习酒锻造“人才自信”

2023/12/5 9998.TV 好酒品牌

人才是企业的第1资源。志在“百年习酒,世界1流”的习酒,更是高度重视人才的发展,以人才为本撑起了未来高质量发展的新天地。

近年来,随着习酒规模的不断壮大、品牌影响力的持续攀升,习酒加大了对人才的引进力度,也对人才的引力也在快速提升。在吸纳人才的同时,习酒更深知培养人才和留住人才的重要性和必要性。

所以,习酒从多方面发力,为人才提供良好发展平台的同时,也着力解决人才的后顾之忧,真正实现让人才在习酒安心又安家,让人才在习酒大有可为。

日前,习酒人才公寓楼正式投用,成为习酒“相才、育才、护才、用才”人才理念的好展示。

1952年,三人起家的白酒小作坊,历经71年风雨,发展为如今的中国白酒排名前八的全国性知名品牌,习酒的发展史,也凝聚了习酒人艰苦奋斗、不断创新的奋斗史。

回溯习酒发展的71年,是什么造就了习酒的成功?答案有很多,是习酒的品质、是习酒的营销、是习酒的“君子”之为、是习酒的君品文化。

中国人讲究“事在人为”,不管是品质还是营销,也不管是文化还是品牌,其背后都是人才的力量。可以说,人才兴,则习酒兴,人才旺,则习酒更旺。71年来,正是一代代习酒人的不断努力、玉汝于成,终造就了今日强大的习酒。

尤其是对于习酒这样一家坐落在大山深处的企业来说,更是如此。过去十年间,习酒经历了一轮高速度与高质量并存的发展时期,习酒也从一家十多亿的区域性品牌发展成为200亿级的全国性知名白酒品牌,在这一过程中,习酒实现了市场的全国化,也实现了品牌形象的高端化蜕变。

在习酒如此快速稳健发展的背后,也是一万多名习酒人在各个岗位上无私地奉献着自己的智慧与青春,不管是制曲制酒车间的员工,还是营销战线的人员,不管是生产人才、技术人才、还是营销人才,他们的努力,共同成就了习酒。

看过去,人才造就了习酒;展未来,习酒将更依赖人才。酒业家注意到,在去年11月的习酒集团科技创新大会上,习酒集团党委书记、董事长张德芹便公开向全社会发出“人才招募令”。

“人才只要愿意来,习酒公司什么都可以给,只要能为习酒的科研做事情,待遇、职称,要什么给什么。”张德芹如是表示。

习酒是一个命运多舛的企业,与头部品牌相比,习酒像是大山里的“孩子”,起初,历史、品牌、地理环境、人才都没有优势,从大山中一路走来,习酒付出了太多。所以,习酒坚信,要创新,要靠自己,要靠人才。张德芹也在去年的这场会上表示,习酒的人要“走出去”学习提升,习酒还要用更为优厚的条件大胆的引进人才,围绕人才,要把制度、资源配置、激励奖励、生活都沉下去,落实到位。

习酒对人才的渴求程度可见一斑。

“相才、育才、护才、用才”,是习酒一直以来的人才理念。不仅如此,酒业家也注意到,在习酒官网中,也将人才作为习酒的五大核心竞争力之一,其他四大核心竞争力是环境、品质、品牌和文化,足以说明习酒对人才的重视程度。

近年来,习酒也通过校园招聘、社会招聘、人才引进等吸纳了一大批人才。仅今年以来,习酒引进的人才中,本科以上学历的就接近1100人之多。

截止到目前,习酒拥有中国酒业科技领军人才、中国白酒工艺大师、黔酒大师、贵州酿酒大师、评酒委员、贵州省评酒委员、正高级工程师、高级工程师100余人,各类专业技术技能人才2000余人,本科以上学历人才接近5800人。

可以看出,经过多年的发展,习酒已经初步构建了“人才自信”,人才也成为助推习酒高质量发展的不竭动力。

不仅相才引才,育才护才用才是习酒能够引进来并且留得住人才的关键。随着习酒的不断发展,习酒的平台也越来越大,留给人才发挥的空间也越来越宽广。

酒业家了解到,在“育才”方面,习酒分门别类稳步推进,精准滴管培育人才。如实施“S-OJT”师带徒项目,深化校企合作开展人才培养,聘请专家现场授课培训,搭建线上平台精准培训,定期组织开展岗位练兵等措施,全力加快习酒人才队伍建设。

在“用才和护才”上,习酒则是多方搭台比学赶超,不拘一格用人才。如建立人才信息库、举办“人才周”系列活动,大力营造爱才惜才的浓厚氛围,推动形成人人都渴望成才的良好态势、做好各类人才申报推荐工作、加大力度激励人才产出成果、推动落实人才公寓交付使用等。

用实际行动悉心育才、倾心引才、精心用才、暖心留才,本次投用的“习酒人才公寓楼”也是习酒重才、培才、留才的具体举措。据了解,习酒人才公寓楼交通便利、基础设施完备、风景优美,拥有上好的宜居环境,公寓楼分布在习水城区的三个小区中,历时近三年,总投资2.5亿元,共有住房339套,车位248个,能容纳1000余人居住。

解决人才的“后顾之忧”是习酒护才的态度,“安心又安家”是习酒暖心留才的具体措施。正如习酒去年引进的人才刘超博士所表示,习酒的人才政策非常好,解决了人才的衣食住行,真正做到了安居乐业。

此外,近年来,习酒不断加码科技创新,通过申办多个省级平台,让人才的智慧在习酒能够得到真正的发挥。

进入头部竞争和品牌竞争时代,伴随着白酒行业从高速增长转变为高质量发展,人才资源也越来越成为推动企业高质量发展的主引擎和强大。拥有强大的“人才资源”团队,意味着企业有机会在品质、品牌、技术、创新、营销、文化等各方面。

经过多年的发展,习酒无论是从企业规模、品牌影响力还是文化力方面,都已经到了发展的关键档口,也正是如此,习酒比以往任何时候都更加的渴求人才。所以,习酒始终践行“相才、育才、护才、用才”的人才理念,不遗余力为人才搭建平台,持续优化人才资源配置,赋能习酒高质量发展。

注意到,在11月29日召开的习酒集团2023年青年人才代表调研座谈会上,张德芹也表示,习酒的未来需要青年人才创造和开拓。

“江山代有才人出,各领风骚数百年。”习酒深知,习酒的未来需要依靠青年人才,习酒事业的接力棒,需要青年人才去传承和光大。在“人才强企”的发展战略下,习酒用优服务吸引人才,也是习酒立足当下,布局未来,做大做强习酒“人才资源”的表现。

“早日成为世界1流、受人喜欢的大型综合企业集团”是习酒的发展愿景,这也要求习酒不仅要具备优异的品质、强大的品牌,同样也需要与习酒进军世1流企业相匹配的人才阵营。

不管是在职业发展方面,习酒竭心尽力为人才提供自我价值实现的条件与平台,还是在衣食住行方面,给人才提供便利、谋取福利,解决人才后顾之忧,都是习酒在企业发展新时期,以人才为核心,作为第1发展资源的有力之举。

只有这样,才能真正将人才“第1资源”转化为发展“第1动能”,从而为习酒实现“百年习酒,世界1流”的企业愿景奠定坚实的人才基础,推动习酒实现更高质量、更可持续发展。 (来源:酒业家)

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