“数字化时代，所有的行业都值得重做一遍。”在酒行业，这个重做者是王为带领的酣客酒业。
重做，意味着颠覆，意味着变革，这是一条艰难的路，但酣客成功了，还用5年增长100倍的营收成绩验证了其理论。
“重做”我国白酒，让全世界爱上我国酱酒，酣客的成功背后有何密码？大国文化、民族自信，走过7周年的酣客踩对了什么样的节点？2021中酒展，酣客《重做》方法论经营论坛，解开“重做者”奥秘，让有志于尝试新模式的酒商学有所获。
在个人IP与圈子文化已然成为现状的当下，早就起步的酣客酒业成为了赢家。
这个结果，并非全然出人意料。从创立之初，酣客就认定了“社群经济+粉丝经济+伦理经济”的商业模式。七年来，酣客反反复复地验证并完善这套商业模式，令其无往不利。
据王为介绍，酣客始终围绕粉丝需求不断蜕变，从提供产品到指导品酒方法，再到饮酒场景的营造，已经形成标准。由此也可推测，只要保持足够黏性，这一套完整流程，足以让一个不懂酒的普通消费者，逐渐转化为酣客粉丝。
值得注意的是，标准流程并非一成不变。作为酣客酒业创始人的王为，身体力行做离消费者近的人，这也是酣客更新迭代而紧贴时代脉搏的源动力。
创新不止体现在商业模式上，也体现在产品创新上。
在产品线上，酣客作出了多种尝试，每一条产品线都有对应的消费群体。半月坛艺术酱酒可书可画，主打人文气息浓厚；喜庆酱酒则瞄准了各类宴席及节庆场合；紫砂坛的酣客留香匹配复古国潮，暗合传统文化遗风。
值得一提的是，酣客在2021年还重磅推出了酣客酱酒经典版，也就是酒圈里俗称的“人脸瓶”，成为了酣客的新主打产品。
据了解，这款产品外观融入了东方中正人文美学和西方奢 侈品设计理念，寓意传承东方的血脉和精神，令全世界热爱。5月，这款新产品不负众望地征服了中外设计师，斩获两大世界设计奖项：「酣客酱酒经典版」获得A Design Award 银奖；「酣客酱酒经典版-华贵版」获得A Design Award 铜奖。结合留香时间超100小时的酒体，以及“酣客酱酒，盲品更牛”的品牌广告语，酣客的自信溢于言表。
酣客的成功与“重做”、与王为都密不可分。
可以说，酣客的3大成功标签“中 国社群典范”“5年营收增长100倍”“数十万付费企业家会员”，都有赖于王为“重做”的底层逻辑。
为了更好地讲透重做的底层逻辑，帮助更多的中小企业、民营企业以及实体企业，王为将多年的创业经验和企业经营理念提炼为“重做系列丛书”，计划出版15卷，目前已出版的《重做》和《社群化》均收获好评如潮，后者更荣获京东、当当经管类热销图书双榜首。
即将在中酒展举办的酣客论坛，也是经受过多次现场验证的“爆款”。
酣客节是酣客酱酒的一张名片，也是酣客酱酒粉丝的大聚会。2020年，酣客革新了酣客节的内容，转变为“酣客节+《重做》论坛”的新形式，掀起新高潮。
为何要举办《重做》论坛？对此王为表示，在这个本质颠覆、重构的新时代，在社会性危机普及化的当下，“重做”是我国企业家极大的机遇，只有重做才能重生。而后举办的《重做》论坛及受邀演讲得到了企业家们的热烈欢迎。
今年，在原定酣客节的开幕日，酣客公社以一场酣客FFC指出未来走向。酣客表示，伦理经济，酣客提前启动了7年。未来酣客的走向，也必须符合四种基本逻辑：开明向善、永不作恶、与国同心、借势人心。
在后疫情时代下，对于困惑迷茫追求创新的酒商，这无疑有借鉴参考的重要意义。2021中酒展，遇见酣客《重做》方法论经营论坛，预见未来！（文章来源：酒业家）