秦池“正能量”拥抱2020——专访山东秦池集团董事长胡福东!

时间:2020/4/18阅读:3745 专业市场

  作为老牌鲁酒骨干企业、行业企业,多年来,秦池酒业的发展一直备受行业和市场的高度关注。长期以来,在坚守纯粮酿造、绿色酿造基础上,秦池酒业凭借“龍琬酱酒、浓香百年秦池、蓝莓酒”三大酒业板块精准布局、联合作战,打造的多款精品得到了市场的认可,基地市场不断夯实,潜力市场持续开拓。

  值得一提的是,近年来,随着企业每年一度的“九九秦池酒文化庆典活动”、“5·26秦池蓝莓之约·品酒音乐晚会”的盛大举办,以及品牌力的提升,随着以高端产品“龍琬·魯醤壹號”、次高端产品“百年秦池·头排酒”为代表的战略新品的不断涌现,随着“龍琬酱香酒道馆”在山东全省范围内的快速布局,秦池这个老名酒品牌,再次走上发展的快车道。

  那么,在刚刚过去的2019年度、2020年一季度,秦池酒业取得了哪些成绩呢?面对突发的疫情,企业又有哪些创新性的举措呢?在已经到来的2020年度,秦池酒业又有哪些战略规划?带着上述种种问题,近日,山东酒业研究平台记者(以下简称:记者)专访了山东秦池集团董事长胡福东先生(以下简称:胡总)。

  01、2019年,秦池取得了多年来好发展成绩!

  记者:胡总您好,在已经过去的2019年度,秦池酒业于市场层面,取得了哪些亮点和成绩?能否和大家分享一下?

  胡总:2019年度,在社会各界的大力关怀和支持下,在全体秦池人的勤奋努力下,秦池酒业取得了十几年来好的发展成绩。主要体现在两个方面。

  其一,拥有四十余年发展历史的“龍琬酱酒”品牌力和高端消费圈层的认可度快速上升,销售收入超出预期。

  熟悉酱香白酒发展史和鲁酒发展史的部分业内人士知道,一瓶秦池龍琬酱酒的背后,是40余年来秦池对贵州茅台传统酱香白酒工艺的严格传承和匠心坚守。

  山东酒业板块作为北方传统的酱香酒生产及销售区域,从上世纪70年代开始,先后有多家鲁酒企业到茅台学习酱香酒的生产工艺,其中,秦池酒业是一批企业之一,也是学习后在山东早生产酱香白酒的企业之一。近几年随着酱酒市场升温,拥有四十余年酱香白酒酿造传承的秦池龍琬酱酒的真实价值,再次被越来越多的高端人士所认知,2019年度秦池龍琬酱香酒的销售额占比,已经达到酒业公司全年销售额的50%以上。特别是单瓶终端价格800元左右、定位高端的鲁派酱酒标杆产品“魯醤壹號”,一酱难求;锁定次高端价格带的龍琬重酿——山水洞藏20、山水洞藏35,经过多年市场培育,于临朐、潍坊市区等核心市场根基稳健、增长迅猛。

秦池“正能量”拥抱2020——专访山东秦池集团董事长胡福东!

  另外,在整个2019年度,随着秦池龍琬酱酒品牌的快速提升,以及公司对域外市场的大力扶持,除临朐和潍坊市区核心市场外,潍坊下辖昌乐、青州、诸城、寿光、安丘、高密、昌邑等市场,省内的东营、莱芜区、济南城区、临淄等市场,借力于秦池龍琬酱香酒道馆、高端团购等多种形式,也实现了历史上好的发展局面。

  第二,产品结构调整步伐加快,成绩显著。坦白而言,长期以来,整个鲁酒板块,产品售价一直相对偏低,进行产品结构调整一直是多年来鲁酒企业的核心任务之一。作为鲁酒骨干企业,近几年来,秦池酒业通过提升酒质、丰富酒体风格、完善整体服务等多项措施,进行产品结构调整,成绩显著。在2019年度,企业推出了浓香“百年秦池·头排酒”,市场终端单瓶定位198元,市场反响十分好,一方面显示浓香百年秦池品牌力的提升,另一方面,也标志着秦池酒业产品结构调整成绩显著,进入新阶段。

  记者:品牌文化建设,一直是秦池集团发展重心之一,我们也听说,2019年度秦池酒业在品牌文化建设方面取得了较多成绩,能否给我们介绍一下?

  胡总:做酒,表面上,是一产一销。其实,企业背后比拼的,一直是品牌文化力。文化力,是一瓶白酒的灵魂。对任何一个白酒品牌来说,内在文化蕴含、外在文化张力,是重中之重。

  为了配合一年一度的九九秦池酒文化庆典活动,2019年10月份前,我们对秦池厂区进行了重新改造。新厂区,古色古香,韵味绵长,以往历史留存的诸多标志性建筑、场地,修旧如新,新建成的酒樽广场上酒樽中喷水汩汩流淌,汇入“酒池”中,象征秦池美酒源远流长,事业蕃昌。“酒仙园”和“三聚成酒韵馆”,是继2017年秦池酒文化展馆,2018年酒文化长廊、老酒库房、魯醤壹號酿酒车间、酿酒记忆馆、魯醤壹號储备库后,秦池于2019年建成的两项重点文化工程,也是文化秦池建设的核心一笔。

  02、面对疫情,酒企要时刻保持正能量!

