9月6日，江苏分公司在徐州市召开了徐州区域精益化工作检视会议暨徐州区域厂商联谊会。营销管理公司副总经理孟现磊、江苏分公司总经理任兴伟、徐州市级经理陈雷及业务人员悉数到场参会并做工作汇报。会议由江苏分公司副总经理王金虎主持。
在精益化工作检视会议上，徐州各区域业务人员就精益化工作的进程做了详尽汇报。徐州是江苏第1个试行精益化管理的区域，在推进过程不可避免会遇到问题和困难，在现场会议上，各位领导就出现问题一一给以意见和解决办法，并且肯定了精益化管理给市场带来的成果。会议孟现磊做了总结，并向大家阐述了精益化管理的由来及优点，使参会人员茅塞顿开。大家纷纷表示对精益化工作有了重新认识及重视程度。精益化管理在徐州的率先试行，使徐州迈入了西凤市场发展的快车道，也为江苏其它区域市场做了一个很好的榜样，主力军的地位牢不可撼。
在下午召开的徐州区域厂商联谊会上，孟现磊分享了当前工作中的成功案例，并讲解了优异经销商运作成功案例和运营方式。宋扩经理分享了“西凤酒当前战略发展与机遇”。经销商在会议上学习了成功的经验，为参会的经销商树立了信心，部分经销商当即表态，西凤确实是名酒中的一座金矿了，我们必须抓住机会，鼓足干劲，搭上名酒的末班车。随后，江苏分公司总经理任兴伟在认真听取了每个经销商的当前工作重点及建议后，他表示现在的西凤已经和之前迥然不同，只要大家力争上游，西凤发展的红利必定属于大家。
这次会议体现了西凤对锻造铁军的决心，也使各级经销商们收获满满，各个都摩拳擦掌，纷纷表示要全身心投入市场，大干一番。当我们看到自信满满的经销商以及踌躇满志的西凤人，那么西凤回归名酒阵容的时间还会晚吗。
文章来源：陕西西凤酒营销管理有限公司江苏分公司 王林辉（文章来源：西凤酒）