多么熟悉的全兴啊!作为曾经的，全兴这儿年来不可谓不努力。但相对于水井坊在中同白酒行业的突出地位，全兴的新高潮还需要一段新征程。
在老名酒中，全兴的发展跟谁比较才好呢?跟洋河比，全兴另起炉灶树立起了新高端白酒水井坊，但洋河在蓝色经典的拉动下，企业整体提升幅度很大。换句话说，全兴拿出老底子加上新战略让水井坊蹦得很高，有足够成就感；而洋河却越做越大，以致身宽体胖，重回行业前列。
对了，或许还可以跟古井比，过去的古井也有过漫长的从波峰到波谷的煎熬，那些年里古井的主推产品年年不同，比如说2002年主推龙韵古井贡，2003年主推淡雅古井酒，2004年主推幽香古井贡，2005年主推精制古井贡。学“盘中盘”式的终端营销，学“金六福”式的品牌拉动，学“快消品做超市”，古井在模式上有过很多探索，也有过曲折。全兴寻求复兴的摸索过程，与此何其相似!这似乎在讲变革就是折腾，但不是为了折腾而折腾。比如，2008年、2009年后换了思路的古井则是一派新气象，据称2009年销售额在15亿以上。
跟洋河、古井、西风、汾酒等一批老名酒相比，论在全同市场的影响力和覆盖面，全兴还要更高一筹，但的遗憾就是缺少一块根据地市场，洋河有江苏，古井有安徽，西凤更是陕西称王，汾酒则是山西老大。而全兴呢，大本营四川市场强者林立，在产品档次提升上竞争对手都不弱。不能拥有一个几亿或十几亿规模的根据地市场做支撑，全兴的压力可想而知。
从全兴大曲的新产品到全兴520，其在品牌重新定位上的摸索是积极的，也是比较艰辛的也许，“归来”就是需要有这种磨练。再坚持一下，全兴!在我国市场，很多经销商曾经对全兴很熟悉，也很有感情，所以，对全兴“归来”也依然有更多的期待。从全兴高层透露的情况看，全兴或许仍将是我国大市场运作的姿态，变化则是20lO年全兴将会有新动作。或许，我们首先关注的还是，全兴2010年又将在我国推广什么样的新产品?像洋河蓝经典，像古井年份原浆，还是像什么?