和全兴酒业一起抢抓老名酒复兴
老名酒品牌似乎总能穿越周期、处于“黄金时代”。
2020年以来，虽然消费整体有所降温，但渠道和消费者对于老名酒的热情依然高涨，作为近年来加速回归的中国“老八大”名酒之一，全兴酒业就是其中的典型代表。
8月6日-8日，全兴将重磅亮相在青岛举办的2022（第六届）中酒展，这届中酒展被业界看作2022年度酒商抢抓名酒复兴、头部红利、消费升级等八大战略性机遇的阵地，基于此，全兴的再度亮相也倍受行业期待。
作为同时拥有“老八大名酒”与“六朵金花”两张重量级名片的白酒品牌，全兴的高稀缺性品牌价值在当下的酒业环境中日益凸显。因此，在名酒复兴立于行业趋势潮头的当下，行业人士相信，“奔跑”的全兴，将在第六届中酒展上给全国酒商带来一次不可错失的机遇。
实际上，业界的期待有着充分的依据。从品牌复兴进程来看，如今的全兴已经连续5年保持了双位数增长。2022年是全兴的品牌冲刺之年，不久前，全兴还官宣了一则好消息——2022年上半年，全兴业绩同比增长38.1%。
如果说业绩的一路向高而行，进一步提振了全兴经销商们的信心，那么品质的向高而行，则是全兴经销商们的底气。
今年上半年，全兴对全系列产品进行了设计外观升级，并重点对樽系列产品作了品质提升，在“传世水谱、秘制双曲、超长发酵、降度储存”四大工艺的基础上，加强了“六藏五香三双”技艺，以酒体品质、包装的焕新升级，“酒香和谐、酒体和润、饮后和乐”的酒体特性，完成了品质的多重进化。并通过更具品质感与象征意义的设计，将樽系列的品牌文化内涵体现得更加鲜明。
很快，这一产品升级就取得了显著成效，今年上半年，全兴核心产品全兴大曲·樽30同比增长193%。这一数据也意味着，全兴所拥有的不仅是老名酒的品牌资产，也同样以创新为驱动，打造出优质的“新名酒”代表作。
其次，近年来，通过强终端、强服务的渠道策略扎实推进，全兴在渠道端的复苏也是势不可挡。不久前，全兴提出了构建厂商命运共同体2.0版本的“全兴+”模式，让服务效能更加集约化，精细化，整合化，在为产品建立生产领域指引导航，打造营销流量入口的同时，也树立起高信赖感的品牌形象。
行业大量声音认为，在行业不断向名酒集中、向头部集中的行业新周期内，“老字号”&“老名酒”已成为当下酒业发展毋庸置疑的焦点，在老名酒经销权愈发稀缺的当下，复兴中的全兴，不仅拥有老名酒+新名酒的代表作，更构建起和谐、亲密的厂商合作关系，成为酒商们不可错失的品牌。
中酒展，一直是名酒荟萃的重要舞台，茅台，五粮液、洋河、汾酒、泸州老窖、剑南春等名酒领衔，中国酒业TOP50的绝大部分企业均多次选择中酒展。老名酒复兴浪潮下，“四大名酒”、“老八大名酒”、“十七大名酒”等纷纷锁定第六届中酒展，这样的名酒氛围让中酒展迅速成为行业标杆展会，加之每届中酒展的举办地都选择在酒业主销地，中酒展影响力迅速扩大，成为酒业人每年必来的行业盛会。
因此，在行业人士眼中，中酒展这一名酒云集的酒业舞台，或将成为全兴酒业持续放大品牌声量、布局全国化、实现价值飞跃的的重要跳板。
近期，全兴开启的新一轮“奔跑”正席卷全国各地市场，相继在山东、河北、河南等优势市场连下三城，掀起阵阵热潮。实际上，从2020年的“全兴，来了”，到2021年的“奔跑吧，全兴”，再到2022年的“并肩奔跑 全兴+”，在全兴“奔跑”第三年之际，行业不仅看到全兴“奔跑”广度、深度的层层进阶，更看到了全兴的品牌关注度达到了新的峰值。
此外，今年以来，全兴不断优化市场布局，不仅建立两级渠道运营模式，以核心终端为载体实现资源聚焦，也让“落地动作”更加完美，与终端建立起“面对面、一对一“的深度链接。此外，为深入推进“终端活”，全兴密切关注各区域终端动销及开瓶情况，持续宣讲“开瓶”活动及宴席政策，协助终端落实陈列及推广活动，促进产品动销和开瓶。这一系列措施，都有效推动全国各市场迅速提升全兴产品影响力，并在各地市场形成一浪高过一浪的品牌冲击力。
如果说在全国市场的不停“奔跑”和落地策略是全兴复兴之战的“主力”，那么全兴打造的品牌阵地则是另一种有效“助攻”。从充分运用传统节日+动销节点策划的“成都名片”系列活动，到线上线下多维度输出品牌历史与品牌文化，再到抢占核心商圈、核心销区机场、地铁等黄金广告位，全兴聚力打造出品牌内容输出的完整闭环，在唤醒消费者品牌情结的同时，进一步激发了各地市场的消费热情。
种种迹象表明，全兴正以递进式的复兴步伐迈向品牌发展的新周期。多位行业人士向酒业家表示，全兴以具有前瞻性的战略视野与市场规划，赢得了渠道与市场的认可与追捧，目前已步入高速发展的快车道，在老名酒复兴的下一程，全兴依然会立于潮头。
而全兴紧扣时代脉搏，踏名酒复兴浪潮而来，也意味着全兴契合了老名酒复兴的新周期，在新一轮老名酒复兴潮中，全兴将成为一枚有力的“齿轮”，推动老名酒复兴持续向前。（来源：酒业家）