金种子召开发展及品牌营销战略宣贯会
7月13日，金种子集团在总部会议室召开发展及品牌营销战略宣贯会，北京和君咨询公司高级合伙人、酒水事业部主任李振江率金种子咨询项目团队参加会议。北京和君咨询公司对金种子发展及品牌营销战略咨询成果进行了解读，集团党委书记、董事长贾光明出席会议并作重要讲话，股份公司总经理张向阳，公司党政班子成员、各单位负责人参加会议。
北京和君咨询公司对金种子当前面临的宏观环境、行业情况及企业发展现状展开多方位剖析，提出“十四五”发展及品牌营销战略目标，具体包括目标分解任务、中长期战略发展路径及措施等，并规划了近期营销工作主要思路和计划。
贾光明对咨询成果给予了肯定。他说，北京和君咨询公司入驻以来，通过走访调研，深入分析市场动态、竞争形势，并结合企业实际提出了切实可行的咨询成果，是公司“十四五”市场工作的指南，具有十分深远的战略意义。
对于贯彻落实战略咨询成果，贾光明要求：
突出战略指引
要统一认识、明确目标，深入解读营销战略目标任务和具体措施，将方案精神宣贯到各分子公司、车间班组及市场业务人员，做到入脑入心，化为实际行动。
突出战术落地
要加快战略解码战术落地，围绕馥合香金种子上市、柔和种子升级、开酿节、金种子商学院等市场各项活动细化操作方案，做大声量，做出成效。
突出模式创新
在营销、管理、服务、模式等方面，做好精细化管理，聚力线上线下融合、数字化营销、新零售，提升公司营销管理、企业管理水平。
突出聚焦发力
围绕产品、品牌、市场、渠道，整合优势资源，重塑品牌形象，聚力公司主打产品、主攻市场、样板市场，实施重点突破。
突出人才
新产品运营要组建全新人才队伍，集中优势人才力量，以新的精神面貌精耕市场。同时强化绩效考核，严格落实奖惩措施，通过树立标杆，让销售人才脱颖而出。
突出提质增效
进一步提高工作效率，做到“事不隔夜、案无积卷、日清日结”。市场高管要深入调研，精准解决市场问题，推动市场发展。
突出环境优化
大力整顿内外部经营环境、经营队伍，树立企业和品牌正面形象，从根本上正本清源，不断提升企业和品牌美誉度。
突出作风建设
始终保持扎实向上、务实进取、奋发有为的精神状态，营造风清气正、务实的工作环境，为公司高质量发展提供坚强有力的作风。