肇庆蓝带啤酒有限公司2023年度总结表彰大会
肇庆蓝带啤酒有限公司
2023年度总结表彰大会
2024年2月4日下午，肇庆蓝带啤酒有限公司2023年度总结表彰大会隆重召开。集团制造中心总监、肇蓝公司党委书记乡锦辉、财务信息中心总监陈全文、集团总经理秘书、行政部经理张坚义、南部工厂厂长陈永健以及各部门主要负责人、先进部门代表和个人出席大会。大会由张坚义主持。
一、2023年度先进集体、个人 和项目表彰
财务信息中心总监陈全文宣读《关于表彰2023年度先进集体、先进个人和项目的决定》
先进集体和个人
先进部门（2个）
动力部、仓储部
先进班组（6个）
仓储部供应仓 酿造部洗罐班
技术部质检三班 动力部机电维修班
包装部机电班 包装部包装六班
专业技术小组（3个）
一等奖：机械设备类
二等奖：工艺技术类
电器自动化类
专业技术储备人才（1名）
邓青清
年度重大活动积极分子（6名）
陈志佳（高端精酿部） 莫庆茵（人力资源部）
曾晓源（人力资源部） 黎绮琪（人力资源部）
邓巧燕（品牌部） 谭伟娟（品牌部）
管理型人才教练（1名）
王永智
突出贡献员工（14名）
何紫燕（财务部） 伍莲英（仓储部）
白绍清（仓储部） 徐 滔（督察部）
黄俊伟（物流部） 莫伦坚（技术部）
杜志谦（酿造部） 袁 湧（酿造部）
范延钧（动力部） 黄立新（行政部）
黄亚容（包装部） 李立州（包装部）
梁永昌（包装部） 罗伟连（包装部）
2023年度区域项目（12个）
一等奖（2 个）
1、CO2系统化综合利用项目（动力部）
2、改进六线设备降低酒损（包装部）
二等奖（3 个）
1、夜场产品酒质工艺优化（酿造部/技术部/研发部）
2、特细啤酒瓶灌酒机适应性创新改造（技术部）
3、包装车间三线机喷淋系统改造（包装部）
三等奖（7个）
1、促进经济高质量发展专项资金申请（财务部）
2、16度投料工艺调整麦芽搭配比例（酿造部/技术部/研发部）
3、调整手提箱手挽（技术部）
4、更新麦汁簿板冷却器，降低能耗（酿造部）
5、洗瓶机蜗轮传动箱改用合成重载蜗轮蜗杆齿轮油（技术部）
6、浙江网商银行经销商贷款（财务部）
7、广东省“专精特新”中小企业申报（技术部、财务部）
2023年度集团项目（4个）
一等奖（2个）
1、增值税加计抵扣项目（财务部）
2、专业技术人才储备项目（专项小组）
二等奖（1个）
蒸发冷系统综合技改项目（动力部）
三等奖（1个）
高新技术企业认定项目（财务部）
二、南部工厂厂长陈永健做2023年度工作总结
及2024年重点工作规划
2023年，肇庆蓝带公司在倪庆伟董事长的坚强领导下，坚持差异化发展，通过深化改革、创新管理、全员奋斗，市场供应、提升质量效率、增强客户满意，经营业绩创历史性增长，迈入高质量发展新阶段。
一年来，公司对质量考核方案进行调整，加大工艺检查和市场投诉问题考核力度，通过提高生产现场卫生、质量管理，稳定提升产品质量；多渠道优化生产工艺，不断完善和改进啤酒工艺质量；同时大力推进差异化新产品研发，持续为消费者提供高品质差异化产品。
2023年，公司获得肇庆企业百强、民营企业50强、科技创新企业50强、制造业50强；“肇庆市五一劳动奖状”；被评为“广东省重点农业龙头企业”、“2023年肇庆环星湖蓝带啤酒嘉年华战略合作伙伴”、再次获得“肇庆市文明单位”称号、“广东省专精特新企业”。
2024年重点工作规划
为实现企业可持续发展，依据集团制定了3+3发展规划，有效落实集团发展规划，加快企业转型升级，2024年肇庆蓝带公司重点抓好以下几个工作：
1、以客户为中心，全力市场供应
2、狠抓质量管理，为客户提供优质产品
3、加大全员创新，为企业创造更多价值
4、加强人才建设，为企业发展提供人才
5、加大资源投入，提升自动化和信息化水平
三、 制造中心总监、肇蓝公司党委书记乡锦辉致辞
乡总指出，在1月15日召开的“涅槃新蓝带，新未来”蓝带啤酒核心团队泰国年会上，集团总经理倪庆伟发表了重要讲话，通报2023年集团经营业绩以及蓝带商标收购进展，发布了集团3+3发展战略，结合2024年工作，围绕以客户为中心经营、品牌建设提升、蓝带商学院人才建设、数字化营销等进行了详细部署。倪总高屋建瓴，从公司长远发展高度明确了蓝带人未来的奋斗目标，提出了加快组织创新变革、释放团队创新活力、推进企业高质量发展、打造百亿价值企业，为集团发展指明了明确方向、确立了行动指南。
乡总强调：新的征程就在眼前，艰巨的任务等着我们去拼搏、去奋斗，我们必须振奋精神、全力以赴，以集团发展战略为指引，更快、更好地推进各项工作，为实现集团3+3发展目标、推动蓝带啤酒高质量发展贡献我们更大的贡献。