茅台集团助力新时代西部大开发

2020/6/5 9998.TV 好酒品牌

衡量一家企业的成功,既要看它“穷则独善其身”的内功修炼,也要看其“达则兼济天下”责任担当。

2020年,是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点,也是高质量打赢脱贫攻坚战,确保建成小康社会和“十三五”规划圆满收官的关键年。而作为脱贫攻坚“主战场”之一的贵州,在决胜之年如何尽快撕下贫困标签,既是 贵州省 今年的重要课题,同时也成为茅台集团的目标与使命。

事实上,身为白酒品牌,茅台集团始终都在默默地为贵州经济发展赋能,用心谋划并实施着一系列助力脱贫的措施。

茅台集团助力新时代西部大开发

独乐乐不如众乐乐,当财富积累到一定程度,如何在坚持社会效益的前提下,实现经济效益和企业健康可持续发展,一直都是茅台集团致力于寻求的平衡点。尤其随着《中共中央关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》发布,努力实现自身造血与产业扶贫间的良性循环,成为茅台高层们重点思虑的问题。

事实上,作为贵州的一块金字招牌,茅台集团始终都在默默地为本土经济发展赋能,其在丹寨的产业扶贫项目已经成为西部大开发乃至脱贫攻坚的样本。

要啃就啃非常硬的骨头,在贵州的地图上,丹寨所属的黔东南恰恰就是这块“硬骨头”——号称全贵州的贫穷地区之一。数据统计,2015年,黔东南州贫困人口逾84万(丹寨总人口17.8万,贫困人口超5万),占全省贫困人口数的17%,而丹寨县在黔东南经济总量中非常小,贫困发生率一度接近30%。

面对辣眼的贫困数字,茅台看到的并非负担与累赘,而是环境背后所蕴藏的生态农业机会。一旦合理开发变废为宝,既实现了以产业扶贫带动地方发展,又切实增厚了当地百姓的腰包。前瞻而果敢的茅台随即笃定在丹寨投资3.1亿元成立全资子公司——茅台生态农业公司。

时隔五年,丹寨的农业优势与资源优势被茅台集团无限激发。不完全统计,截至目前已累计实现销售收入4亿多元,创造税收近4000万元,带动5600多户农户(其中建档立卡贫困户3600余户)实现年户均收入2万多元。可以说,一个让企业增效、农民增收、社会受益的多赢蓝莓产业已然在丹寨崛起。与此同时,茅台也将自身酒业优势与丹寨蓝莓产业资源禀赋相嫁接,探索实践“品牌带产业、企业带基地、合作社带贫困户”的“三带模式”,树立了企业精准扶贫新标杆。在近期举办的2020凤凰网财经云峰会上, 茅台集团党委书记、董事长高卫东 进一步表示:“我们将会继续重点帮扶农村的产业发展,全力助推脱贫攻坚巩固提升,兑现我们的惠农承诺。”

把自身产品做精、品牌做强的同时,与地方经济发展和扶贫帮困相结合,实现多目标共赢的“茅台样本”不仅让新时代西部大开发多了扶贫攻坚的新视角,更为地方经济赋能发展提供了新思路。

三思路四举措“捆绑贵州”撕下贫困标签

透过“茅台样本”,实际上折射出的是一家大企业的格局与韬略,不论自身发展规划还是社会责任的履行,他们总是有条不紊先人一步。恰如茅台集团助力贵州经济,需要的是如涓涓细流般的谋划实施,而非虎头蛇尾般的一时热情。

在茅台集团党委书记、董事长高卫东的扶贫战略蓝图里,始终秉承并不断强化完善“三思路四举措”,为早日撕下贵州的贫困标签而不遗余力。即以聚焦主责主业、深化拓展帮扶、履行国企担当的三大思路,贯彻全力帮扶道真、助推产业扶贫、帮助学子圆梦、推进项目建设的四大举措,打赢贵州的这场脱贫攻坚战。

用高卫东的话说,“我们始终用心谋划、全力投入。”从建基地、抓产业、促增收,到持续了八年的公益助学活动,再到推进项目建设。每一步决策都与他脚下这片深爱的土地——贵州,牢牢结合。

“除了在丹寨打造3万亩蓝莓产业,带动了6000户贫困户稳定脱贫的同时,我们还分别斥巨资在仁怀、习水、播州、务川、金沙等地,建设了高粱种植基地,促进当地农村产业结构调整,带动12万农户增收。而今年,更安排了4000万元专项资金帮助道真发展集体经济、特色产业,有效防止返贫和新的贫困发生。”尽管高卫东只是轻描淡写地一带而过,但看得出茅台集团对贵州脱贫攻坚的诚意:坚持产业扶贫不放松,继续抓好工业反哺农业,建好茅台酒用有机高粱“第1车间”,帮助农民增收致富,脱贫不脱钩,共同助推乡村振兴战略的实施。

立足产业发展乡村振兴“内在动能”

人大代表、贵州孙志刚 在今年两会的发言中反复强调,新时代推进西部大开发形成新格局,再一次给贵州发展带来了新的历史性机遇。这中间,发展产业既是稳定脱贫的根本之策,也是乡村振兴的长远之计。

是的,立足产业发展,乡村振兴“内在动能”,茅台集团始终贯彻贵州省政府的决策和部署,即做好农村产业革命这篇大文章,以超常规举措推动产业裂变式发展,加快传统农业向现代农业迈进,为脱贫攻坚和乡村振兴提供强有力的产业支撑。

事实上,助力贵州撕下贫困标签只是万里征程的开始,在茅台集团更远阔的未来里,将努力带动贵州由产业扶贫向产业兴旺推进,由阶段性攻坚向可持续发展推进,发挥好市场机制的“造血”功能,使贵州的区域要素在市场经济中得以,让区域经济发展顺应市场规律,实现内在动能持续驱动下的乡村振兴,并在此基础上守好发展和生态两条底线,真正把绿水青山变成金山银山,奋力开创百姓富、生态美的多彩贵州新未来。(来源:凤凰网酒业)

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