1000天，茅台1935炼就传奇！
从2022年1月18日算起至今，已经走过了1000天，这也是属于茅台1935的纪念日。在这1000天中，茅台1935缔造了一个又一个奇迹，也书写了一个传奇品牌的奋斗故事。
从0开始，到百亿超级大单品，茅台1935仅仅用了700天，不出意外的话，今年茅台1935将进一步站稳百亿，成为经受住市场考验的百亿级大单品。在过去的1000天时间中，已经有太多的赞美之词用在茅台1935身上，而茅台1935的成就也担得起这些赞美。
如果我们用拟人的手法来回顾茅台1935的这1000天，会发现1000天这个时间节点于茅台1935而言，更像是一个成人仪式。而首年50亿则是茅台1935的“中考”，两年破百亿则是属于茅台1935的“高考”。
如今，千日已过，茅台1935已然“成年”，在成年的过程中，茅台1935也积累和沉淀了足够多的技能与知识，这些储备也使得茅台1935具备了足够的能力与实力面对未来的竞争与发展。
更重要的是，对茅台1935来说，在过去1000天中所得到的荣誉与赞美，不仅仅只是光环，而是化作了动力和责任，在以后的时间中，茅台1935也将肩负更多的责任，对于茅台酱香酒、对于茅台、对于酱酒行业、以及对于白酒千元价格带，均是如此。
时间回到2022年1月18日晚上，在茅台中国酒文化城，作为茅台股份“品饮雅鉴”级的重磅单品茅台1935横空出世，并以千元价格带的定价吸引了行业的瞩目与关注。
“这是茅台股份的千元价格带产品，必然也是未来的超级大单品。”这是彼时多数人的共识，只是所有人都没有想到的是，茅台1935所创造的奇迹浪潮会来的如此之快、如此之猛、又如此之多。
茅台1935上市之时，也恰逢春节前后，火爆的需求使得茅台1935实现了“上市即火”、“一瓶难求”，作为一款常规流通的单品，茅台1935的市场价格一路飙升至超过1600元每瓶，有部分市场的零售价一度接近1800元每瓶，这在白酒的流通产品中实属罕见。
事实上，在整个2022年尤其是2022年上半年，茅台1935的这种火爆状态都在延续，这也助推了茅台1935的品牌热度进一步飙升，茅台1935千元大单品的雏形也正式显现。
伴随着茅台1935正式开启品牌推广，以“喜相逢”为代表的品牌文化IP助力茅台1935快速出圈，锁定“喜”文化，培育核心消费者，茅台1935也开始了不断的创造传奇之路。
2023年1月9日，茅台中国酒文化城，茅台1935的周年庆上，宣布了茅台1935首年营收破52亿的消息，引发行业惊叹，这是白酒产品中最快的50亿记录，仅仅用了11个月的时间。而这只是茅台1935创造行业奇迹的开始。
2023年12月29日，三亚海棠湾茅台度假村内，茅台1935两周年“喜逢荟”上，100亿与700天的字样显得格外瞩目，这两个数字的组合就是茅台1935的专属。2年时间，700天时间，累计营收160亿元，茅台1935又一次创造了单品发展的奇迹。
今年8月，贵州茅台发布半年度业绩报告，茅台酱香系列酒实现营收131.4亿，这也意味着作为占据茅台酱香系列酒业绩“半壁江山”的茅台1935，在今年上半年继续实现着增长，而放眼全年来看，也有望进一步坐稳坐实百亿大单品的位置。
值得注意的是，茅台1935的荣耀远不止数据与业绩。在过去的1000天时间中，茅台1935更是斩获重磅奖项无数，其中格外耀眼的是先后三次斩获国际类大奖。
2023年9月，茅台1935荣膺美国Muse国际创意大奖2023缪斯设计奖的荣誉——铂金奖，也被成为“设计界奥斯卡”。今年上半年，茅台1935更是先后斩获了规模大、分布最广的国际设计奖项意大利设计大奖赛ADesign Award金奖，与IWSC国际葡萄酒及烈酒大赛白酒类金奖。