  记者:面对春节前后突发的疫情,胡总如何看待疫情对行业的影响?

  胡总:这次疫情,发生的突然,持续时间长,对行业的影响大。此次疫情于鲁酒、于行业的影响,我认为:不能盲目悲观,也不能盲目乐观。建议每个企业,认真研判形势,结合自身品牌特点和实际情况,尽早拿出应对方案,脚踏实地,为新环境下的市场、渠道、合作伙伴解决问题,才有机会战胜困难,拥抱春天。

  记者:面对此次疫情,秦池酒业有哪些应对措施?

  胡总:面对突发疫情,我认为,酒企核心的,就是协调整个团队,时刻保持正能量。国家的繁荣昌盛、社会的长治久安、人民的安居乐业,是一瓶高端白酒成长、生存、壮大的基石。对于正能量坚持,在疫情前后,秦池酒业做了如下工作:

  1.号召全体秦池人做“传播正能量”表率。1月27日,秦池集团向全体员工发放了《给秦池人的一封倡议书》,整个倡议书共七项,主题为:全体秦池人要坚决执行国家有关要求;以自身言行,相信科学、医学,自发做好传播正能量表率,凝聚人心抗疫情!

秦池“正能量”拥抱2020——专访山东秦池集团董事长胡福东!

  2.截至目前,秦池酒业利用企业官微等渠道撰写、转发关于抗击疫情正能量文章几十篇,彰显了秦池酒业在关键时刻以身作则的家国情怀!

  3.疫情期间,秦池酒业员工自发捐款3万多元,助力抗击疫情;积极向生产基地所在临朐县165个社区、乡镇社区及其它市场,向坚守抗击疫情工作者,捐赠了价值20万元的高度白酒等抗议物资。

  4.一时间,向经销商团队发布了《致秦池经销商朋友们的一封信!》:在这疫情防控的关键时期,广大的秦池经销商朋友们无论在何时何地都积极响应当地政府号召,捐款、捐物,始终保持众志成城、同甘共苦的激昂斗志,为疫情防控工作尽显自己的力量。

  5、疫情期间,我们通过线上平台,组织学习了一系列培训课程,内容涵盖业务、管理、销售、文化建设、价值观培育等内容,通过深层次学习,提高职工个人整体素养,增强职工内驱力,与发展同行,与时代接轨,为企业发展助力。

  6.为调动广大民众在家期间的“爱家、爱生活”氛围,秦池酒业举办了“做拿手菜、宅家献爱——我拿手的家常菜”评选、“2020见屏如面、秦池相伴”抖音短视频大赛;为了激发社会民众对未来美好生活的向往之情,秦池酒业又举办了“疫情过后——我想——”征文活动。几场活动,相继举办,取得了较好的社会反响效果,彰显了疫情面前,秦池以身作则传播正能量的一面。

  7.为表达对奔赴湖北抗击疫情的潍坊市医护人员的崇高敬意,秦池集团决定,潍坊市内援鄂医疗队队员凯旋之时,每人赠送一份价值千元的蓝莓酒;对于因为疫情耽搁婚期的白衣天使,则免费赠送新婚纪年酒——2.48升66度“百年好合”一坛,如选用“百年秦池酒海原浆·喜庆版”作为婚宴用酒,可半价购酒。

  03、特殊时刻,要有创变思维和动作!

  记者:面对此次疫情,您对兄弟企业有哪些建议?

  胡总:针对此轮疫情,建议我们鲁酒企业、整个行业,要有长线思维,要有创变思维,要有适应新形势、市场新需求的战略布局、动作、方案、目标和考核,只有这样做,企业才有可能将疫情影响降到低限度,甚至于还有弯道超车机会。

  记者:疫情期间,秦池酒业在营销层面有哪些动作?

  胡总:这段时间,我们秦池集团做了如下工作:

  1.快速布局企业线上销售、推广、支付结算平台。为了将影响降到低限度,将企业团队调动起来,做到疫情阶段,面对“市场对秦池美酒的需求,不但不能停止供应,还要站在消费者角度,做好无接触配送等更多基础服务”的目标,疫情突发后,企业高层班子审时度势,在企业官微载体上,快速丰富线上销售平台建设,针对企业团队,也多次通过线上做了实战强化培训,物流方面,与多家快递物流平台形成良好合作。秦池线上推广,服务了广大忠实秦池酒业粉丝,取得了较好效果。

  2.积极链接外部资源,为我所用。为了实现疫情期间招商工作不停止的目标,企业还积极的借力于行业媒体资源平台为我服务。2月底,华糖云商运作了“321线上春季糖酒会”招商平台,据资料显示,此平台吸引了2000余家酒类食品茶叶等品牌入驻和几十万各地经销商参与。秦池酒业作为鲁酒品牌代表,较早的入驻平台,让几十万商家朋友足不出户、利用手机就实现了了解秦池、感悟秦池、与秦池洽谈合作目的。

  3.积极运作首次线上封坛。为满足社会人士“喝老藏新,储新待老”的消费需求和收藏

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