2020年11月1日，“大干60天，决胜2020年——景芝酒业2020年11月份营销工作会”在潍坊营销运营中心召开。景芝酒业党委书记、董事长刘全平出席会议并讲话。景芝酒业副总经理张瑞青，各品牌运营公司总经理，职能总监，板块总经理，办事处及职能部门经理等100余人参加会议。景芝酒业副总经理、销售公司总经理薛金刚主持会议。
围绕2020年营销策略、核心事项推进情况，各品牌运营管理公司负责人对10月营销工作进行总结汇报，对11月重点工作进行系统讲解，明确了各项策略落地执行和推进路径，大干60天、决胜2020年。
会上，景芝董事长刘全平发表重要讲话。刘董事长指出，自召开“优化组织 聚焦突破”营销工作大会以来，各品牌运营公司、各职能中心优化定位，聚焦核心业务，各项工作扎实推进，体制改革成效初步显现。全员要在已有成果基础上快马加鞭扩大战果，好字当先，稳中求进，加快各项工作的谋划、落地和推进。
刘全平董事长强调，体制机制改革是“着眼当前、布局未来”的重要战略举措，调整后组织架构要长期坚持不动摇，将产品决策权、运营主导权真正落实到各品牌运营管理公司。刘董事长要求，组织结构调整后，全员要迅速调整心态，以大局思想、积极态度、饱满热情投入新的工作岗位，进入工作角色。领导干部、骨干人员要以身作则、率先垂范、树立正气，带领全体营销将士团结一致、共同奋进，向着景芝美好的明天全力迈进！
景芝酒业副总经理、销售公司总经理薛金刚对优化组织结构、实现聚焦突破的目的和意义作了强调，同时围绕“解放思想、团结奋进，做新时代优质营销人员”进一步提出要求：
景芝营销全员要贯彻落实刘董事长提出的工作指示要求，讲大局、树正气、聚合力，进一步解放思想，调整心态，凝心聚力，强力执行；要适应变化，聚焦核心，快速适应公司节奏，做好各项市场工作；要坚持业绩是衡量工作的标准，突出业绩，强化考核。全员要对照任务，找准差距，以更加坚决的态度、更加严格的标准、更加扎实的作风，全力以赴取得全年任务的圆满达成。
大干60天，决胜2020年。2020年已经到了决胜时刻，全体景酒将士要凝心聚力，强化执行，以“开疆拓土”的雄心，坚如磐石的信心，只争朝夕的干劲，坚忍不拔的毅力，奋力开拓市场，为完成四季度各项指标要求，为2020年各项任务实现和2021年市场良好开局，继续奋勇前进！（文章来源：山东糖酒副食品商业协会）