从设计界的“奥斯卡”到品质界的“诺贝尔”，茅台1935用实力捧回国际类的大奖赛金奖，书写着“里子+面子”的双重荣耀。一如90年前的1935年，茅台前身烧房展品在“西南各省物资展览会”上荣获特等奖一样，如今茅台1935用实力让经典的荣光再现。
在时光的长河中，1000天不长，却足以使得茅台1935书写足够多的荣光;1000天也不短，正是茅台1935在这1000个昼夜中的风雨兼程，是茅台1935团队与经销商的笃行不怠，扎实做好品牌市场工作，做好文化传播，做好品质提升，才使得茅台1935实现了自己的光荣与梦想。
C位出道、高举高打、主动营销、文化赋能，这是茅台1935在初期的品牌与市场打造之举，从上市之初的城市地标灯光秀到千场品鉴会，茅台1935在短时间内迅速打开了市场的局面，掀起了茅台1935的消费潮。有评论就指出，茅台1935渠道建设基础扎实，品牌推广务实，渠道的“推动”和消费者“拉动”形成合力，助推茅台1935迅速起势。
在酒业家看来，过去的1000天时间中，是茅台1935加速奔跑的1000天，也是茅台1935努力奋斗的1000天，本就“天赋异禀”，再加上后天的加倍努力与勤奋，造就了茅台1935的奇迹与现象，茅台1935也书写了白酒百亿大单品的奋斗样本。
在过去的1000天时间中，茅台1935所取得的业绩成绩固然重要，但更为重要的是，正如本文开头所说，1000天是茅台1935的“成人仪式”，茅台1935在前1000天的积累将如何为“成年”之后的道路打下基础，才是最关键的部分。
总结来看，在茅台1935的一个1000天中，从品牌、品质、文化与市场四个维度进行了重点发力与突破，打造了独属于茅台1935的“四驱”动力。需要指出的是，茅台1935的这四个维度驱动力并不是单独做功，而是可以释放“1+1+1+1>4”的动力。
品质，是茅台1935所打造的驱动。质量是生命之魂这是茅台的品质信仰，作为茅台股份出品的品饮雅鉴级产品，茅台1935的品质固然已经过硬。但是为了进一步匹配千元价格带的市场定位，以及不断满足人们对美好生活的向往，茅台1935在品质方面也是下足功夫，不断的进行提质升级。尤其是今年6月，茅台1935对酒体进行了重磅升级，这次酒体升级也获得了业内专家和消费者的几大认可。
“在卓越中升华”，酒体的升级为茅台1935的品质打开了新的高度与空间，也意味着品质将正式成为茅台1935角逐高端市场的核心竞争力，品质驱动茅台1935征服市场和消费者的时代已经到来。
从品牌驱动的角度来看，茅台1935的诞生顶着茅台品牌的光环，被认为是茅台股份的又一款超级大单品。在这个阶段，茅台1935的品牌驱动更多来自于茅台品牌。而随着时间的发展，茅台1935也在不断打造属于自己的品牌力，从各类推荐会、品鉴会，到“喜相逢·茅台1935”、“茅台1935·寻道中国”、“茅台1935·国之大医”等IP的打造，以及主动参与到“一带一路”企业家活动、2023年中国企业家博鳌论坛等高端的品牌和会议活动，进一步提升茅台1935的知名度与影响力，茅台茅台1935的品牌之声传递到各个角落。
如果说，1000天前的茅台1935是一款茅台股份推出的千元价格带产品，那么今天的茅台1935，已经可以代表茅台，成为千元价格带上茅台的产品代表。
文化驱动是茅台1935有别于多数酒类产品的驱动力。与生俱来的茅台文化加持与“喜”文化的赋能，让茅台1935在做强文化力方面有了更大和更多的发挥空间。在过去的1000天时间中，茅台1935也围绕着喜文化，茅台1935在全国范围内持续开展“喜相逢·茅台1935”文化活动，让“喜”文化进一步得到丰富和提升，并通过连续两年开展“茅台1935·寻道中国”，让茅台1935的文化更加丰富。
