为构建系统经营思想，提升企业经营管理水平，促进白酒行业经济发展，2015年4月2日，受信阳市鸡公山酒业的盛情邀请，国内白酒营销咨询资深顾问张首峰老师深入鸡公山酒业内部，展开《阿米巴经营构造原理与推行实践》内训辅导。现场，鸡公山酒业部分经销商、高管及全体营销人员齐聚一堂，参加了此次为期3天2夜的培训学习及分享。
在历时三天两夜的培训中，张首峰老师介绍了作为日本四大经营之圣之一、阿米巴经营稻盛和夫的经营事例，结合鸡公山酒业八字箴言：变革、执行、、服务，又从多个方面深入浅出地阐释了阿米巴经营管理理念、组织结构及经营方式，并现场模拟竞争机制的方法，让大家深刻学习到阿米巴经营机制的真理。
特别是近两年白酒行业发展环境出现新的变化，白酒品牌的竞争也日益激烈，面对如此困境，鸡公山酒业如何实现销售额稳步增长尤为重要。通过培训，在场学习人员从中了解到阿米巴经营模式是从企业文化（经营哲学）、经营体制（量化分权）、经营工具（经营会计）三个模块，以及从思维到工具、有方法、成系统的能帮助企业提升经营管理水平，能不断实现企业“经营成本小化，利润化，效能化”的经营目标。在培训中，张首峰老师还对如何运营区域市场的方法和执行落地给予了详细讲解，使鸡公山酒业的各区域经理对自行工作有了重新认识。
鸡公山酒业营销总监李万山告诉记者：“通过这次培训，非常系统、非常实战地学习了先进的阿米巴经营模式知识，打开了企业经营哲学思维，教会了阿米巴具体落地的操作方法，与会企业经营管理者豁然开朗，收到预期培训效果。”
培训结束后，鸡公山酒业各区域经理结合目前市场、工作存在的问题进行了分享，并表示将有决心、有信心、有恒心将阿米巴经营机制运用到工作管理中去。