“让羊毛出在狗身上”，看似一句调侃，但寓意了深刻的商业模式。它启发我们如何突破固有的产品成本传导模式，不再向消费者和市场转嫁成本，不再让羊毛出在羊身上，实现真正的厂家商家消费者的三赢。这种模式通俗的比喻就是就是利用杂交优势，共享基因优势，分担羊毛成本，或者使之变异为品质更有的羊狗杂交毛，形成羊狗结合的新物种。这种现象引申到经济领域，就是跨界资源整合商业模式。
眼下的白酒行业是产能过剩，需求萎缩、资源耗尽，任何营销成本通过内部消化或向市场转嫁的途径都被堵死，也就是传统的市场里再也没有几根羊毛可拔了。企业的商业模式已走到了尽头。的办法就是打破传统，从三维立体方向整合资源创新产品和盈利模式。纵向就是整合产业连资源，嫁接前端的产业农业和后端的第三产业文化旅游业，再衍生出新产品和混合产品；横向就是整合界外资源，通过资源价值共享杂交出的新营销模式和发展模式；空中方向就是整合互联网资源，形成虚拟与实体融合的新电商模式。这些模式实现盈利的秘笈就是利用“羊毛出在狗身上”的杂交优势，换言之就是通过跨界共享资源转移成本提升效益，终实现第三方买单。
令人忧虑的是许多白酒企业还沉浸在原有的思维模式里，试图沿袭原有的模式通过策略和技术层面的调整走出危机，或者还没有深刻意识到危机的严重性和长期性，以为白酒行情像向股市一样用不了多久就会触底反弹的。因此，呼吁这些企业千万不要重蹈“温水煮青蛙”的悲剧呀！一定要积极应对，开阔视野，“大胆杂交”，尽快找到羊毛出在狗身上的的商业模式。