河北山庄老酒股份有限公司2016—2017年度营销系统表彰大会顺利召开

【承德避暑山庄集团2017年报道】2017年2月4日下午,河北山庄老酒股份有限公司2016—2017年度营销系统表彰大会在办公楼一楼会议室隆重召开,集团董事长尤文武同志,集团副董事长、销售公司总经理姜子全同志,集团总经理黄景禄同志,集团董事刘伟东同志,集团党委副书记马祥同志出席会议,现场与会人员五百余人,会议由集团副董事长、销售公司总经理姜子全同志主持。

会上对销售系统中的获奖人员和班组进行了表彰,其中有4名市场人员获得了集团新人奖,有7名同志获得了营销系统服务管理奖,1个县区办事处获得了集团先进班组称号,29名同志获得了销售精英奖,2名同志获得了完成任务奖,3名同志获得了经理超额鼓励奖,6名同志获得了业务员超额奖,1名同志获得了经理奖。同时,在责任书签订上,有17名同志完成协议指标,获得了相应奖励;1个办事处获得销售绩效办事处,4个县区获得销售绩效郊县。在此向受到表彰的单位和同志表示热烈的祝贺!希望全体销售人员以他们为榜样,以先进带动先进,促使更多的人加入到争先创优的队伍中来,从而提高销售人员的整体能力和素质。

会上集团副董事长、销售公司总经理姜子全同志对2016年市场工作进行了回顾,对2017年市场工作进行了具体安排。

集团董事长尤文武同志发表重要讲话,尤董事长首先代表集团向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺,并希望全体销售人员以他们为榜样,持续超越自我,持续追求,不断攀登市场销售新高峰,不断追求个人贡献新高度;同时也希望获奖人员戒骄戒躁,百尺竿头更进一步,实现销售业绩和个人价值的再提升!

尤董事长在讲话中总结了过去一年销售系统的工作开展情况,给予了肯定和认可,并对2017年整体的工作安排进行了部署。他指出,过去的一年是集团砥砺发展的一年,集团积极应对白酒消费市场的新常态,抢抓酒精饲料回暖发展的新机遇,上下一心,努力拼搏,取得了较好的经营成果。酒精市场仍然处于供大于求的行业竞争态势之中。集团一方面节流,继续深化1%创效活动;一方面开源,继续以“稳高价户,扩均价户,限低价户”为主要思路,加大对高价户开发力度。销售市场稳步提升。“一瓶一码”产品追溯体系铺开,“产品在线监控一体化平台建设经验”成为上榜“2016年河北省质量标杆名单”的一家白酒企业。皇家酒文化之旅接待游客近万人,全年对外宣传完成1019篇,研究撰写皇家酒文化成果文章21篇。企业两大网站及官方微博,集团微信公众号,集团微信群推进企业立体宣传,使皇家酒文化在河北地区影响力增强。

尤董事长指出,十三五,集团将继续沿着“酒精饲料成本控制、白酒体系、绩效”三条主线,重点实施“资本运营、市场、人才、企业文化”四大战略,将企业建设成为河北以玉米为原料的、典型的循环经济示范园区,山庄老酒成为皇家白酒品牌。将集团建设成为集生产、旅游观光、文化体验为一体的大型文化产业园区。至十三五末,实现销售收入50亿元,白酒回款30亿元,利税7亿元。

尤董事长强调,2017年,仍然是集团重要的发展战略机遇期,是打基础、促转型的发展关键期,是努力奋斗力促集团发展上台阶的大有作为期。集团在系统推进各项工作的同时,重点加速企业上市工作,完成募投项目核准和16年审计工作,下半年完成上交所材料申报,争取17年底或18年初实现企业上市。积极打造4A级旅游景区,占地2.9平方公里,分为一心一轴一镇四区,即“山庄印象综合服务中心、酒文化景观轴、山庄酒业生产观光区、皇家酒文化展示区、皇家酒祖山文化公园区、帝王酒谷休闲度假区、山庄老酒特色小镇”,传承皇家酒道,凝练形成访酒艺、观酒史、品酒俗、拜酒祖、享酒乐等五大文化休闲体验区。17年重点完成规划设计,推进生产观光区和酒祖山公园建设,打造老酒皇家酒城。重点推进市场营销工作:通过招聘、引进、培养,扩大队伍,建全组织;通过绩效手段,立足岗位职责,力促上位;通过模式研究,明确市场关键成功要素;利用核查评价,考核实现达标突破。

,尤董事长讲到,“千帆竞渡 百舸争流”。时代的浪潮浩浩荡荡,竞争的市场波澜壮阔。我们作为时代的弄潮儿,不进则退。让我们携起手来,肩负起振兴企业的责任和使命,以百倍的信心,昂扬的斗志,饱满的热情,积极投身到建设企业、发展企业的大潮之中,为山庄的美好明天、为我们的美好未来而努力奋斗!

下午17时许,河北山庄老酒股份有限公司2016—2017年度营销系统表彰大会在与会人员热情掌声中圆满落幕。

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