4月1日，“构建新能力，拥抱新营销——景芝酒业2020年一季度营销工作会在潍坊运营中心召开。
景芝酒业党委书记、董事长刘全平出席会议并作重要讲话。公司高管、相关部门负责人，销售公司各部门负责人、办事处经理等一百余人参加了会议。
围绕2020年营销策略规划和重点工作推进情况，销售公司相关负责人对一季度营销工作进行总结汇报，对下步营销工作重点和4月各项策略方案进行系统讲解；同时，大会对一季度营销工作推进好的样板市场、办事处的突出经验和成果进行分享，对一季度销售标杆进行了表彰奖励。
会上，刘全平董事长对一季度营销工作给予肯定，围绕疫情之后的社会经济形势、行业发展趋势以及面临的转型发展机遇，对下一步企业发展方向和重点工作作出重要指示。
“机会永远留给有准备的人”。董事长指出，进入后疫情时期，行业集中化、两极分化趋势更为明显，要认清形势，抢抓转型发展机遇，进一步提升数字化营销能力，在新一轮竞争中保持核心竞争优势，实现新的突破。
董事长强调，要进一步转变思想，深入理解公司战略调整方向，打造景芝新能力工程。要以满足消费者需求为中心，以赋能市场为出发点，通过全体系数字化能力构建，的消费者运营效率和渠道经营效率，推动并实现线上线下一体化融合，赋能市场发展。
对当前及下一步工作，董事长要求，要进一步强化自律，执行。要以担当的魄力、奋斗的精神、实干的态度，确保公司各项营销策略贯彻到位、实行到位、落实到位，真正将自身能力放大，转变为市场制敌致胜的关键优势。
会上，公司总经理来安贵围绕2020年总体营销策略和指导思想，对景芝新能力工程、各项市场动作等重点工作进行部署：
要求公司全员进一步认识并明确景芝新能力工程目的和意义；要强化公司战略主导、强化区域落地执行、强化产品结构升级，不折不扣执行各项策略动作；要跟上公司节奏实施各项策略；要高质量落地执行各项动作。
坚持以收入论英雄，全体人员要切实转变工作作风，坚定信念，迎难而上，思想统一、行动统一，向着实现2020全年任务目标全力挺进。
逆境有尽，花开有期。
疫情虽然影响了市场原有发展节奏，但时间不会辜负担当实干的奋进者，只要大家咬住目标不放松、敢于担当不避难、埋头苦干不懈怠，景芝的明天一定更加美好！（来源：山东糖酒副食品商业协会）