为提高公司中层管理员工的工作技能，提高各部门间的团队合作意识，推进工作的顺利开展，2014年12月11日下午14时，公司于如家快捷酒店五象广场店4楼会议室开展了一场《团队激励技巧》培训课程。
本次培训崔总再一次以讲师的身份参加。培训对象为各职能及业务部门负责人，按照以往惯例，为了更好的讨论与分享，培训亦采取了分组的形式。经小组讨论终组成了以玉林办经理冯国明为队长的“队”、行政部经理杜冰带领的“必胜队”、百色办负责人陆裕明担当的“冲锋队”及桂东办事处陈晖经理领导的“老A队”四个小组。以“团队激励的24章经”为主题，崔总结合自己多年的管理实践经验、循序渐进地从激励的定义、激励的主要理论、激励思想的发展及团队激励的24种方法四大板块进行。崔总时而穿插一些典型案例、时而抛出具体问题让学员分析与讨论，时而让学员情景模拟以更深刻体会课程精髓。培训过程中不乏闪光点，大家积极热情投入到培训当中。尊重激励是24种激励方法中的核心，通过观看《三顾茅庐》的视频片段，大家能从刘备的言谈举止体会“尊重从用心开始”。通过观看《苦咖啡》的视频片段，大家能细致分析了激励方法的多种手段，结合公司实际情况深入分析。情景模拟表演中每个小组都安排2个人为我们演绎了“如何赞美下属”的情景剧，整个培训过程中欢声笑语不断，气氛融洽。本次培训在一个非常轻松愉快的氛围中完成。与此同时，为奖励积极学员，特别为获胜小组准备了奖品，即精心挑选的销售、管理类相关的书籍，培训过程中大家热情高涨，抢答环节尤其突出，而经过比拼，精美书籍终花落以行政部杜经理为组长的“必胜”小组。
培训持续了近四个小时，大家表示获益良多，并相信通过培训会对今后的工作中有更好的帮助。“学习激励，永不嫌迟”，希望大家在学习的过程中能收获更多的果实。