秋糖前夕，天津知 名的地标建筑天塔为“梦之蓝M6+”点亮。夜空中，一抹梦想蓝与星空交相辉映，向这个城市诉说着：洋河来了！
对于洋河人来说，这是一次异常忙碌的盛会。无论是洋河展馆内的人头攒动，还是双沟论坛的备受关注，都在传递着同一个信号：“双名酒”势头更旺，经销商对洋河、双沟的未来发展都抱有更高期待。而这一“火爆”现象的背后，“二次创业”的洋河或将对白酒行业产生更深远的影响。
一次精彩亮相：“双名酒”闪耀秋糖
参加过4月成都春糖的人对这一幕都印象深刻。彼时，刚刚履新的洋河股份党委书记、董事长，双沟酒业董事长张联东新解“名酒之名”，以“名酒好，行业好；行业好，名酒会更好”的论断为洋河“十四五”发展锚定了方向。
距离那一天，刚好过去半年。
这半年里，在“双名酒”战略引导下，新版天之蓝焕新上市，“梦之蓝M6+”品牌升级，双沟独立总部及区域运营团队，重塑产品线与洋河在区域、价位上形成互补互动……洋河给行业带来了太多惊喜。
处于展馆正中央的“梦之蓝M6+”，是洋河高端产品中当之无愧的“C位”。前来参观的经销商中不乏很多洋河的老朋友，他们普遍表示“梦之蓝M6+”的市场表现尤为突出，在多个区域市场都出现了断货情况。除了消费者开箱和复购率持续提升，“梦之蓝M6+”还通过“中国航天IP”事件的打造，让全国人民在关注航天的同时，也深深记住了梦之蓝中国航天事业战略合作伙伴的形象，实现了品牌升级。
同样“风头正盛”的还有头排?苏酒。10月11日，双沟发布了头排?苏酒暂停提货的通知。据悉，在今年中秋促销结束之后，头排?苏酒就提前完成全年任务，实现了高速增长。“被唤醒的双沟正在驶入全线复兴的快车道上，这给了市场很大的信心”，正如行业媒体所说，头排?苏酒的优异表现来源于市场信心，但归根结底还是来源于“双名酒”战略下的双沟复苏。
“酱酒热”加“老 字号”的双重加持，使贵州贵酒在秋糖的一众酱酒品牌中脱颖而出。经销商报名观展、选品气氛热烈，“抓住主流名优酱酒品牌，就是抓住了先机”，已经成为了大家的共识。而今年以来，洋河对贵酒市场营销、内部管理的加大投入，对全国化布局的进一步推动，更极大地提振了经销商信心。
一场思想变革：利他主义者的成功
对于一家行业头部企业来说，大刀阔斧的变革往往与高风险并存。然而，洋河的变革带来的却是“双赢”，这一切或许可以从张联东身上找到答案。
就在几天前，洋河召开了一次极为正式的行业媒体座谈会，张联东在会上首次提出“四个主义”：品质主义、长期主义、利他主义和价值主义。张联东认为，为员工、经销商、消费者、投资者谋取利益至关重要，“利他就是共生，利他必然也会利己”。
日本著 名实业家稻盛和夫在《企业家精神》一书中这样说，“企业是社会公器，企业经营究其根本是一种利他行为。”虽然转型企业家才不到一年的时间，但张联东的观点却和稻盛和夫这位传奇企业家存在着许多相似之处。
事实上，张联东早已把理论付诸了实践。对外，持续深耕“一商为主、多商配称”的经销商体系改革，促进洋河与经销商实现资源共享，打造健康的厂商生态，打造创业共同体、致富共同体、事业共同体、生命共同体；对内，完成了系统性的员工薪酬调整，迅速推动实施了被认为是“教科书式”繁难的“第1期核心骨干持股计划”，极大地激发了员工创业干事的热情和动力；对消费者，始终把满足消费者需求、为消费者创造价值放在第1位，坚持把本质回归到人。
一场从思想开始的变革，正在洋河如火如荼地展开。而秋糖，正是这场变革的第1个考场。毫无疑问，洋河是成功的。但这种成功并非一蹴而就，洋河的新气象、新面貌背后，是魄力、是坚持，更是一个企业家的思考。这也是行业所期待的，因为历史证明，每一次行业的重大转折，往往都从思想变革开始。（来源：酒讯锐观察）