李保芳圆桌会提四大建议:坚持“竞合”,贵州白酒要抱团发展

时间:2020/10/31阅读:1026 专业市场

  10月30日,备受期待的2020贵州白酒企业发展圆桌会议在茅台国际大酒店举办。贵州省第十三届人民代表大会环境与资源保护委员会副主任委员、茅台集团原党委书记、董事长李保芳出席本次圆桌会议并作重要发言。

  李保芳表示,贵州白酒应该以“大茅台”的观念来实现产业发展。他认为,圆桌会议能在一个省的行业形成合力,是不多见的现象,也为推动全省白酒产业发展,搭建了一个很好的平台。举办几年来,圆桌会议带来了观念的转变、格局的提升,不经意间改变了很多企业,尤其是民营企业的志向和视野。

贵州白酒

  “眼界有了很大提高,开始关注过去不曾关注的方式或问题,过去中小企业从来不会去想的事情,现在已经在做了。越来越多的企业,开始向更高的目标看齐,认真地梳理品牌和站位,逐步脱离早期丛林时代粗放、落伍的观念与视觉。”李保芳说道。

  对于当前的发展形势,李保芳表示,疫情时代,经济、社会生活形态发生了质变,消费场景也被大面积冲击。尽管国内形势已有好转,但由于国际整体形势恶化,贵州白酒企业需要围绕“着力构建以国内大循环为主体、国 内国际双循环相互促进的新发展格局”,冷静面对、认真施策,发掘自己的优势、扬长避短。

  “当前来看,贵州白酒已经具备了抱团发展的良好条件。”对于贵州白酒的发展,李保芳认为,抱团发展需要进行深入研究、充分利用,做成我国各行业的标杆。

  以下为李保芳从四个方面阐述《以大茅台观念、 一盘棋思想,推动贵州白酒产业发展》的发言实录,经酒业家整理,以飨读者:

  一、贵州白酒发展,要突出产区概念

  坦率地讲,只有在茅台为中心的这个核心产区生产的酱香,才是范围内好的酱香产品。其他地方的酱香酒, 虽然有不错的案例,但不能和这个区域的产品相提并论。法国的波尔多,并不都是拉菲,其产区内的产品与拉菲之间,是良性的互动互促关系。

  我国的茅台也同样是这个道理。“大茅台观念”的提出,并不会对茅台酒带来冲击,也不会对其他酱香酒造成负面影响,反而会带动众多酱酒企业实现更好发展。所以,我们需要不断强化这种观念,就是要让大家知道,世界上好的酱酒就在茅台产区。

  在这个问题上,要在注重区域平衡的同时,强调突出重点。集中精力抓好遵义,抓好涵盖习水、金沙、仁怀的“大茅台产区”。平坝窖酒、青酒等其他地区产品,应当依托产区 辐射、带动发展,重视发展的质量与品相。

  二、稳定“圆桌会”的平台,持续做到更好

  今年的圆桌会,因为疫情影响,拖到了现在。这种不正常的状态,不能也不应成为一种“常态”。借此机会,我想提个建议:从明年开始,只要没有特殊的大事发生,圆桌会还是放在春节之后尽快举行。会期放在下半年,对行业的指导作用会大打折扣。安排在年初,可以对全省白酒行业一年的工作作出更好安排,也能形成更为到位的前瞻与引导。

  作为贵州白酒企业竞合发展的亮点,圆桌会不仅需要坚持,还要在更高站位上、更宽视野下进一步办出特色。一方面,要确保会议高质量,重点要在行业自律、增强约束力等方面发挥作用,能够在行业发展上形成合力和共识,让更多企业感觉这个平台有价值、靠得住。

  另一方面,要在白酒行业形成互相帮助、互相支持、共同发展的文化氛围和环境,致力于把圆桌会办成贵州颇具标志性的行业会议。同时,通过长期的努力,打造高水准的服务团队,形成智库型服务平台,相对固定地为会议提供服务。

贵州白酒

  三、以品质立身、文化赋能,推动贵州白酒高质量发展

  三流企业做产品,二流企业做品牌,优质企业做文化。只有以文化作为企业品牌的加持与赋能,才能获得长远发展的驱动力。坦率地讲,贵州众多酒企,特别是许多小企业,尚处在“做产品”的阶段,部分酒企在“做品牌”的道路上,已经有了明显成效。长远来看,要紧跟文化茅台建设,跳出以酒论酒的小圈子,才能不断夯实根基、行稳致远。

  一方面,要立足企业自身实际,讲好产品故事、品牌故事,让越来越多的消费者接受和认同,逐步传播、形成强大的文化软实力,推动企业持续向好发展。另一方面,茅台要继续发挥带动作用,深入挖掘文化潜力,传播好茅台声音,为全省酒企当好标杆、做好榜样,与大家一道,群策群力,扛起文化兴企的大旗,共同打造贵州白酒整体形象,以文化引导未来的健康发展。

  四、加快打造贵州白酒整体形象,促进各企业更加健康发展

  在我看来,当前的外部经济环境下,贵州白酒只要保持相当规模和势头,就意味着发展。“十四五”期间,白酒行业只要在我省经济发展中的占比保持现有水平,就说明我们赶上了贵州经济成长的高速度——因为所有的行业都在加快发展,我们没有掉队,就说明我们的成长速度也相当可观。因此,各家企业制定“十四五”期间的发展措施时,应该围 绕这个前提来布局展开。

  经过近几年的发展,圆桌会已经形成了强大的合力和良好的氛围。在茅台工作期间,我曾多次讲“大家好才能真的好”。目前来看,“竞合”发展的理念,已经深入人心,在贵州乃至全国白酒企业,都形成了共识。应该说,加快打造贵州白酒整体形象,促进各企业更加健康发展,已经具备了较好的基础和条件。当务之急,就 是要继续深化“竞合”发展,深度交流互鉴,让“大帮小、互相帮”成为常态,努力将贵州白酒打造成为中我颇具影响力、颇有团结力、颇具竞争力、颇具品牌形象力的行业板块。 (文章来源:酒业家)

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