【泰山酒业2014年报道】12月21日，“泰山酒业集团2014年经营目标责任书签字仪式”在公司总部举行，会议由刘艳林副总经理主持。董事长与总经理首先进行了签约，随后他们又分别与各分管副总经理以及承包部门负责人逐级进行了经营目标的签订。签字仪式结束后，苏平、刘太明、王雷三位同志分别代表销售系统、管理系统和生产系统作了典型发言，他们表示坚决响应公司党委、董事会号召，在思想上、行动上始终与公司保持一致，坚决完成2014年各项经营目标和承包任务。，董事长作了题为“提升管理，稳健发展”的重要讲话，对2014年的工作作了总体部署。
董事长指出，过去的一年注定是不平凡的一年，白酒的生产经营承载了太多的压力与挑战，行业整体效益下滑严重，名酒尤其明显。在如此不利的经营环境下，公司上下稳扎稳打、沉着应战，克服了高端市场需求疲软、中低端市场竞争加剧、个别市场出现波动等诸多不利因素，凭借省内市场的稳定发展、五岳独尊品牌和公司多元化经营的不俗表现，公司的销售收入和利税与去年基本持平，使企业保持了比较健康稳定的发展势头。
鉴于目前形势，结合企业发展使命，公司提出“五个不动摇”，作为企业今后一段时间发展总的指导思想。一是坚持“三心、四精、五必须”的工作方针不动摇。这是企业精神的精髓，是我们做好一切工作的，一定要长期坚持下去。二是坚持稳健发展的总基调不动摇。无论从国家大势、行业形势，还是从企业内部看，稳中求进是当前企业谋求发展的应对之道，是企业实现永续发展的必由之路。三是坚持以酒为主、多元发展的战略格局不动摇。要坚持“一体两翼”的发展模式：“一个主体”即白酒，这是企业发展的核心和根基，不能动摇；“两个侧翼”即资本运作及相关产业，也要积极地发展。“一体两翼”相辅相成，成为公司稳健发展的基石。四是坚持人才兴企战略不动摇。要注重对人才的发现、引进和培养，改善环境，创造条件，制定灵活政策措施，增强岗位吸引力，想方设法挖掘人才、留住人才和用好人才，把人才储备工作当作大事抓紧抓好。五是坚持“打造幸福泰酒，实现永续发展”的愿景不动摇。公司始终坚持“企业发展、员工受益”的原则，企业关心职工，职工依靠企业，大家齐心打造“幸福泰酒”，共建美好家园。
公司把2014年的发展主基调确定为“成本管理年”。目的就是通过狠抓成本管理，从一滴水、一度电、一张纸做起，使人人养成勤俭节约的良好习惯，降低生产成本；通过内部挖潜，减少不必要的支出，杜绝浪费，节约增效；通过推动新技术、新工艺、新设备的应用，提高生产力和劳动效率，实现科学节流。