前言：不仅提出打造“六个新领导”发展目标，而且认真落实“六个新领导”发展路线，国台酒业将方向与行动紧密结合，坚持品质驱动，创新发展，打造出一个在酒行业有地位有影响的现代化酿酒企业。今年上半年，国台逆势飞扬，“六个新领导”气质十足。
近一段时间，各大企业均亮出了半年业绩报。在异常艰难的2020年，特别是上半年的突发疫情，给各大企业带来了严峻挑战。对国台来说，上半年不仅完成了抗疫复工“两手抓”，也交上了一份漂亮的业绩答卷：时间过半，任务超半，各项工作有条不紊，并在业内掀起了一股“酱酒持续热，国台会更火”的潮流。
透过成绩深入观察国台我们发现，国台今年上半年各项动作与企业提到的“六个新领导”主张不谋而合。打造基于产区、品类、健康、创新、文化、生态六个方面的新领导企业，是国台对“新领导”概念的进一步精准诠释，也是国台努力的目标方向。
践行“六个新领导”，国台急蹄奋进；打造“六个新领导”，国台为行业带来了新能量与新机遇。
1、核心产区优势突出
国台“产区新领导”地位夯实
国台自创立以来，就坚定地立足茅台镇酱酒核心产区，认认真真地酿造一瓶正宗酱酒。其看中的就是茅台镇独特的水源、土壤、气候、空气和微生物环境等天然的酱酒生产条件。历史上曾经试验过茅台异地酿造，但均以失败而告终。事实证明，离开茅台镇造不出茅台酒。同样，离开茅台镇也产不出高品质的国台酒。“国台对产区的敬仰源自对品质的信仰，对国台正宗酱酒招牌的负责”，业内专家这样评价。
6月8日，“世界酱香型白酒核心产区企业共同发展宣言签署仪式”举办，这是疫情之后的一次行业高端峰会，茅台、郎酒、习酒、国台等7家酱酒一把手纵论大国酱香和产区发展。会上，赤水河谷方能酿造正宗酱香美酒，酱酒“大产区”优势被业内广泛肯定。而茅台镇则处于“大产区”中的“核心小产区”，并且有茅台酒的品牌故事背书，因此来看，国台以“核心之中的核心”优势，产区新领导地位得到进一步夯实。
如今，国台酒业是天士力大健康产业集团历经近20年精心打造的茅台镇第二大酿酒企业。拥有国台酒业、国台酒庄、国台怀酒三个生产基地，年产正宗大曲酱香型白酒近8千吨，储存年份酱香老酒3万余吨。连续三年入选央视“品牌强国工程”，2019年品牌价值达301.25 亿元，位列贵州第三名，初步奠定了“贵州国台酒·酱香新领导”的品牌和行业地位，成功跻身我国白酒企业和酱香型白酒主流品牌。
2、高质高速增长
国台“品类新领导”再次彰显
酱酒热首先来自贵州茅台的强势引导，酱酒品类的高品质、高价值、高回报特征与产业结构性升级趋势吻合。国台坚持“学习茅台，做好国台”，在生产上坚持“12987”的正宗大曲酱香工艺，在品质上追求卓越，铸就了品类上的超前优势。
上半年，国台提出“四个不变”，即：“趋势不变、战略不变、上市目标不变、经营目标不变”，按照既定规划认真落实，取得了时间过半、任务超半的靓丽业绩。往前再回顾2019年，国台以营收增速和利润增速其双双超过60%的表现，远高于白酒行业上市企业的普遍水平，国台基于高质量的高速度发展理念充分体现。
更重要的是，5月22日，证监会网站预披露国台招股书，国台进入排队待审阶段。随着时间推移，国台有望成为贵州省第二家白酒主板上市企业和我国资本市场又一支酱香型白酒股票。这是酱香品类中的一件大事，也是国台迈向“品类新领导”的重要一步。
3、健康消费时代
国台“健康新领导”丰富新内涵
上半年疫情再次强化了人们对健康的重视。美好生活不仅要喝好酒，还要喝更健康的酒，成为社会普遍共识。用做药的理念、技术和标准酿造更健康的正宗酱酒，这是天士力进入酱酒行业的初衷，也是其做酒的态度和国台酒健康基因的密码。
