铺货是一门技术活。业务人员在终端铺货时，如果不能通过有效地提问探查出客户的真正需求，就很难完成销售任务。今天，洛阳杜康控股有限公司为大家真实还原两个正反铺货案例，并剖析他们成功和失败背后的原因！
反面案例：客户为什么拒绝这么好的产品？
小王是江西上虞某白酒经销商麾下的销售人员，小王在赢得某B类酒店采购部张经理的信任后，为了把酒品尽快地销售给张经理，开始向张经理介绍自己的产品，他们的对话如下：
小王：您好，张经理！我们这个产品的包材和瓶型是国内一家的设计公司设计的，你看一下这款产品的包材非常漂亮，消费者一定会喜欢的。
张经理：这款产品的包材是很漂亮。
小王：这款产品的酒水是白酒评委XX研发的。
张经理：酒水确实不错。
小王：销售我们这款产品，可以挣到40%的利润，另外，我们还有10%的促销支持。
张经理：听起来，销售你们的产品应该能赚不少钱。
小王：如果您需要，可以先进一批货销售一下试试，这么好的产品加上这么大的利润空间，你销售我们的产品一定能赚嗨。
张经理：实在对不起，我们目前没有考虑新产品进店销售，等过段时间，我再通知你。
小王不明白客户为什么会拒绝自己，或者说客户为什么拒绝这么好的产品。小刘和小王是同事，在面对同样的客户，我们看一下小刘在赢得客户的信任后是如何和客户沟通的。
正面案例：找到客户的痛点，成功进店！
小刘：您好，张经理！你平时选择什么样的白酒产品进咱们店销售呢？
张经理：我们选择白酒产品，首先考虑的是产品的质量，另外是产品的利润空间、售后服务、包装和瓶型。
小刘：张经理，你所说的产品质量是指？
张经理：我所说的产品质量要达到国标标准。另外，口感和度数要符合我们当地消费者的消费习惯。
小刘：张经理，是什么原因让你觉得产品质量如此重要呢？
张经理：上次我进了一款产品，包材确实很漂亮，但是消费者喝了以后反应上头，还有的消费者说我们销售的是假酒，现场就要求赔偿。
小刘：如果我们的产品能满足您的质量要求，而且我们给您合理的利润空间，并且每周至拜访一次，为您做好售后服务。您会选择销售我们的产品吗？
张经理：自从上次那款产品出现质量问题后，以后所有进我们店销售的产品，都要经过我们公司的李经理和王经理品鉴以后，才能确定是否销售该产品。
小刘：您看是明天晚上还是后天晚上，您邀请李经理和王经理，就在咱们饭店品鉴一下我们的产品，由我们来招待，顺便每个人赠送一箱品鉴酒。
张经理：我们明天晚上有一个中层会议，后天晚上安排品鉴你们的产品吧。
小刘：谢谢您张经理！我们后天晚上见。
通过王经理和李经理的品鉴后，终使得产品成功进店。
背后原因分析
通过以上小王和小刘的案例对比，可以看出小王只是想把产品尽快地销售出去，因此从一开始到结束都一直在与客户单纯陈述自己产品的特征，结果无法打动客户而导致销售失败。
而小刘则是通过向客户有效的提问，提问的关键是问到了客户关心的问题，然后根据客户的回答来了解客户的需求，从而围绕着客户的需求来陈述自己产品的特征和提供解决方案，终导致销售成功。
业务人员有效提问有哪些原则？
要想做到有效地提问，销售人员必须要遵循以下原则：
1、确定自己的关键目标
如：为了推进销售；为你的客户制定方案；为了挤压竞品；为了拓展新客户。
2、面对客户，随机应变
如：谈话内容在销售的知识体系中；客户需求是重要的，其次才是产品知识和公司知识；、主动地了解客户，与客户进行愉快地沟通。
3、多问“什么”，少问“是不是”
如：是什么引起这个问题？为达成目标，我们应该采取哪些措施？遇到了哪些障碍？我们期望的终结果是怎样的？
4、问题循序渐进
采取步步为营的策略；问出客户当前及未来的需求；并引导客户思考；我们的产品或服务所能解决的问题，为客户创造的利益核心所在等。
公司名称：洛阳杜康控股有限公司
招商产品：杜康秘藏
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