仁怀酒协换届再出发

2022/9/8 9998.TV 好酒品牌

9月7日上午,贵州省仁怀市酒业协会(以下简称“仁怀酒协”)第三届会员大会暨换届选举在仁怀市举行,会议听取和审议了《仁怀市酒业协会第二届理事会工作报告》,表决通过了全新修订的章程,并选举产生了协会第三届理事会和监事会成员。200余位仁怀酒协会员单位代表出席了本次会议,市政协王强出席会议并作重要讲话,市委常委、市委宣传部部长、统战部长程雯主持会议。

此次换届选举也产生了新一届仁怀市酒业协会的领导成员:仁怀市酒业协会原会长吕云怀继续出任第三届会长,刘帮涛当选常务副会长,国台酒业张春新、仁怀酱香酒酒业何伟华、钓鱼台酒业丁远怀、糊涂酒业刘良智、酣客君丰酒业佘小兵、夜郎古酒业余方强、金酱酒业汪洪彬、远明酒业任远明、无忧酒业邬家高、黔酒股份张方利、怀庄酒业陈启龙、文中酒业王纯陆、红缨子农业付志刚、贤俊龙彩印任明等14人当选副会长,仁怀市青年商会会长唐晖当选监事长。

随着新一任领导班子的确立,仁怀酒协将再次出发,继续发挥起推动仁怀本地酒企和产区发展的重任与担当,助力仁怀酱酒产业的全国化发展。

自2014年以来,在仁怀酒协第二届领导成员的大力推动下,仁怀酱酒企业逐渐走出调整期,在酱酒热的大时代机遇之下,积极谋篇、布局全国化的八年。抓机遇、提质量、调结构、拓市场、树品牌,只为做强产区、做优质量、做大品牌,推动酱酒产业实现高质量发展。

在本届会员大会上,仁怀酒协会长吕云怀代表第二届理事会作总结工作报告,从七个方面回顾了2014年-2021年这八年间仁怀酒协在赋能产区发展上的具体工作与取得的成绩。

第1,抓行业自律,大力推进酒类行业诚信体系建设。仁怀酒协于2018年出台了《关于推进全市白酒行业信用体系建设的实施意见》,大力整治侵权酒、长毛酒、发霉酒、洞藏酒、政治酒等违法违规行为;于2020年在全市范围内开展了严厉整治串酒生产的专项行动,目前串酒生产在市内基本绝迹;于2021年出台《关于规范定制(贴牌)酒生产销售行为的通告》,对定制(贴牌)产品实行报备制,有效治理了酒类行业的各种乱象,进一步规范了酒类行业生产经营秩序。

第二,抓产区宣传推介,不断提高仁怀核心产区和仁怀酱香酒的对外知名度和影响力。自2014年起,仁怀酒协采取抱团发展的方式,牵头组织数十家企业集中开展以“仁怀酱香酒中国行”为主题的全国巡回宣传推介工作,八年来累计开展活动60多场,举办以“中国标准·世界价值”为主题的世界烈酒头牌产区论坛20多场;去年,仁怀酒协评选并发布中国酱香白酒核心产区(仁怀)“十大名酒”“十大推荐酒”,推进核心产区标识使用。

第三,抓文化品牌铸造,持续举办中国酱香酒节暨茅台镇重阳祭水大典。在中国酒类流通协会的大力支持下,仁怀酒协通过市场化办节,彰显酱香酒的品类价值,提升了仁怀核心产区的对外知名度和影响力。

第四,抓人才队伍建设,发挥专家委员会示范带头作用,为企业坚守传统工艺和提高基酒品质提供基础。仁怀酒协于2015年成立专家委员会,现有专家组成员63名;于2017年评选了酱香酒酿酒大师47名;动员企业员工积极参加、省级白酒评委的考试录取,新增省级白酒评委100余名。

第五,抓原料生产,探索建设地方酒业原料生产基地,规范地方酒业原料供给秩序。仁怀酒协于2021年6月组建成立红缨子高粱质量管理专家委员会,明确基地生产、基地建设、仓储管理、外观品相和内在品质鉴定等方面工作机制,出台了《红缨子高粱农业企业评价方案》、《红缨子高粱质量管理规程》、《红缨子高粱基地建设指导意见》、《红缨子高粱种植培训计划》、《红缨子高粱种植效益测算及指导价格建议》等重要文稿,考察公布了20家原料种植基地供给企业名单,组织基地公司与酒类企业无缝对接,企业生产所需原料。

第六,抓反哺社会,引导企业积极履行社会责任。

第七,抓自身建设和对外联谊,协会向心力、凝聚力和影响力提高。

事实上,无论是在协会自身总结和外界评价中,仁怀酒协都在推动仁怀企业和产区发展上发挥出巨大的推动作用。

在仁怀产区内部,仁怀酒协推动会员企业不断提高工艺水平和产品质量,推动打造产区和企业品牌。在对外推广上,推动产区宣传推介,让仁怀成为酱酒热之下靓丽的名片,是打造世界酱香白酒产业基地核心区的重要推手。

