7月5日至7日，由山东省白酒协会组织的全省白酒感官质量鉴评会在菏泽举行，52度古贝春百年老窖酒荣获“2021年齐鲁酒体设计金奖”。据统计，该奖项还分别在2019年和2020年分别授予了我公司52度古贝春水晶白版和53度古贝元酱两款产品，而46度酱香型古贝元白版则在2019年斩获山东省食品工业协会设立的“山东省白酒酒体设计金奖”。
“四面”囊括了我公司白版、酱香、百年三驾马车，凸显了我公司优异的产品质量，推动着公司快速发展——上半年实现同比增长近七成。
今年以来，在周晓峰董事长“苦练内功、规范运作、科学发展、泽惠职工”思想指引下，我公司进入了崭新的发展时期：
古贝春营销公司在“十四五末销售收入翻一番”的目标激励下，不但在上半年实现同比增长近七成的好成绩，而且在大数据的利用、本地市场的拓展、跨界合作、构建新媒体矩阵等方面攻城略地，爆发出强劲的发展势头；行政管理方面力推全员考核，各项工作事事有人管、件件有落实、月月有回报，全员执行力空前提高；生产科研方面我公司选手包揽了德州市第七届职工职业技能大赛白酒酿造工(装甑摘酒)技能竞赛前六名，德州市产品质量标准计量研究院白酒分析实验室在我公司揭牌，彰显了公司雄厚的科研实力。
文旅方面，老厂文化基地即将跻身山东省文保单位行列，有关展示利用的科学规划正在进一步谋划，山东省精品旅游先进单位落户公司，而我国赤子诗人奖颁奖盛典、全国晚报社长、主编走进古贝春等活动的成功举办，彰显了公司的文化品位；今年一月份的人均普调工资200元和三月份的免费工作餐等劳保待遇的落实，则凸显了公司“以人为本”的管理宗旨。
七十年征程波澜壮阔，七十年初心历久弥坚。在各级党委、政府的亲切关怀下，一代又一代古贝春儿女披荆斩棘、锐意进取，取得了一个又一个伟大成果，谱写了壮丽辉煌的历史篇章。如今，站在新的历史起点上，浓香型、酱香型酿酒车间、灌装车间、酒文化馆的改造如火如荼，老厂依托山东省文保单位的展示利用、AAA级景区的升级正在科学规划，接待、讲解的全线升级和讲解员的面貌也焕然一新……古贝春处处焕发出生机与活力。
7月10日至12日，周晓峰董事长带领公司领导班子成员深入到各车间和文化景点以及老厂文化基地，就生产改造、酱香发展、文旅规划等工作提出了具体意见，为公司今后的发展指明了方向，擘画出一幅高质量发展新蓝图。
实现高质量发展，是保持古贝春持续健康发展的必然要求，是适应我国全线建成小康社会、建设全线现代化强国的必然要求，也是不断满足广大干部职工对美好生活的向往的必然要求。笔者认为，实现古贝春高质量发展，需要关注以下三个突破口。
1、提高“单位亩产”，创造更大利润
销量的增长有时并不意味着利润的同时增加，但是显而易见，后者才是企业高质量发展需要的“真金白银”。虽然我公司通过产品结构调整了系列酒的持续增长，也了利润的持续扩大，但是从主推系列产品的内在质量和消费者对古贝春酒的旺盛需求来看，系列酒的增长和总体销售额的占比仍有很大提升空间。这就需要我们努力提升单位市场客户密集度、强化业务员素质，并不断增加高端产品附加值，同时科学分析企业运营成本，着力降低消耗，把钱“花在刀刃上”，把劲“使在杠杆上”，为公司的发展提供源源不断的资金储备；
2、发挥“创新驱动”，增强发展活力
创新是第1生产力。要加大与江南大学、齐鲁工业大学、中 国食品发酵工业研究院等科研院所的合作，充分利用古贝春博士后科研工作站、古贝春院士工作站等科研平台，加大科研力度，推动科技成果转化，不断提升古贝春酒内在品质；要强化营销模式创新，不断探索适合自身特点、接地气、有实效的市场推广新策略，充分发挥专业销售人才的聪明才智、不拘一格吸收、培养销售人才；要科学规划文旅工作，充分利用专业人士的专业知识，打造具备自身特点的旅游景区，以崭新的形象、深厚的内涵、高规格的服务为企业发展保驾护航；
3、注重“风险管控”，夯实发展基础
安 全是所有工作的前提。要坚定践行“安 全至上、生命第1”的思想，时刻保持如履薄冰、战战兢兢的状态，坚定不移地以安 全生产的稳定形势各项工作的有序推进。当前，疫情还远远没有结束，随着变异的德尔塔毒株卷土重来，各种不确定性因素叠加显现，而作为消防重点单位，我公司的防火、防雷、防水等工作时刻不能放松，这就需要我们坚决落实公司有关消防安 全制度，强化疫情风险管控，有效规避各种风险侵害，为公司的发展提供安 全环境。
高质量发展需要一个较长的过程，不是一朝一夕能完成的。这就需要我们在各自岗位久久为功、持续发力，只要全员上下拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使，就一定会实现古贝春高质量发展的宏伟目标！
作 者：李 国 锋
编 辑：乔 璐
责 编：马 永 和
审 核：李 明 信（文章来源：山东省糖酒副食品商业协会）