2014年9月19日，劲牌公司期管理（优才）培训班在办公楼201教室正式开班。来自技术、生产、营销、管理、行政系统的46名骨干员工参加了本期培训班及首批优才培养计划。
劲牌“管理（优才）培训班”旨在通过培训促进骨干员工综合管理能力的快速提升，使其成长为能够独挡一面的核心力量，进而为员工和企业提供更多的发展机会。培训班将邀请公司董事长与学员进行面对面的沟通，并邀请资深中层干部结合各自任职特长及工作实践经验，分别为培训学员讲授公司战略与愿景、劲牌历史与劲牌故事、执行力开发与塑造、如何建立良好的人际关系、有效沟通技巧、职业生涯规划与发展、职场行为规范与商务礼仪、性格分析与团队建设、项目管理等20多门课程。
据了解，本期优才培养计划共分为三个阶段：阶段是为期11天的系统理论化培训，旨在提高优才的基础管理素养；第二阶段是导师培养，公司将综合考虑学员情况，征求其分管领导意见，为其选定培养导师，由导师针对相关优才岗位任职的理想要求及其现状，进行一对一的辅导。第三阶段是项目实践或岗位轮换，通过实操拓展优才职业发展视野，提高其相关实践能力，期间还会针对性进行外训学习。人力资源部王经理介绍，未来公司的“管理培训班”将每年开办一期，针对不同类型的管理型员工实施系统培训和加速培养，在做好管理人才储备和梯队建设的同时，提升公司管理人员的整体素质。