如今的茅台1935，在文化方面已经是一款能够代表茅台文化和蕴含着传统文化的产品，用文化的力量与消费者实现情感共鸣，彰显文化的魅力，这便是茅台1935的文化驱动。
市场，是检验产品的标准，市场驱动是建立在品质、品牌与文化基础之上，事关品牌与产品发展长远的重要驱动力。尤其是今年以来，进入后百亿时代的茅台1935，更是在不断的强化着市场驱动的建设，从调整在i茅台上的投放方式，到成立茅台1935经销商联谊会，从召开茅台1935市场工作会，到出台各类市场措施，市场分级打造、一商一策等，都在彰显茅台1935在市场运作上正释放着无穷的力量。
发现市场问题、正视市场问题、重视市场问题、合理有效解决市场问题，这是茅台1935在打造市场驱动方面的态度与路径，而茅台1935也正是这样做的，所以茅台1935的市场驱动也正在加快形成。
在市场驱动方面，尤其是今年以来，不管是调整茅台1935在i茅台上的投放方式，成立茅台1935经销商联谊会，针对市场情况合理控制发货节奏，还是第三季度召开的市场工作会，都是茅台1935发力市场建设、解决市场问题、推动市场向良性发展、打造高质量的市场驱动力的有力表现。
1000天，只是茅台1935“人生旅程”的一小段，走过1000天，茅台1935的精彩人生也才刚刚开始，茅台1935的挑战也刚开始，当然，属于茅台1935的空间与机遇也才刚刚开始。
酒业家认为，进入后百亿时代已来，茅台1935所全力打造的四大驱动，也让茅台1935在接下来的发展中基础更牢固、品牌更强大、品质更卓越、文化更丰富、动能更充足、空间更广阔。
1000天前，茅台1935担负着茅台股份在千元价格带产品的这一使命出发，走过1000天，茅台1935的规模更大、使命也更大了。
首先对于茅台酱香酒公司而言，茅台1935是茅台酱香系列酒产品结构向中高端转型，并布局千元价格带的核心与关键。事实上，从过去两年多的时间也能发现，正是茅台1935的成功打造，才助推与加速了茅台酱香系列酒从百亿迈向200亿，使得茅台酱香系列酒的核心价格带从500元以内拉升到500—1000元。且从2023年的数据来看，茅台1935超百亿的营收已然占据了茅台酱香系列酒公司的“半壁江山”，是茅台酱香系列酒公司的核心支撑。
所以面向未来，茅台1935的平稳与高质量发展，对于茅台酱香系列酒公司而言，至关重要，这是茅台1935的新使命。
其次对于茅台股份而言，茅台1935的使命仍然没有改变，继续充当茅台股份在千元价格带的核心产品角色，并担起茅台股份产品结构中“千百十”亿级大单品矩阵的百亿级大单品重担。可以说，在茅台股份的产品结构中，茅台1935完美的弥补了茅台酒与茅台酱香系列酒之间巨大的价格带空白。
面向未来，茅台1935能否在千元价格带上继续有所作为，对于茅台股份公司的产品结构布局显得十分关键，这是茅台1935的第二个新使命。
再次是对于中国白酒的千元价格带而言，这里面也分两个层面来看。其一是酱酒的千元高端产品，茅台1935的现象级表现，使得酱酒在千元价格带上出现了“三大超级单品”，即在规模上由茅台1935的包括50亿级别的君品习酒与青花郎，背后也分别代表了酱酒的三大巨头。其二是整个白酒行业的千元价格带竞争格局来看，茅台1935的发展也至关重要，尤其是充当着为千元价格带扩容与培育消费者的行业使命。
从这一层面而言，茅台1935的使命与责任也更加重大，可谓是征途漫漫，使命在肩。
1000天，茅台1935的光荣与梦想，值得被铭记;
1000天，茅台1935的奋斗样本值得被看见;
1000天，茅台1935的使命也值得被重视。
走过1000天，茅台1935这款中国白酒发展历史上极具传奇色彩超级大单品已然全新起航，以“四大驱动”迎接市场的挑战，也必将创造更多新的奇迹。(文章来源:酒业家)