走进黑格

【黑格是谁?】
        黑格咨询集团是专注于大快消、大农业、大健康、大连锁营销策划的外脑机构。 黑格咨询由徐伟、徐涛、徐超兄弟创立。徐氏三兄弟以“家族+合伙人矩阵”模式开创咨询界先河;为企业提供“品牌+战略+渠道”三核驱动咨询服务;徐氏三兄弟被业界誉为咨询界兄弟连。黑格咨询也因近年来系统多元深度服务多家大中型企业被誉为“中国麦肯锡”。

【黑格咨询释义】
        黑格是“HIGHER”的音译。“黑格”原意为“更高的、更好的”。练就更好的自己,成就更好的客户,成就更好的自己——追求更高,成就更好。黑格咨询研究发现中国95%以上的企业都是成长型企业,商业环境的复杂性、多样性,注定了单纯的创意、广告和设计解决不了根本问题,所以,黑格提供的是“品牌+战略+渠道”的全案咨询服务;此服务模式是更系统、更全面的全案、全程、贴身、落地、实战式咨询策划服务。

黑格咨询·实战营销战略管理团队

【百位实战精英集团见证中国智慧】
        黑格咨询一路走来,从3-5人的小公司成长为百人团队的大型咨询集团;成为名副其实的行业黑马。黑格咨询用5年的时间领衔行业三甲;并喊出“行业三甲|落地更牛”的咨询实战落地口号。这一刻,百位实战精英集团见证中国智慧。

经典案例

贵州茅台茅鹿源 - 构建养生之源空白心智
        品质生活和健康生活已成为民众共识,并推动健康产业加速推进,成为体量蔚为可观的时代红利。中国酒业协会常务副理事长王琦,茅台集团党委委员、总法律顾问刘汉林,茅台集团名誉董事长季克良,黑格咨询集团董事长徐伟、新食品杂志执行总裁向宁、中国精细化管理研究所所长汪中求、江南大学副校长徐岩......详情>>
五粮液富贵吉祥 - 国民喜酒 富贵吉祥
        黑格咨询将富贵吉祥酒以“国民喜酒·富贵吉祥”为品牌定位,既是对未来的祝福,也蕴含着把“每一个平凡的日子都过成良辰吉日”的美好期盼。无论是结婚贺喜,生日祝寿、感恩贵人,还是逢年过节、商务合作、亲友团聚之时,道一声“富贵吉祥”,汇集万千祝福,寓祝“富贵吉祥酒一开,好运自然来......详情>>
酒鬼酒 - 品味人生馥郁香
        黑格咨询洞察发现酒鬼酒在香型发展上拥有巨大商业机会,从馥郁香的不温不火到馥郁香被确定为品类跨界创新营销的利器,酒鬼酒成功实现营销突破和市场破局。始创馥郁香的品牌诉求激活品牌形象打造厂商一体价值链,黑格咨询助推品牌诉求三级刷新强化馥郁香品......详情>>

黑格咨询·实战营销战略管理团队

黑格咨询方法论
         企业经营战略模型有很多种,经营战略、品牌战略、产品战略、组织战略,可独立也可以组合来使用。战略的制定和达成方式林林总总。但是对于快消品企业来讲,品牌竞争战略是战略中的战略。迈克尔·波特提出的竞争战略三要素:低成本、差异化、聚焦。长期看,低成本战略是不可持续的。差异化的本质也是阶段性领先,聚焦绝大多数企业也容易做到。在企业视角,只有品牌价值是长期的;在消费者视角,只有品牌建立的消费信任是可持续的。在快消品领域一个产品的创新是很快能被另一个产品创新所替代的,一个阶段的低成本会被另一个阶段的新进入者替代,所以在全要素竞争时代,只有品牌竞争战略才是快消品企业长远战略:战略中的战略。
        波特先生的竞争战略模型帮助我们构建的基础竞争战略模型。而我们在今天,基于多年来为企业做品牌营销战略的经验做了三种战略工具。一是企业经营战略基础模型:企业经营战略模型帮互助企业在基于经营的视角做经营路径选择。二是企业营销战略基础模型:营销战略模型是帮助企业在基于营销要素的视角做营销策略选择。三是品牌竞争战略模型:品牌竞争战略是帮助企业基于竞争视角做品牌战略:因为只有品牌是相对永恒的。
品牌竞争战略应用
        品牌竞争战略,是以竞争思维做品牌的方法论,以消费者为导向的竞争战略。品牌竞争战略是企业营销战略中的战略:用品牌竞争战略,调动顾客常识!未来只有品牌是永恒的,竞争是永恒的。
        在全球化的商战背景下,企业未来的竞争归根结底是品牌竞争。从战略意义上看,企业品牌是企业的脸面,是一种承诺,是一种信用保证。塑造品牌个性使企业产品具有良好的可识别性成为了品牌 差异化的要求,是最具有操作价值的杠杆支点。这就是那些竞争资源越来越相近的企业都在努力打造各自的品牌,甚至努力把品牌国际化的重要原因。因为品牌本身就是企业、商品(或服务)的个性化识别符号,具有商业(或服务)的个性化识别符号,利用品牌制造一种差异。
        品牌竞争战略,是一个基于竞争思维、思考品牌战略的全要素竞争规划系统。基于竞争思维、竞争视角思考品牌战略的基础上,又能全要素的进行系统竞争战略设计的方法论。《黑格咨询方法论|品牌竞争战略原理》凝聚了黑格咨询团队18年一线实践,参与200多家企业品牌竞争战略实践的方法论。《黑格咨询方法论》包含创建竞争公式、创建品类公式、创建产品公式、创建心智定位、创建传播公式、创建运营配称六个篇章。每个篇章又包含六个实战要领口诀。每个口诀都简单易懂。其要领口诀包含六篇章、每篇章又包含六个实战口诀,组合一起合计是36句口诀,《黑格咨询方法论|品牌竞争战略原理》的三十六计口诀应运而生。

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