转眼之间，2021年成为了历史，2022即将走上舞台。1月16日，2021年五粮金樽年终总结大会暨表彰大会在金强琴台森林大酒店举行，五粮金樽全体团队相聚于此，总结2021年的经验，展望2022的宏伟蓝图。五粮金樽全国运营中心执行董事陈啸洋、总经理王雷、营销总监张俊、副总监赵俊元出席了会议。
会上，五粮金樽团队的销售部、仓储部、行政部、市场部、电商部都对2021年的工作做了总结，无论是在重大事件中，还是在日常工作中，各个部门都恪尽职守、团结协作，出色地完成了相关工作。各位领导也对各个部门表达了赞扬之情，并鼓励大家再接再厉，在2022年中取得更加优异的成绩。
赵总提出，五粮金樽2021年在经营管控上坚持“一种模式、二个管控、三个零容忍”的标准，提升了五粮金樽品牌的美誉度。2022年，要继续加强市场管控，严厉打击违规宣传、低价倾销、跨区销售，净化市场，为合作伙伴保驾护航。
张总对五粮金樽团队在2021年中做出的成绩表示感谢，还特别感谢了四川团队、江苏团队以及新渠道事业部在2021年中的努力。紧接着，张总对五粮金樽2022年的规划作出阐述：第1，成立江苏和四川两大直营市场；第二，成立五大营销中心；第三，加快新渠道事业部、电商部、特殊渠道及团购的建设。张总强调，接下来将从加强管控、加强投入、增强动销、加快与大商的合作交流、促进稳健增长几个方面入手，实现2022年的目标。
陈总对各部门2021年的工作做了点评，认为各个部门都尽职尽责，圆满走过了2021。对于2022年，陈总指出各个部门要从三个方面来规划：第1要自我反思，不同的岗位都要先自问，从2021年的成功或失败来规划2022；第二寻求灵活多变的方法，错误是客观存在的，但要让同样的错误、低级错误不再反复发生，公司的长久繁荣发展，需要每一个人自我提高、兢兢业业；第三坚信团结就是力量，团结可以让克服一切困难，也要求大家相互支持、理解与包容。陈总说道：“希望大家谨记敬业诚信的企业精神，继续保持雷厉风行的工作作风，未来会更好！”
王总在会上强调了复盘的重要性，认为复盘能够系统性地看问题，提高做事效率。首先是个人复盘，反思走过的路线、提炼经验；其次是公司复盘，对公司整体业务水平进行总结；第三个是文化复盘，要展现自己的精神面貌，拿出战斗力与激情。随后，王总做了以“奔跑 共赴未来”为主题的演讲，分别从工作、企业、我们、未来四个方面阐述，鼓励各个团队都要坚持梦想，实现目标！
过去的一年里，五粮金樽团队专业周到、爱岗敬业、敢拼敢为、刻苦努力、奋勇前进，受到合作伙伴、消费者的一致好评，特别是在糖酒会上的出色表现，展现出五粮金樽完美的品牌形象。在不久前的五粮液第二十五届12·18共商共建共享大会上，五粮金樽团队荣获四星级运营商、跨越发展奖、优 秀贡献奖等多项殊荣，这是对五粮金樽团队的极大肯定。未来时光，前方道路更加广阔，期待五粮金樽团队更加出色的表现！
（图文来源：五粮金樽）