6月14日，赊店商学院2020年第三期课程于赊店老酒郑州分公司精彩开讲，赊店老酒部分骨干管理人员到场学习，以提升其在工作中服务终端的意识与能力。
回归实践，经验凝结的智慧课堂
对于赊店老酒而言，2020年是具有重要意义的一年，企业冲刺上市也对人才培养提出了更高的要求。
所以，赊店商学院的课程在经过两年的理论学习积累之后，于2020年正式回归实践。
本期课程，由河南赊店商业有限公司南阳市区经理冯欣与年份酒高级经理吴皖豫带来《赊店老酒在渠道终端的倍增之道》与《赊店老酒公关团购五步成交法》。
冯欣与吴皖豫根据前期学习和自身实践总结的方法论，作为授课内容开讲。
课程内容从赊店实际需求出发，结合其多年的实战经验，以赊店市场服务体系为模板，以企业发展过程中出现的真实事件为线索，为学员们深入浅出解析了市场症结的解决之道。
关于流通渠道的建设，冯欣讲到，企业人员要服务好经销商和烟酒店，帮助其规避风险，为合作商的长远发展保驾护航，才能为企业赢得更为长远的发展。
关于公关团购的业务开展，吴皖豫讲到，公关团购的本质是找到并满足客户的需求，以服务的心态做好对客户的开发与维护。
一天的课程干货满满，所有参会人员均表示受益良多，并表示会在课程结束之后真正将本期课程所学习的内容应用于实际工作中。
赊店商学院，人才培养的远大目标
从每一期课程结束后学员们激烈的讨论与后续工作开展来看，赊店商学院无疑是成功。但是，赊店商学院的目标远不止于此。
赊店商学院自2018年成立以来，授课内容主要结合赊店自身特点，涵盖市场实战、市场操盘、组织管理等方面的知识。
其终目的就是为了用智慧“武装”赊店全体员工，为赊店老酒培养出一批又一批忠诚有担当的高素质管理人员队伍，从而为赊店老酒、为经销商、为终端提供更优质的服务，构建厂商幸福共同体，赋能企业做大做强。
人才强企，赊店发展的长久战略
因为我们深知：三流的企业【培训】员工，的企业【培养】人才。
所以，赊店老酒在追求发展的过程中，始终高度重视人才培养，除了赊店商学院的课程开设，还通过校企合作、公开招聘、管培生计划、传帮带计划等途径与资源，为赊店老酒输送了一批又一批的高质量人才。
未来，赊店老酒将继续全力以赴，依托企业成就人才，借助人才赋能企业发展，为赊店老酒厂商幸福共同体构建与壮大，提供长久的智力支持和人才。（来源：河南日报名酒）