2020年中北部大区在公司支持下，1-4月份开展了5次大型招聘会，新入职人员60人，2019年下半年招聘到岗人员73人。为使团队新成员尽快熟悉企业、融入企业、熟知工作重点及方法、提高销售技能，实现增人增效，在河南济源市进行集中入职培训及市场走访学习。
4月30日-5月1日，陕西西凤酒营销管理有限公司中北区新入职员工培训会议在河南济源世纪酒店召开。陕西西凤酒营销管理有限公司副总经理孟现磊、市场策略部部长欧晓峰、行政部经理蔺涛、中北区各分公司总经理张博、任兴伟、王海岗、黄健泉，副总经理宋雷、王永哲、王金虎、任建春及140余名新入职员工参加了会议。
因为处在疫情期间，会务组严格按照公司领导要求进行人员登记、体温检测及提醒每位参会人员做好个人防护，有序入场，体现了西凤营销队伍应有的素质。
河南分公司总经理张博主次会议，并代表公司对新员工的加入表示热烈的欢迎，希望大家在西凤平台上迅速成长，实现自己的价值与梦想。
为了会议及培训的有序进行，会务组会前统一将大家手机上交，将会议期间的纪律管控工作落到了实处，大家手写记录也提高了培训的质量。
营销管理公司副总经理孟现磊就“新形势下的工作思路”进行了详细的讲述，包括西凤酒近三年的战略规划、2020年工作重点，以及如何把握住机遇和迎接挑战，并对大家未来工作提出了要求。
市场策略部部长欧晓峰对“凤行天下CRM系统的规范使用及西凤酒产品的营销推广策略”进行了细致而的讲述，让大家对凤行天下管理系统学会使用，对西凤酒市场运作思路也有了清晰认识。
行政部蔺涛分享“西凤发展历程及企业文化、薪资考核方案”，使大家了解西凤、认识西凤、融入西凤，明确了自己的日常考核标准。
江苏分公司副总经理王金虎分享“西凤酒的生产工艺”，使新员工更加清晰的了解到西凤酒的工艺特色及优良品质。
河南分公司副总经理王永哲对“经销商的管理及招商经验”跟大家做了交流分享，让新员工避免走弯路，对经销商的管理和新招商有了方法和信心。
江苏分公司总经理任兴伟对“中高端白酒的市场操作经验”做了分享，使新员工了解到要想真正把市场做好，需要在做好基础的同时，向中高端产品升级挺进。
河南分公司副总经理宋雷带来河南焦作市场“老绿瓶产品的推广经验”分享，让大家认识到只有做好低端引流产品的基础，才能市场的产品升级。
甘宁分公司总经理王海岗给大家带来“店内生动化建设”的分享，小到推拉门贴大到门头灯箱，给大家上了一堂形象生动的终端品牌显现提升课，大家印象深刻。
宋扩经理给大家带来“商务礼仪”的分享，让大家了解商务场合吃喝穿戴行等方面的注意事项，便于大家在日常业务开展中能体现西凤人良好的精神风貌和职业素养。
推广经理刘海宁给大家带来“精细化运作之积极销售系统”、“样板市场如何打造及过程管理”的分享，让销售代表有了销售思路和对路线客户的管理方法和工具，也让各区域对样板市场打造的重要性有了更深刻的认识。
运作经理张长征给大家带来“如何有效的进行客户拜访”分享，让销售人员的路线客户拜访有法可循，便于提高工作效率和拜访成功率，更好的提升店内品牌显现和完成销量目标。
营销管理公司副总经理孟现磊做了培训总结，希望大家通过此次培训都有收获，在未来的工作中做到学以致用、举一反三、融会贯通，真正创造出自己的价值，携手共创百亿西凤。
学习实践强化市场基础、凝心聚力铸造西凤铁军，通过本次会议，全体中北区营销人员将会以实际行动圆满完成公司下达的各项工作目标任务，以奋斗姿态担当新时代、新使命，为西凤品牌的复兴与崛起、为“百亿西凤梦”的实现做出应有的贡献！（来源：西凤酒）