酒鬼酒开启领跑之路,“1349”策略描绘高增长路线图

时间:2021/12/30阅读:543 专业市场

  牛年而立,虎年登峰。

  12月26日,瑞雪飘洒潇湘时,一场“千人大会”在长沙国际会议中心隆重举行。文化名家、行业大咖以及酒鬼酒的全国合作伙伴们近千人共同聚首,参加“2021年酒鬼酒馥郁大会——全国合作伙伴年会”,庆祝酒鬼酒2021年在馥郁香国标、产能提升、科技创新等方面取得的辉煌成就。

  “过去的2021年,极不平凡,也极有成就,是‘十四五’发展规划的开局之年,是酒鬼酒全国化市场的开拓之年,是湖南省全线实施湘酒振兴战略的开启之年,是中粮集团推进高质量发展的开篇之年,更是我们厂商携手创造价值、取得成绩多的开怀之年。”中粮酒业董事长、党委书记、总经理兼酒鬼酒股份有限公司党委书记、董事长王浩铿锵有力的总结,让与会嘉宾深刻感受到一个“历史上从未有过”的酒鬼酒正迈步走来。

  2021年,酒鬼酒跑出了加速度,创造了新历史。

  今年前三季度,酒鬼酒实现营收26.4亿元,同比增长134.2%,归属于上市公司股东的净利润7.2亿元,同比增长117.69%。参考19家白酒上市公司的成绩单,酒鬼酒在营收增速和净利润增速上,均领跑白酒上市公司。

  “酒鬼酒取得的成绩,本在情理之中。”中国食品工业协会党委书记、副会长兼马勇表示,“酒鬼酒本身具有独特的竞争优势,这是湘西州优越酿酒环境,基于历史传承的复杂工艺技术,融合三种不同香型的特色,形成了酒鬼酒难以复制的鲜明个性,这是酒鬼酒历经风云变幻、承受千锤百炼而风采依旧、历久弥新,并支撑未来持续发展的核心竞争力。”

  中国酒业协会理事长宋书玉通过视频祝贺表示, 2021年馥郁香型白酒国家标准正式颁布,为酒鬼酒的全线觉醒吹响了号角,作为馥郁香型白酒领军者,酒鬼酒开启了馥郁香型白酒品类领跑之路。

  会上,酒鬼酒公司副董事长、总经理郑轶回顾了老一辈酒鬼酒人筚路蓝缕、“敢为人先”的创业、创新之路,深度解析了酒鬼酒近三年高速增长的密码。郑轶强调,2022年酒鬼酒将以坚信文化的力量、坚信心智的力量、坚信团队的力量、坚信央企的力量、坚信厂商携手的力量“五个坚信”为主要工作,激发酒鬼酒发展的新活力。对于五个坚信,郑轶做了深度阐述:

  “骨子里的文化”,是酒鬼酒的立身之本。酒鬼品牌、内参品牌表面上是白酒品牌,本质上已经上升为一个文化品牌。

  差异化定位是酒鬼酒的成事之基。通过系统化的消费者研究、优异的产品管理能力、大单品形象的打造,场景化的营销体验、丰富的科学表达,以及清晰的价格带的消费者认知,共同打造酒鬼酒差异化定位。

  “敢为人先”的牛团精神和团队成长,将是支撑酒鬼酒快速发展的动力之源。

  而作为以央企控股的白酒上市公司,不仅仅是中粮集团的资源加持,而是带来了管理上的稳定性和确定性,让合作伙伴对未来有了定心丸和压舱石。

  对于厂商携手,郑轶认为并不是指厂家的姿态或者放下身段,而是通过优商成长计划,针对基地市场、高地市场,具备市场操作和终端掌控能力的合作伙伴重点协作,携手合作伙伴共同成长,共同创造消费者价值。

  “为什么酒鬼酒好喝?答案三个字,‘有文化’;为什么中粮酒业酒鬼酒在2021年取得跨越式发展?三个字,‘有文化’。”

  在酒馥郁大会上,中国文物学会会长、故宫博物院第六任院长单霁翔以答案都是“有文化”的两个问题。2020年,酒鬼酒独 家冠名的中国首档世遗揭秘互动纪实节目《万里走单骑》,完成了12个世界文化遗产地探访之旅,今年节目第二季已经开播。酒鬼酒与《万里走单骑》合作,完成了从内容输出到IP打造,再到文创产品链接销售转化的闭环。

  此次活动现场,酒鬼酒与《万里走单骑》世遗联名酒殷墟版正式亮相,并与李可染画院达成战略合作。而与李可染画院的合作,不仅是酒鬼酒跨界的新方向,更标志着其文化战略再进一步。

  盛初集团董事长王朝成从行业发展趋势角度指出,在经历了清香、浓香两个时期后,中国白酒进入以酱香茅台、馥郁香酒鬼酒为代表的特色香型的黄金时代。

  金东投资集团董事长吴向东认为行业出现了四个明显的发展趋势:一是国潮风;二是重口味;三是中高价位尤其是千元价位持续发展;四是品牌名酒越来越有竞争力。酒鬼酒在中粮集团入主后发生了翻天覆地的变化,业绩、市值的表现都非常突出,文化品牌之路也走到了行业的前列,是白酒行业的一大明星。

  “1349”策略,酒鬼酒启航2022

  酒鬼酒公司副总经理王哲会上回顾了2021年酒鬼酒围绕优商计划,打造有效灵活的服务体系以及销售业绩方面取得的成绩,并表示,2022年的营销工作将围绕“1349”来展开,即1个理念、3个方向、4个支撑点以及9个核心运营策略。

  1个理念是指与经销商共创+共享;3个方向是指做强基地、突破高点、深度全国化;4个支撑点分别是品牌增值、产品增值、市场增量、客户增利;9个核心运营策略分别是,核心产品策略、核心核心市场策略、优商策略、核心终端布局策略、圈层营销策略、基地市场打造策略、高地市场打造策略、深度全国化突破策略、数字化营销策略。

  随着消费者多元化需求的不断提高,对白酒风味的需求也越来越丰富,馥郁香的酒鬼酒在安徽市场也得到了消费者的快速认同。尤其是高端的内参酒,进入安徽市场2年多来,迅速成长为超亿元的大单品。2021年,内参酒安徽增速更是排在酒鬼酒区域市场前三,内参专卖店累计签约金额相对于2020年激增近10倍,跑出了的“安徽速度”。

  在此前,52度内参酒焕新上市发布会(合肥)站现场,王哲明确表示,安徽作为内参酒的基地市场之一,是内参酒深度全国化的核心一环。

  对于2022年安徽市场主要工作,内参酒公司营销人员表示主要做好两大工作:一是招大商,随着内参酒品牌影响力提升,越来越多大商选择和内参酒达成战略合作,2022年将进一步深化“名酒+名商”的渠道格局;二是扶优商,提升客户满意度以及优商战略,是支撑内参酒现阶段发展目标的基础。未来始终将围绕提升客户满意度,为客户增利开展有效、优质的服务。

  “2022年是酒鬼酒的重大机遇窗口期。”王哲表示,随着经销商数量的增加、销售业绩体量的增大,酒鬼酒管理团队将如履薄冰地勇敢挑起肩上的重任,砥砺前行,实现酒鬼酒的馥郁梦想。

  2021年即将成为过往,酒鬼酒站在新的历史起点,全线启航高速度、高质量的发展!(文丨酒食汇团队)

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