宋河酒业召开2022年工作部署大会
2月12日上午，以“踔厉奋发虎添翼，笃行不怠勇向前”为主题的宋河酒业2021年度总结表彰暨2022年工作部署大会在鹿邑县宋河酒业生产基地顺利召开。宋河酒业党委书记、总裁朱景升，宋河酒业常务副总裁、营销总经理朱国恩，宋河酒业副总裁王俊坤，宋河酒业副总裁孙光生，宋河酒业党委副书记、财务总监魏庆明等公司高管团队、各部门负责人以及宋河营销各分公司经理欢聚一堂、共谋发展。
朱国恩在会上作2021年营销工作总结及2022年工作计划时指出，过去的一年公司经营稳中有进，全年销售考核任务已圆满完成，特别是省外市场和电商新渠道增速显著，为2022年继续拓展市场新赛道打下坚实基础。新的一年营销公司将从品牌建设、团队发展、品种优化等多方面聚焦资源、开拓创新，努力克服各种不利因素，实现营销新突破。王俊坤、孙光生分别回顾总结了2021年生产基地各项工作，表示在新的一年里生产基地将继续坚持以销售为龙头、生产营销一盘棋的整体思想，努力做好保供货、稳质量、控成本等各项工作，为营销助力赋能。
去年以来，宋河人努力奋进、锐意进取，用实际行动拼出了业绩，也拼出了宋河人自强不息的精神。在这个过程中涌现出了一批团队和先进个人，他们或敬业奉献、或务实创新，是公司各销售市场的先锋榜样。会上，魏庆明对2021年的经营业绩进行分析总结，并宣读宋河营销2021年度先进个人和团队的表彰名单，随后以朱景升为首的宋河管理团队分批为获奖的办事处经理、分公司经理、事业部、后勤部门颁发了奖金和荣誉证书，先进个人代表分别发表获奖感言，各事业部总经理对2021年工作总结和2022年工作规划进行了汇报。
朱景升指出，2021年虽然受疫情、灾情影响，但我们的销售收入、现金回款、入库税金和人均工资都实现了不同程度的增长，2022年是宋河的转型年、转折年、关键年、发展年，这对我们提出了更高的要求。为做好2022年的工作，朱景升从加强党建严控成本质量、关注员工待遇、划小核算单位、优化组织架构、为年轻人赋能、导入新模式、加强团队建设、加大培训招聘力度、落实计划完成率、优化考核指标、加大市场维护力度、持续开展监督工作、依法用权行事等九个方面提出具体要求。
朱景升后讲到：“为众人抱薪者，不可使其冻毙于风雪。为行人开道者，不可令其困厄于荆棘”，我们要不负韶华、笃行不怠，相信宋河会越来越好。