蔡洪坊酒销售公司召开2022元春旺季营销动员会
近日，蔡洪坊酒销售公司2022元春旺季营销动员会在市维也纳国际酒店召开。蔡洪坊酒业董事长李华伟，蔡洪坊酒销售公司总经理佟树伟，蔡洪坊酒业副总经理、总工程师刘洪亮，蔡洪坊酒销售公司浓香事业部总监宋拥军，蔡洪坊酒销售公司品牌总监魏桢钰、品牌经理李宸，蔡洪坊酒销售公司新蔡销售办事处经理张炎及驻马店市九县两区的全体销售人员参加会议。蔡洪坊酒销售公司品牌总监魏桢钰主持会议。
蔡洪坊酒业副总经理、总工程师刘洪亮在致辞中回顾了近一年来公司取得的经营业绩，对2021年的销售工作进行了分析点评。
会议围绕“快速布局、强化氛围、精准营销、单品突破”主题展开。蔡洪坊酒业副总经理、总工程师刘洪亮在致辞中首先回顾了近一年来公司取得的经营业绩，对2021年的销售工作进行了分析点评，对全体销售人员的辛勤付出和各项工作的推进情况表示肯定。他从白酒行业的发展角度上，分析了2021年行业环境下新形式、新规则、新格局的发展趋势，对2022年健全市场营销体系、全 面提升营销能力、推进体系协同发展提出了自己的见解。他号召，每一位蔡洪坊人都要进一步增强忧患意识，坚持文化自信、品质自信、品牌自信、市场自信，以等不起的紧迫感、慢不起的危机感、坐不住的责任感，提高思想境界，精准圈层卡位，努力推动蔡洪坊酒销售工作快速发展，打赢打好2022元春销售攻坚战。
蔡洪坊酒销售公司总经理佟树伟在讲话中总结了2021年度营销工作的整体情况，对2022元春旺季营销工作进行了安排部署。
蔡洪坊酒销售公司总经理佟树伟在讲话中总结了2021年度营销工作的整体情况，围绕2022年度的整体营销战略对2022元春旺季营销工作进行了安排部署。他从“市场聚焦、精准营销、单品突破”三个方面对2022元春旺季营销工作进行了详细解读、分解细化。他要求全体销售人员要按照公司既定战略规划，继续在“四大转变”、“四大提升”上下真功夫、下硬功夫、下狠功夫，充分领会把握李华伟董事长提出的“业绩是衡量工作唯 一标准”的工作要求，真抓实干，务实奋进，坚定执行，勇于担当，快速推进落实各项营销工作。要抢抓时机，并合理结合各市场的实际情况，将公司的营销方案与措施落地执行到位，以市场和消费者为中心，提升高度、转变思路、创新形式，充分挖掘蔡洪坊品牌的价值内涵，强力释放蔡洪坊的品牌势能，坚决打赢2022元春销售攻坚战。
会议按照既定议程安排，举行了2022元春销售目标责任状层层签订仪式，明确了各级销售人员的权利与责任，实现了销售任务“责任到人、指标到人”。随后，在蔡洪坊酒销售公司总经理佟树伟的带领下，着装整齐的全体销售人员用有力响亮的声音宣誓：“全力以赴、真抓实干，大干六十天，决胜攻坚战！”
李华伟董事长作总结讲话，他要求全体营销人员以再出发、再鼓劲、再冲刺的姿态投入到2022元春旺季营销攻坚战中去。
“敢于担当，紧盯目标，完成任务！”李华伟董事长对2022元春旺季营销工作的总体要求句句掷地有声。他在总结性讲话中指出，2021年是特殊的一年，白酒行业正在发生深刻变革。他就蔡洪坊酒业进入新时期面临的形势和机遇、新的发展定位、中长期战略规划、发展改革举措和新思想、新标准、新目标、新步伐、新要求，作了明确而清晰的阐述。他强调，第四季度及元春是白酒销售的关键时段、市场硝烟弥漫，是酒企真正的下半场冲刺。他要求，要在基于“抓住关键、稳步推进”的“条件优势”和市场作战原则基础上，坚决打赢2022元春旺季营销攻坚战，全 面巩固蔡洪坊品牌在豫中南的强势市场地位、进一步夯实蔡洪坊在豫中南市场的良好市场基础，为2021年销售工作打上一个完美的句号，实现2022年初市场销售“开门红”。