5月20日，河南省酒业协会总工程师赵书民，协会副王雷、尹陶林等一行来到贾湖酒业集团调研复工复产后的生产经营情况，贾湖酒业集团党委书记、总经理孙耀州，党委副书记、总工程师王永亮，销售公司总经理宋子玉，销售公司常务副总经理赵广斌等陪同调研。
赵书民总工程师一行实地查看了贾湖酒业集团科技研发中心、传统酿酒车间、恒温地下酒窖、机械化酿酒车间、百年木海群、贾湖酒业党建馆、贾湖文化园等独具特色的景观点，详细了解贾湖酒业深厚的历史文化、光辉的发展历程及复工复产后的生产经营情况。并针对当前企业复工复产中面临的实际问题进行了座谈交流。
座谈会上，贾湖酒业集团党委书记、总经理孙耀州就集团基本情况及集团自复工复产以来所采取的一系列措施做了简要汇报。
一、拓展市场，力求突破
受疫情影响，整体经济下行严重，白酒市场前景不容乐观，豫酒企业面临着前所未有的危机和挑战。面对如此严峻的形势，贾湖酒业集团积极改变营销策略，稳固消费市场，让利经销商、终端店，减轻他们的负担和压力。创新消费模式，通过大众消费乐见的场景表达和体验，推广“云喝酒”场景化营销，同时推出“直播带货”、“云逛街”、“云购物”全新经营模式，开展全民营销，力促疫情下转型发展。
二、狠抓生产，以质取胜
疫情趋于平稳后，贾湖酒业积极复产复工，并提出要“牢牢把握质量关键环节，激发更加强劲、更为持久的内生动力”的生产要求，坚守“品质就是生命”的生产原则，制定生产计划。一是扩充储酒规模，二是专注工艺研究，三是积淀核心竞争力。利用市场尚未完全恢复的“空窗”期，苦练内功，系统的进行地理标志产品、河南、河南省级非物质文化遗产、绿色工厂等项目的申报工作，通过对标管理，进一步提升企业综合实力。
三、三产联动，创新发展
2018年，贾湖酒业响应省政府豫酒振兴号召。一方面，建设贾湖万亩原粮基地，收获的高粱、玉米、小麦全部用于贾湖酒的酿造，大大降低了企业经营成本，在未来市场上使贾湖酒业更具竞争优势；另一方面，疫情期间近郊游持续火爆，贾湖田园综合体成了近郊游的热点。下一步，贾湖酒业将借助贾湖文化的影响力继续扩大宣传，以研学为突破点把原粮基地打造成为综合发展型的农业产业化文旅项目，形成“酒业、农业、旅游”三产联动，多元化发展。
听取汇报后，赵书民总工程师对贾湖酒业复工复产后的生产经营情况给予高度评价。他表示：贾湖酒业传承九千年贾湖文化，要结合实际情况发挥自身的文化优势，继续深度挖掘贾湖文化，讲好品牌故事，努力提升品牌影响力！用心酿好每一瓶酒，为豫酒的振兴贡献一份力量。（来源：河南酒业）