七十载初心不改，新征程奋勇争先。11月3日，茅台集团举行茅台辉煌70年专题报告会，深入学习贯彻“七一”重要讲话精神，感悟党领导下茅台辉煌七十年的发展道路，准确把握茅台新时期面临的新形势、担负的新使命，坚定不移走好“五线发展道路”，着力构建“五大体系”，齐心协力推动茅台高质量发展。
茅台集团党委书记、董事长丁雄军以“史鉴?道路?使命”为题作专题报告。茅台集团党委副书记、总经理李静仁主持报告会，集团领导卓玛才让、段建桦、刘刚、吴浩军、王莉出席。
丁雄军指出，茅台70年的发展历程与党和国家的发展历程紧密相连，我们要从茅台的角度出发，感悟茅台70年历程的发展之道，弄清将来我们要怎样继续前行。报告把茅台70年的发展历程分为了四个时期：
第1个时期是从1951年茅台酒厂成立至1978年12月党的十一届三中全会召开的奠基立业期；第二个时期是从1978年12月至2012年11月党的十八大召开的改革兴业期；第三个时期是从2012年11月至2020年12月的转型大业期；第四个时期是从2021年开始，茅台随着党和国家全线开启建设社会主义现代化新征程，步入了高质量发展新时期的高质强业期。
在奠基立业期，茅台人在党和国家缔 造者、老一辈无产阶级革命家的关心支持下，艰难探索、艰辛建设，以“优质量、提产量”为主线，完成了“奠基立业”的发展使命，推动茅台实现了从作坊式生产向工业化发展的历史转变。丁雄军强调，这一时期启示我们必须坚定不移坚持党的领导、加强党的建设；必须感恩党和国家缔 造 者、老一辈无产阶级革命家；必须坚持视“质量是生命之魂”，树牢“五匠质量观”，坚决守好质量，永葆茅台品质；必须传承和发扬不怕困难、无畏牺牲，甘于奉献、乐于吃苦的创业精神。
在改革兴业期，茅台人紧跟改革开放浪潮，深度参与市场博弈，苦干实干、识变求变，以“扩产能、拓市场”为主线，完成了“改革兴业”的发展使命，推动茅台实现了从计划经济向市场经济的历史转变。丁雄军强调，这一时期启示我们必须强化居安思危意识，切实强化防范和化解风险的能力和储备；必须坚持以市场为导向、以满足消费者美好需求为追求，持续推进营销事业的改革和创新；必须坚持规范化和效益更大化的原则，更加注重资本、资金、资产、资源的管理和使用；必须传承和发扬老一辈茅台人解放思想、实事求是，锐意进取、开拓创新的改革精神。
在转型大业期，茅台人把握新时期发展要务，搭乘新时代发展东风，因势而动、顺势而为，以“调结构、促转型”为主线，完成了“转型大业”的发展使命，推动茅台实现了从做大规模向做大主业的历史转变。丁雄军强调，这一时期启示我们，要准确认识新常态，善于观大势预大事谋大事，准确把握事物的客观规律和发展趋势，增强识变应变求变的能力；要主动适应新常态，顺势而为、乘势而上，抓住机遇、应对挑战，趋利避害、奋勇前进，更好地应对变局、开创新局；要积极引导新常态，以创新引导发展，加强科技创新，持续推进“智慧茅台”“文化茅台”建设，强化科技增能、数字聚能、文化赋能，着力推动茅台高质量发展。
在高质强业期，茅台随着党和国家全线开启建设社会主义现代化新征程，步入了高质量发展新时期，茅台将不忘初心、锐意进取，以“双翻番、双巩固、双打造”为主线，奋力完成“高质强业”的发展使命，确保茅台始终沿着高质量发展路子大踏步前进。
报告中，丁雄军从国际和国内、行业和茅台自身等多个方面深入分析了茅台面临的机遇和危机。他强调，我们要从党的百年成功密码中汲取经验、寻求启迪，要从茅台在党的领导下走过的70年发展道路中回顾总结、开创未来，坚定不移走好“五线发展道路”，着力构建“五大体系”：要坚定不移走好蓝线发展道路，构建战略目标体系；坚定不移走好绿线发展道路，构建绿色低碳循环产业体系；坚定不移走好白线发展道路，构建改革创新体系；坚定不移走好紫线发展道路，构建茅台文化建设体系；坚定不移走好红线发展道路，构建风险防范体系，齐心协力推动茅台高质量发展。
李静仁主持报告会时要求，全体干部职工要认真学习、深刻领会会议精神，并将会议精神运用到下一步的工作中，推动茅台高质量发展。
会议采取“线上+线下”“主会场+分会场”的形式举行。茅台酒股份公司领导钟正强、涂华彬、王晓维、游亚林，茅台集团、茅台酒股份公司总经理助理，在黔各子公司、车间、单位（部门）有关负责人在主会场参加；机关党委、各直属党组织在分会场参加。各单位（部门）值班值守、生产人员等通过线上平台观看。
作者：孟宪鑫 张靓君 李卫 来源：茅台集团