加坚定的信心、更加高昂的士气、更加澎湃的力量，继续贯彻落实集团公司发展规划，以营销创新为引擎，育新机、开新局，擘画新蓝图、实现新跨越，为西凤事业的伟大复兴而不懈奋斗！
征途漫漫，愿行而不辍，
惟有奋斗乃英雄本色。
笃行不怠，履践则致远，
酒中凤凰定永远辉煌！（来源：西凤酒）