直击古井股东大会
作为徽酒龙头，古井贡酒的年度股东大会历来备受业界关注。
6月29日，古井贡酒2022年年度股东大会顺利召开，会上，古井贡酒管理层针对投资者们关心的产品、战略、渠道等问题进行了沟通。酒业家现场获悉，2023年古井贡酒计划实现营业收入201亿元，较上年增长20.26%；计划实现利润总额60亿元，较上年增长34.21%。
2023年，是古井集团“改革深化提升年”。早在年初，古井贡酒就定下了“向更高目标奋力进发”的目标。
在股东大会现场，古井贡酒提出2023年营收增长20.26%、利润增长34.21%的目标。酒业家关注到，2022年古井贡酒的营收、利润目标增速分别为15.3%、11.94%，相较而言，今年古井贡酒在目标制定上稳步提升。
不过，今年的市场环境依然不容乐观。在古井贡酒看来，今年公司目标的实现面临着两大风险：其一，白酒行业集中度提升、两极分化加剧，名酒竞争时代的产能、市场、香型之争持续升级；其二，外部环境更趋复杂严峻和不确定。
面对不断加剧的行业竞争以及日趋严峻的市场环境，古井贡酒又该如何破局？古井贡酒用三个“坚定不移”阐明了未来的发展方向：
坚定不移推进“战略 5.0、运营五星级”方略。践行战略 5.0，让“以用户为中心”的思维得到、深入的贯彻。扎实打造“运营五星级”，增强合力，提质增效，优化服务，促进古井贡酒企业的健康运行。
坚定不移推进改革创新战略。深入推进营销创新、技术创新和机制创新，催生企业内生动力。
坚定不移打造“人才高地”战略。加大招才引智力度，建立柔性引才借智机制。创新人才培养模式，自主培养开发与吸纳引进并举。
“按照当下白酒行业发展态势，酒企没有一定规模是不行的。因此，向更高目标迈进是既定战略，也是发展必须，更是竞争结果。”古井集团党委书记、董事长梁金辉如是说。
随着“马太效应”的进一步加剧，白酒向头部酒企集中的趋势愈发明显，此时，古井贡酒又该如何决胜未来？
面向未来，古井贡酒有着充足的发展底气，而底气源自于其充足的产能与储能基础。据了解，目前古井贡酒产能已足以支撑未来的战略布局。此前建造的智能园区也将在不久的将来投产。届时，古井贡酒在产能上将达到酒企的水平。
在产品布局方面，古井贡酒聚焦白酒主业的同时，也在不断进行新的拓展。具体而言，古井贡酒未来将依托三条路径同步发展：
首先是加推千元价位新品。据介绍，古井贡酒主战略为“全国化、次高端、古 20+”的发展路径，在做大做强古20次高端主力产品的同时，古井贡酒也将顺应市场需求适时推出千元价位新品。
“顺应市场需求，古井也需要有千元价位产品，因此早在2年前我们就开始谋划打造千元价位产品。目前，新品已经打磨成型，但我们现在主推产品依然会是古20这一次高端大单品。”梁金辉表示。
其次是发力大健康产业。亳州是世界药都、华夏酒城，具备做养生酒、保健酒的基础，古井贡酒将利用亳州独特的资源禀赋和文化优势发力大健康产业，在“白酒+药材”方面做文章。事实上，去年11月25日，古井贡酒就已与养生天下签署战略合作协议，成立安徽古井健康科技有限公司，正开启中医药大健康产业发展的新征程。
然后是发力威士忌赛道。酒业家现场获悉，古井贡酒正与法国卡慕公司展开合作，携手推出中药风味威士忌产品。目前，中药风味威士忌产品的工艺已完成，产品正在试验阶段，即将面世。
此外，针对不同的香型，古井贡酒也有不同的战略部署：浓香为古井贡酒；清香为黄鹤楼酒，要正本溯源，回归南派大清香；酱香为珍藏酒业，作为战略储备；年三十为烤麦香，定位超高端形象产品。
在古井贡酒看来，未来白酒行业的竞争将是品牌的天下，没有品牌做支撑，没有品质作，没有品行做底盘是不行的。因此，古井贡酒坚持“品牌求强、品质求精、品行求善”，埋头做产能，建立“四梁八柱”品质表达体系，正是布局未来之举。
“古井的发展，没有过山车，只有稳步前进。未来，古井还需要做更大的努力，在管理、品牌等方面继续加速加密、提速提高！”梁金辉表示。（来源：酒业家）