客户第 一，唯客是尊。7月13日-14日，郎酒股份副董事长汪博炜率队赴唐山市场调研，两天时间走访了郎酒在唐山的十余家核心经销商，一对一交流，面对面沟通，了解并运用市场规律一商一策解决市场实际问题，倾听市场真实声音，坚定扶好商、树大商，全心全意为商家服务，相互成就，打胜仗。
郎酒股份常务副总经理、销售公司总经理梅刚，郎酒销售公司副总经理王勇军，小郎酒事业部总经理杨功华，郎牌特曲事业部副总经理朱继良，青花郎事业部、红花郎事业部、郎牌特曲事业部、小郎酒事业部大区与办事处负责人，郎酒销售公司人力资源部、广告执行部、行政办公室负责人等陪同调研。
「酿好酒，唯客是尊」是郎酒的初心，也是郎酒的决心。汪博炜副董事长首先感谢各位好商、大商多年来对郎酒坚定不移的支持。基于郎酒新一轮市场大发展基调和对市场的切实走访，汪博炜副董事长强调：
一、坚定贯彻酱香高端、浓酱兼香领 导 者、两香双优的战略格局。从一树三花到两香双优，郎酒的目标更聚焦、产品结构更优化、市场布局更良性。
二、做强、做长、做大，确保商家合理利润。坚守长期主义，郎酒将保持销售政策的稳定性和连续性，厂商齐心做强、做长、做大，确保商家合理利润，让商家敢于投入市场，敢于培养团队，敢于培育消费者，敢于发展。
三、唯客是尊，服务商家。郎酒将根据各地市场、商家具体情况，灵活制定市场政策，给予市场培育、人员等政策支持，同时保持稳定的品牌投入和推广，品牌升空，营销落地，让品质、品牌、市场协同发展，全力扶持好商大商做强做长做大，做第 一。
四、优化市场布局，提高市场覆盖率。通过梳理市场布局，让好商、大商做深做透自己的市场，使得市场发展兼具广度和深度，提高市场覆盖率，提升产品占有率，打造一批市场。
五、加强销售团队体系建设。2023年是郎酒经营从量变到质变的一年，是腾飞前蓄势待发的一年，厂商共同系统化推进销售团队体系建设，矢志打造一支品行过硬、综合能力 领 先的营销队伍，赢得未来的长期发展。
郎酒的管理为经营服务，经营为客户服务、为市场服务、为消费者的美好生活服务。郎酒将进一步扎扎实实打基础，聚焦大单品，提升销售人员的数量与能力；根据市场的真实情况、商家的具体情况，一商一策，解决商家问题，确保商家合理利润，确保市场良性循环，全力支持市场发展，厂商携手创造价值、传递价值、收割价值。
商家们纷纷表示，此次心贴心的沟通，增强了信心、鼓舞了士气，也对一些实际问题给出了解决方案，将进一步优化队伍和产品结构，加强渠道体系建设，克服压力，努力跟上郎酒大发展，同时也更加坚定与郎酒在共同的事业上同心同行，共商共建，深入合作，互惠共赢，非常期待和郎酒一起做强做长做大。
扶好商、树大商，厂商共赢，郎酒将全心全意为商家服务，为市场服务，持续优化商家结构，推动商家做强、做长、做大，增强商家盈利水平。厂商团结一心，直面挑战，抢抓机遇，全力以赴，携手共赢，打胜仗！（郎酒股份）