葡萄酒的价格,没你想象的那么简单

2017/9/16 9998.TV好酒百科

为什么成本20元的葡萄酒卖60元,葡萄酒销售还说赔钱?关于葡萄酒暴利行业的说法不绝于耳,但葡萄酒的价格真的有那么简单吗?销售价减去成本价就是纯利润了吗?

较近有做电商的朋友说,成本20的葡萄酒卖60都不挣钱,底下一堆的人说他奸商,可是他真的是奸商吗?举个例子,来帮大家做个测算,其实“成本”不止是产品本身,而是产品整个销售过程中不可避免发生的费用,较基础的来说,“成本”一共包括6大项:

1产品成本(比如20元);2包装成本(内包装,外包装,吊牌,售后卡,包装耗材,比如是5元);3物流成本(仓储,快递,比如是12元,这里要说明,卖家说这不是“成本”,可以不包邮啊。但同学,对消费者购物过程而言,包邮不包邮,都是一次性支付,包邮的物流费用包含在其中,不包邮的消费者得加上快递费后一并付款,人家只要掏出多少钱都算一次消费?管你包邮还是不包邮不都是自己说了算?所以快递是“硬成本”);4平台扣点(平均扣点4%,60元销售价计算,是2.4元);5税收(就算平均8%吧,不要提网店不交税了,电商平台店铺一般都对应企业银行账户,不是私人的银行卡,所有交易一分钱的税都少不掉,那就是4.8元);6拍摄和制作费用(快消品尤其很高,还要模拍,以单件产品SKU上架看,需要拍摄,修图和后期制作等,算少点3%吧,所以是1.8元)。

好了,上面6项成本,加起来是45.4元,占60元销售价的75.7%,而且是水涨船高,是销售的硬支出,不可能降得下来。

那么就是说,一件出厂价为20元的商品,在平台电商卖出去60元,硬成本就占了75%以上,剩下的毛利为25%左右,是15元。

这么说,商家能挣15,也还可以了……

可怜的是,除了上面的“固定成本”,“可变成本”更可怕,而可变成本分两项:

1、人工成本,就是说你要花钱养团队做电商,算少点6个人吧(运营,设计,客服,库管…),由于公司化运作,员工的工资外,养老保险, 办公支出全摊上,在杭州不会低于7500元/人,那么每个月就是4.5万元。如果按上述“乘3倍销售”,你的店铺每月销售50万元,人工成本为9%。然而事实上,一般商家,人工成本能控制在15%之内的,就很不错了。

2、广告成本,广告成本就是推广,买流量,这是电商作为互联网产业,必不可少的支出,一般而言,广告的推广成本较少不低于销售额的12-15%。就算超过20%也正常。按上述商品成交价60元为客单价计算,每月销售50万元,需要销售出8333件商品,每天需要销售277件。电商平台转化率为2%,每天需要引入人数为13850人,假定广告占每日引入流量的20%,那么推广需要引入2770人,例如淘宝,营销主要通过直通车,钻石展位,促销工具(比如聚划算等),假定平均花费1元引入1个用户,那么每天需要花费2770元(其实远远不够),那么一个月需要花费广告83100元,占50万月销售额的16%。

这两项相加,控制得好的情况下,约占销售额的22%-30%。

这就是说,固定成本加可变成本,全贴进去了,没钱赚,或者较多打平……慢着,你真的没亏本吗?

还没完,要做生意,需要多少钱,库存得备多少货?还有资金链和库存的成本是多少呢?

你一个季度买150万的货,那你备货至少就需要300万,在传统行业,如果获益率低于15%,那么这个生意还是不做的好:因为每年CPI如果上涨10%,你投入的300万,需要330万才会不贬值。

然后,上述固定成本加可变成本已经基本全开销掉,没钱可赚了,这里还多出来资金量和库存需要花的钱,这不亏得都底朝天了吗?

所以,电商平台的葡萄酒生意,没你想象的那么好做……

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