4月15日，郑州彩陶坊销售中心2020年工作动员大会在郑州商城饭店召开，此次会议以“新郑州、新增量、新布局、新跨越”为主题。河南仰韶营销有限公司总经理郝惠锋，河南仰韶营销有限公司总经理助理、郑州彩陶坊销售中心总监马锋，河南仰韶营销有限公司运营中心总监刘柏学，河南仰韶营销有限公司督查中心总监刘建峰，北京正一堂营销咨询有限公司副总经理丁永征，北京正一堂营销咨询有限公司经理李全红，北京正一堂营销咨询有限公司项目经理孙宗峰，河南仰韶营销有限公司市场中心品牌经理王博，河南仰韶营销有限公司市场中心产品经理赵宏伟以及郑州一二三分公司经理，酒水连锁部经理等110人左右参与此次会议。
抓管理重 夯实基础砥砺前行
会议伊始，郑州二分公司经理徐翠带领大家认真学习《郑州中心2020年日常管理制度》，从考勤管理及考核、工作行程管理及考核、工作通讯管理及考核、日常报表管理及考核、会议制度等方面详细讲解公司管理条例，要求全体人员严格约束自己，自觉遵守公司制度，以更积极的状态开展接下来的工作。
郑州三分公司经理杨东旭上台对《办事处经营管理风险防范条例》，进行详细讲述，在防范条例中阐述十二个“严禁”，同时要求全员加强廉洁自律，杜绝不正之风。
河南振山律师事务所主任律师、郑州彩韶商贸有限公司法律顾问宋振强在会议上结合法律规定以及其个人办案经验，根据在平时业务工作中常见的相关刑事职务法律风险，带领大家学习法律知识、提法律意识、加强法律防范，为接下来更好地开展工作提供法律。
刘建峰在讲解《窜货管理制度》中表示，我们要严格遵守公司制定的窜货管理制度，共同维护价格，从而打造一个良好价格局面，一旦发现低价窜货要严厉打击。还要做到人无我有，人有我无，研究竞品提高自己，用精益的思想创造更多的价值，并不断提高客户满意度。
提高自身能力 开启市场新局面
王博以《白酒的陶与醉》为主题，详细讲解彩陶坊天时酒，从仰韶文化、小口尖底瓶的传说、陶香发展历程娓娓道来，揭秘“94634”独特密码。展现酒礼、酒具、酒道之不凡品味，带领在座人员领略“陶之美，酒之醉”。
孙宗峰认为唯有不断创变，才能持续突破发展。他从周期律与新趋势系统认知、基本盘的增长逻辑探析、郑州市场提升实施路径三个方面，分析基本盘增长逻辑与实施路径。提出存量瓜分、挤压增量、上下同欲，以求变胜工作理念。全体人员听完讲述后犹如醍醐灌顶，更加清晰、明确接下来的工作方向。
为了强化郑州市场对全省品牌势能作用，推进郑州“新势能”+“新增量”双新工程，打造郑州新形象。赵宏伟带领大家详细学习《郑州中心2020年度营销规划案》，并依据彩韶商贸2020年营销规划，结合郑州中心市场实际情况制定了2020年彩富俱乐部专柜实施及彩富俱乐部签约方案。
马锋表示，2020年郑州彩陶坊销售中心布局及人员任职进行了大调整，大换血。在接下来开展工作时要严格遵循公司规章管理制度，从“新”出发要配合贯彻河南仰韶营销公司“调结构、挺价格、强品牌、抓管理、提单产、重、增销量”二十一字指导方针，不辜负领导们对郑州彩陶坊销售中心的期望，展望未来，砥砺前行，布局，持续精进，开启陶香市场新局面！
郝惠锋总经理在讲话中指出，2020年郑州彩陶坊中心的使命就是重新出发，要以“新”为重点打好彩陶坊郑州市场保卫战。提出郑州市场四个“地”，即：产品品牌势能的高地、仰韶营销模式的孵化地、作为仰韶酒业根据地、仰韶营销人才的储备地。同时还要以品牌自信、品质自信、模式自信、团队自信来夯实内功，讲好仰韶豫酒振兴的故事；讲好2019年6位省领导走进仰韶酒业调研并嘱托仰韶要做好豫酒领头羊的故事；讲好王国生走进仰韶博物馆的故事，讲好河南省长尹弘指出要抓好豫酒振兴，推动豫酒龙头仰韶酒业的快速增长的故事。
企业发展不进则退，彩陶坊在郑州上市以来，连续10年持续增长，其增长三个路径为增加产品、增加区域、增加促销，接下来要继续以三个“增加”为方向坚定不渝地走可持续发展道路。讲话后郝惠锋以“越努力越幸运”、“彩陶坊只争一”、“所有团队要做到全力以赴”三句话勉励大家在2020年工作中奋力前行，抒写彩陶坊发展新篇章。（来源：河南日报名酒）