西北市场白酒营销策划诊断

我们认为战略目标正确,但相关配称要素存在一定问题;品牌策略上需待清晰主要诉求点及传播的规划性;从市场特点上来看,西宁不适合作为重点市场,应将兰州、延安市场作为重点,连点成线,实现辐射西北;现有营销模式明显滞后于市场战略定位, 必须加强、优化现有营销组织体系,加强市场掌控能力!

品牌现状:品牌拉力不够,影响力弱,在丰谷整体品牌面上,并没有核心的诉求点,无法建立品牌形象,实现品牌资产的有效积累。消费者对与丰谷酒质比较认可,但是西北的消费者品牌意识较弱,只有好的品牌形象才能换来高的消费者忠诚度。中产品的包装有待改进(消费者对于产品包装敏感度高)

品牌传播方式:传播方式单一,没有相应的活动配合,传播深度及影响力不够。主要以车体广告为主,有少量的户外广告及店招。品牌传播力度不够,品牌拉力和渠道推力没有形成聚焦,传播过于松散,缺乏主线。

在西北市场,通过差异化的品牌塑造,将传播焦点聚焦在一个独特的有价值的品牌营销组合上,满足目标消费者的心理需求,建立品牌形象。

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