5月19日，河南省酒业协会会长熊玉亮带领协会办公室、流通委员会、会员管理部等部门负责同志，在河南华磊实业有限公司（下称“华磊实业”）董事长孔磊等陪同下，来到华磊实业调研复工复产后企业的经营情况。
在座谈会上，华磊实业董事长孔磊感谢河南省酒业协会及熊玉亮会长对华磊实业的关心和支持，着重介绍了华磊实业今年一季度的经营情况。
孔磊说，截止目前，华磊实业现有酒类销售队伍300多人。2019年，华磊实业实现销售收入超过16亿元。由于疫情影响，今年2月份，华磊实业销量骤降，3月2日，华磊实业复工后，立即调整了发展战略，召开了竞聘会议，各区域经理竞聘公司总经理助理及副总经理等职位，实现“能者上、平者让、庸者下”，使有能力者发挥自己的才能，让其在企业提供的平台上发光发热；要求华磊实业各区域人员在工作中要进一步做到目标管理清晰化，拆解、分解、理解工作目标，用心思、心力严格执行完成业绩和目标；为提振客户信心，华磊实业联手厂家对核心客户在疫情期间免费赠送礼品，感谢他们长期以来对华磊的支持和信任，感恩他们在疫情期间与华磊同舟共济、共克时艰。
华磊实业董事长孔磊告诉熊玉亮会长，面对疫情影响，华磊实业及时调整了营销战略，一是要做好渠道建设。进一步明确目标客群，把终端网点、商超连锁、宴席作为完成今年第二季度任务的重要，增加终端网点是增效扩能的必要途径；进一步开拓商超连锁资源，加大商超连锁的陈列、地堆力度，提高产品曝光率；抢抓宴席机遇市场，出台适合宴席推广的市场布局方案。二是抢抓时间节点。把握住新开发网点机会，重新梳理优质客户资源。今年3月，华磊实业扭转了困局，实现了14.5%的逆势增长。
孔磊强调，通过疫情考验，华磊实业的广大员工们进一步坚定了信心，找准了重振业务的思路，找准了突破工作瓶颈的方法，争取圆满完成年度销售任务与规划目标。
熊玉亮会长对华磊实业一季度取得的成绩给予了肯定，并向孔磊等介绍了河南省酒业协会的基本情况、功能定位、服务项目及今年的各项工作安排。
熊玉亮会长说，由于疫情影响，今年是我省酒类行业艰难的一年，面对生存压力，许多酒业企业主动应对、化危为机，拓宽思路、创新发展，各自找到了一条适合自我发展的新路，在逆境中找到了新的机遇，华磊实业便是其中杰出的代表。
熊玉亮会长强调，疾风知劲草，板荡知诚臣。越是困难，越能够体现企业的创新力、执行力、凝聚力、发展力，越能够激发干部员工团结起来干大事的斗志。今年，省酒协将发挥专家优势、技术优势、信息优势，为企业提供更贴心、更实用、更有价值的服务，帮助全省酒业企业共渡难关。
贵州习酒郑州办事处总经理张云富参加了调研活动。（来源：河南酒业）