3月13日，山东百脉泉酒业主办的一场直播引起广泛关注。该直播以“同舟共济 共谋发展”为主题，聚焦疫情特殊时期百脉泉酒业对合作伙伴的关心与实实在在的帮扶。“厂商同心，共克时艰”，在这一刻被体现。
“秉承帮扶大商做优，老商做强、新商立稳的思路，帮助合作伙伴做大做强”。这是百脉泉酒业股份有限公司总经理马业准在直播中表达的态度。不仅这样说，百脉泉酒业也在用实际行动来践行其帮扶理念。马业准表示，公司出台了“六大举措”来实现厂家与合作伙伴的共建共赢，在2020年坚决打赢疫情防控与既定产销目标这两场硬仗。
在“六大举措”中，融资5000万，帮助上下游合作伙伴度过疫情难关格外引人关注。因为对于一个目前还不到五亿元规模的区域白酒企业，5000万的确不少。由此也足见百脉泉酒业的奉献精神、魄力和担当。
在记者看来，大力度帮扶合作商的背后还蕴含着百脉泉酒业对发展前景的自信，对白酒行业的自信，对“双壹号战略”的坚定。在鲁酒阵营中，百脉泉已经积攒了足够的势能，无论结构升级还是营销升级，百脉泉这个文化名酒、地方名酒正在崛起。
疫情期间百脉泉酒业的实干与担当
面对突发疫情，百脉泉酒业不等不靠，积极组织抗击疫情，想尽办法支援防疫，努力开展生产自救，得到了社会各界的广泛认可，也让企业在特殊时期得以平稳发展。
马业准在直播中介绍说，百脉泉酒业在正月初三就召开紧急党委会，成立了以李成新董事长为组长的疫情防控工作指挥小组，统筹安排公司防疫防控工作。紧接着，企业迅速向战役前线捐献酒精30吨，为解决疫情防控物资的燃眉之急贡献力量。3月3日，为响应党中央号召，公司党委组织全体党员为湖北疫区进行抗疫捐款，奉献出百脉泉酒业的爱心。
一手抓防疫，一手抓复工。马业准说，经过努力并得到上级有关部门批准，2月10日，百脉泉酒业实现首批复工复产。现在，公司的生产能力已经恢复到去年同期水平，实现复工复产，公司所有员工及亲属没有一例感染病毒。
直播内容还介绍了百脉泉酒业开源节流，锻炼内功，为疫情后期发力做足准备的系统提升系列工作，其在疫情特殊时期对企业治理方面的“细功夫”值得称赞。比如内部组织展开的资源节约行动，发扬全民智慧创新创造行动，学习酒知识，积极参加各种在线培训，开展线上传播、线上营销等。一系列动作彰显出百脉泉酒业的实干精神、进取精神和创造价值、奉献社会的初心与理念。
坚持“五大维度定位”，赋能百脉泉三年战略
对企业的发展必须站在对行业乃至整个社会经济的环境中来看待。对此百脉泉酒业有着自己的判断。
马业准认为，这次疫情会推动整个行业深度调整，市场由前期的消费升级转化为消费升级和消费降级并存，对整个行业的影响将持续到上半年。白酒行业发展在短时间内会受到疫情的影响，但行业发展的趋势不会发生变化，而且疫情会助推市场的规范化和良性的可持续发展。
2020年是国家十三五规划的收官之年，脱贫的攻坚之年，国家层面各种有力政策的推动，以及促进疫情之后产业复苏的多重举措，都会进一步拉动酒类消费。而且，疫情之后生活秩序正常化，消费反弹也在所难免，健康消费与品质消费将成为主流，这给真正做品质的企业会带来更大机会。马业准判断说，疫情结束后将呈现千军万马过独木桥的竞争态势，快速推进、抢占市场，并且要着眼长远规划，是百脉泉酒业节后一直在思考的重点。
因此，立足趋势，未来百脉泉酒业怎么干？马业准提出三年战略坚定不变，五个维度赋能发展的思路。据介绍，以2020年为发展新起点，百脉泉酒业将牢牢围绕“一个目标建设、两大市场布局、三种香型并进、四项意识贯彻、五块内容提升”等五个维度建立百脉泉酒业的发展定位，树立“共创和谐发展，达到百年企业”的建企目标不变，清照和百脉泉双品牌布局，以泉城壹号和齐鲁壹号“双壹号”产品布局。坚持浓香型、酱香型和芝麻香型三种香型并重，满足消费者越来越多的个性化需求。
瞄准三年战略，紧抓市场机遇，疫情期间积极谋划，做足内功。马业准对未来发展信心满怀，他表示：弹药已准备充足，直待疫情结束的发令枪一响，我们就将一时间冲向市场。
扶商助商，百脉泉硬核力量
疫情期间合作伙伴过得怎么样？有什么困难？百脉泉酒业一直惦记在心。因为在百脉泉酒业战略发展过程中，经销商始终被看作是重要的推动力量，秉承“帮扶大商做优，老商做强、新商立稳”的思路，帮助合作伙伴做大做强，是百脉泉酒业坚持的核心理念。
为此，马业准提出了“六大举措”，全力帮扶经销商及所有合作伙伴共同克服疫情影响，顺利实现复工复产，努力做到厂商共赢。
一、2020年百脉泉酒业全年将融资5000万元，帮扶合作伙伴共渡时艰，其中2000万元帮扶上游的供应商解决渠道供应链等问题，3000万元帮扶下游的经销商解决渠道动销等问题。
二、根据市场消费趋势，百脉泉酒业将开发100款清照品牌的适销产品，来满足疫情后的市场需求，同时也帮助大家增加市场的流动性、实现销售。
三、2020年公司坚持在的品牌方面的投入不减少，结合品牌碎片化的现状，在保持传统媒体传播力度的同时，加大自媒体的传播，并加强同政府性、公益性事件的密切合作、来提升公司的品牌度和美誉度、提升百脉泉品牌在行业的影响力。
四、2020年公司在市场上的支持力度不降低，坚持整个市场体系运营的稳定和产品价格稳定，也为今后可持续发展建立基础。
五、在疫情结束后，公司鼓励客户组织消费者进行回厂游。在去年进行了扩建和改造的基础上，今年百脉泉酒业将努力创建4A级景区，也让消费者更加深切的体会到百脉泉酒业的生产能力、感受百脉泉酒业的企业文化与内涵；公司将全部负责交通费用和招待费用。
六、公司销售团队将再接再厉，拿出抗击疫情的奋斗精神，帮扶客户实现产品分销，降低客户库存压力，实现资金快速回笼。
“六大举措”可谓关怀备至，力度满满，足以体现出百脉泉酒业的真诚，也进一步再现了百脉泉酒业李成新董事长的企业理念：先做人，后做酒，做好人，做好酒。
一场直播见证了百脉泉酒业对战略的坚定，对“双壹号”的信心，对经销商的无比重视。这场直播犹如冲锋号一般，吹响了百脉泉酒业即将奔赴疫情后的白酒市场，在鲁酒阵营乃至白酒行业，百脉泉酒业正高歌猛进，闪耀出夺目光彩。（来源：山东酒业研究）