从自有粮食基地到坚持“12987”传统酿酒工艺，再到首创白酒三级质量控制体系，开发智能品酒系统、采用现代生物发酵，以及后期的陶藏储存与大师科学勾调，国台把健康酿酒理念贯彻到了每一个细节。并且，在此过程我国台努力实现从经验控制上升到数字化、标准化的科学控制，为产业的高质量健康发展做出表率。
不仅如此，国台倡导文明饮酒、健康饮酒、饮健康酒、饮酒健康的新文化理念，推进以国台为首的健康酒、健康茶、健康水产品矩阵全民共享，全新赋能。上半年，国台大健康财富我国行举办了16场，并发布大健康体验馆招募，创新模式赋能酒商。因此，国台“健康新领导”是多维立体型，兼具物质与精神文化。新时代，为消费者提供以国台美酒为核心的大健康产品一站式服务，是国台“健康新领导”的新目标。
4、以变革谋突破
国台“创新新领导”动力十足
创新是天士力的DNA，也是国台的基本法。国台创新酱酒酿造工艺由“经验”上升为“科学”；创新顶层设计，推动酱酒产业现代化发展；创新酒文化，让白酒产业“通达天下”；创新白酒生态圈，让厂、商、消费者共创共享、共有共赢；创新成为国台的灵魂，坐实了国台新领导的品牌地位。
上半年，国台继续在创新中求变做大，彰显出企业思想引导的一面。春节以来，面对突发疫情国台举办了经销商千人视频大会，开行业之先河；提出“两强化、两优化、四创新”，结合疫情进行大稳定、小调整。创新线上赋能模式，及时推出“1611”线上直播工程达20余场，分主题主办激发行业关注，赋能经销商发展；及时推出线下活动，与线上赋能形成有效配合扩大势能；等等。国台在特殊时期用加倍的创新和付出，取得了渠道扩网和品牌传播双丰收。立志做“创新新领导”，国台一直在努力。
5、坚持传播通文化
国台成为“文化新领导”新时代创新典范
创建我国白酒“通”文化理念，道出我国白酒文化的灵魂，实现“酒通自然，酒通政和，酒通友情，酒通身心”，国台坚持对“通文化”进行持续不断的诠释。日复一日，通过国台的一次次线上与线下活动中的反复强调，行业对国台的“通文化”思想有了新的认知。
不仅如此，国台创新现代饮酒文化，首倡“三级九等”之饮酒九重境界观，倡导文明饮酒，健康饮酒，饮健康酒，饮酒健康，成为新时代酒文化的创新引导者，符合疫情之后的健康消费观，也为国台注入了丰富的品牌内涵和社会担当意义。
6、创建尊享愉悦的厂商关系
国台持续打造共创共享的“生态新领导”
坚持与经销商共创共享，真正实现一体化发展；坚持以消费者为导向、以价值为纽带、以服务为核心，建立“国粉健康饮酒俱乐部、国台健康饮酒顾问团、国台健康饮酒联盟、国台领导会”等交互平台，打造国台厂、商、消费者之间诚信包容、和谐共赢的生态圈。这是国台“生态新领导”的初内涵。
上半年，国台给厂商生态赋予新表达，提出要创建并持续优化尊享愉悦的厂商关系。在疫情特殊时期，国台给政策、给帮扶、推出一系列扶商举措，真正与经销商共克时艰，让合作伙伴感受到受尊重，有信心。不仅如此，国台展开的系列线上主题活动，有效帮助经销商加快动销，让经销商感受到国台一贯的“轻松卖好酒，无忧挣大钱”的分享理念。就像国台酒业总经理张春新常说的，国台给消费者带来的是一瓶更健康的正宗酱酒，给经销商带来的是财富平台，人生舞台，是一份有尊严，可传承的事业。
2020下半年已经正式开启，为持续打造“六个新领导”，落实年度总目标，张春新提出，国台要以爬雪山、过草地的精神，补短板、强弱项，打牢基础、对标上市、系统提升，完善“九大体系”，确保国台高质量高速度发展。（文章来源：酒说）