金徽酒企业故事丨给员工好机制 ：金徽人的第三份工资
2025/3/17 9998.TV 好酒品牌
2023年金徽酒与华与华达成品牌战略合作，助力品牌全 面升级。
好机会能成就一家公司，好机制能成就百年企业。金徽酒有培训和晋升机制，每年200余场培训，支持员工提升自我，让想干事的人有机会，空缺岗位公开竞聘，让能干事的人有舞台。金徽酒有市场化运营机制，各部门虚拟化为独立公司，模拟市场化运营，激发员工热情，共创百年金徽。金徽酒有股权激励机制，上市8年已进行3次股权激励，超过60%的员工拥有公司股票，让更多员工共享发展成果。
给顾客酿好酒，就是正能量！
给员工好机制，就是正能量！
给伙伴好生意，就是正能量！
给社会好贡献，就是正能量！
给股东好回报，就是正能量！
给员工好机制 ：股权激励?金徽人的第三份工资
为了鼓励员工与公司共同成长，2016年金徽酒A股上市，首次向员工抛出了股权激励的橄榄枝，将个人的梦想与公司的未来紧紧相连。
转眼间到2019年，金徽酒再次推出了为期三年的短期股权激励计划。3年后这批员?都赚了3倍，好多员?在县城?实现了财务?由。
时光荏苒，2024年公司再度回购1到2个亿，进?员?股权激励。现在有超过60%的员?都是金徽股东，共持有股票在13亿到15亿之间。这股强大的力量不仅为金徽酒提供了坚实的资金支持，更成为了公司发展的不竭动力。每一位员工都成为了主角，用自己的智慧和汗水，书写着金徽酒的未来。（来源：金徽酒）
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