从终数据来看,2021年仁怀地方酒企实现产量30.6万千升,营业收入超过400亿元,上交税收59.36亿元,相比2014年已经实现质与量的双重飞跃。而在这一成绩的实现,仁怀酒协无疑起到了至关重要的作用。

随着此次换届选举的完成,仁怀酒协正在梳理和规划仁怀酒业未来的发展蓝图。

作为新一届常务副会长,刘帮涛对仁怀酒协未来的工作规划也提出了新思考。刘帮涛指出,仁怀酱香白酒产业已成为仁怀市经济发展的“压舱石”,是仁怀经济高质量发展首位产业,酒业协会作为企业与政府、企业与市场、企业与企业的桥梁和纽带,必须精诚团结,锐意进取,努力做好三方面的工作。

第1是精准定位,突出特色,进一步彰显酒业协会影响力。仁怀酒协要紧紧围绕市委、市政府“一区两市”目标定位,以国发2号文件为契机,聚焦打造世界酱香白酒核心产区,按照服务于党和政府工作、服务于地方经济社会发展、服务于白酒产业和会员企业的工作定位。以“守底线、讲工艺、重品质、促营销”为工作主线对内加强协调服务,推进资源整合,对外深化交流合作,做大做强产区,巩固仁怀产区在酱香酒行业中的核心地位。

第二是精准措施,优化服务,进一步增强酒业协会亲和力。仁怀酒协将不断拓宽信息收集渠道,充分听取会员企业建议意见,积极反映诉求、维护权益、解决问题;全力支持会员企业做优品质、做强品牌、做大做牢市场;引导会员企业改革创新,努力在高质量发展的浪潮中赢得先机、赢得主动、赢得未来;聚焦主责主业,围绕章程规定业务范围,拓展服务内容,创新服务方式。

第三是精准落实,深化自律,进一步提升酒业协会运作力。仁怀酒协将持续加强协会自身建设,始终践行诚信为本,完善协会内部机构和各项管理制度,规范协会运作;将大胆试、大胆闯、主动改,切实在落实上动真格,在好字上求实效;全力助推“品牌强市”战略,严格执行行规行约,倡导诚信经营,鼓励合法竞争,进一步提升“中国酱香白酒核心产区(仁怀)”公信力。

此外,仁怀酒协的组织架构也迎来全新的面貌。以仁怀酒协第三届监事会成员为例,43岁的仁怀市青年商会会长唐晖当选监事会监事长,监事成员包括39岁的青年商会执行会长梁绍辉、37岁的杜酱酒业董事长万多、34岁的酒厂总经理孟麟以及年仅29岁的三渡酒业总经理秦波。

从行业泰斗到业界精英,再到青年力量,仁怀酒协将产区核心的中坚力量汇聚在一起,为产区未来发展聚拢人才,凝聚智慧,促进产区高质量发展。

作为仁怀酒协第二届及第三届的会长,吕云怀无疑是保持仁怀酒协未来发展的核心力量之一。

从1975年初入茅台酒厂到2016年从茅台退休,吕云怀一共在茅台酒厂度过41年时光。在茅台酒厂,他从懵懂少年成长为酿酒大师,参与和见证了贵州茅台的辉煌发展历程。

2014年担任仁怀市酒业协会会长,2016年从茅台酒厂退休,六十多岁的吕云怀仍然奔走在茅台镇的酒厂之间,为仁怀产区酒企高质量发展建言献策。

在酱酒热爆发之际,吕云怀敏锐发现酱酒企业招商为王、粗放经营等危害,并提出酱酒发展无法绕开产业发展的规律:“茅台和浓香走过的路,大多数中小企业还得再走一遍。我们可以提高加快步伐,但是不可能绕开、跳开这个环节。”为此,他提出产区和企业要坚守安全底线,提升质量高线;强硬件补短板,兴文化展形象环境;环保上放弃幻想,有所作为;以工艺为抓手,促进优化升级等论断。

在酱酒降温之时。吕云怀又提出,2022年是仁怀产区、酱酒产业新周期的开始,站在新周期的起点上,企业需要更加理性地看待当前和未来一段时期的产业发展,让“企业慢下来,产业静下来,产区沉下来”,遵循酱酒的发展规律,要有责任和担当,更在品牌、品质、工艺、环境、文化上狠下功夫。

吕云怀认为,目前仁怀酒企在品质和品牌上有一定成效,但距离品味还有差距,企业要下决心做好自己的品质和品牌,实现由产量、销量向质量、品位的转变。

站在新的历史起点上,吕云怀对仁怀产区发展提出了传统、传承、传播的三大思考。而他的这些思考不限于品质、工艺、文化,而是更多聚焦于产业发展节奏之上,进而对酱酒企业、仁怀产区、酱酒产业进行更高维度的思考和倡议。这种对产业发展逻辑的清晰认知正是行业所需要的,也是酱酒行业高质量发展不可或缺的价值思维动力。(来源:酒业家)

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