为总结孔府家2020上半年工作成效，认清工作中存在的问题和不足，谋划下半年发展，7月13日，孔府家在五楼会议室召开了2020上半年销售总结会议。
公司领导谭小林、张希君、罗兵、王安京、武晓涛，各销售大区和营销职能部门全员参加了会议。
会上，销售管理中心总监刘翔及各大区负责人作了上半年工作总结与下半年工作规划，对上半年的销售目标达成、重点事项达成作了汇报，总结了工作中的亮点和存在的问题，指出了解决问题的办法；销售各大区负责人还对下半年的销售目标及重点工作作了规划，明确了工作思路。会议上，全体销售人员对下半年工作充满信心，表示会在谭董的带领下齐心协力，共克时艰，努力完成下半年目标。
营销公司总经理罗兵在大会上作了上半年销售工作总结和下半年工作计划，罗总在总结中指出，虽然上半年受到疫情影响，但孔府家的经营质效还是相对较好，公司产品结构持续向上，中高端产品实现逆势增长。
上半年收获很多，但也存在很多问题与不足。罗总强调，下半年公司的销售目标不变，力争完成或超额完成全年销售目标。
大会后面，谭董作了《以管理弥补实力》的主题讲话。谭董首先回顾了孔府家上半年的经营成效，销售利润同比实现逆势增长，中高端产品增长较快，新兴业务模块同比增长明显。
通过分析整个白酒行业态势，谭董讲述了孔府家未来的发展选择，立足产品品质与品牌，走差异化发展之路，实施战略聚焦，提升管理，强化执行，提高 效率。谭董要求公司全员要保持市场、产品、渠道、消费既定策略不动摇，发挥主观能动性，坚持向管理要效益，向执行要效果。
谭董强调，决定行船方向的从来都不是风，而是我们积极主动的心态，有梦想，有兴趣，敢担责，才能驶向成功！（文章来源：山东糖酒副食品商业协会）