时隔3年，当的反腐进入常态化，的进口酒行业也始终处于一个不温不火的状态，远没有2008--2012年的如日中天的景象，这一个大浪，让整个酒行业，从进口商，到经销商，到终端，到消费者，都一直处于一个懵逼状态，至今似乎都没有一个像样的品牌，能像当年的卡斯特一样盛行，记得当年法国的castel酒业与温州李道之之间，关于中文卡斯特商标的归属问题，已经开价到了3000万的价格，可见，当时的卡斯特，当年的进口酒行业是多么的火爆。
随之后来的OEM阶段，以怡亚通等为代表的大型oem平台的出现，大大降低了进口酒的门槛，一下子将高贵典雅的进口葡萄酒拉下了神坛，市场上铺天盖地的都是拼柜，都是直接进口，酒庄直采，那些原来在家里当成贵重物品摆放的红酒，发现原来只是国外的"威龙"，那些售价300--400的"高端酒"，在国外，原来也就零点几欧元。曾经因为信息不对称而受了伤的"团购客户"，瞬间冷静，再后来，随着电商的崛起，带动的物流的发展，打破了地域限制，击穿了传统渠道，价格便成了压懵传统渠道商的一根稻草！消费者开始转向线上，漫天飞舞的19.9块包邮，让众多的名烟名酒店关门大吉，让太多的传统经销商心灰意冷。进口葡萄酒，开始进入了真正的洗牌阶段！
时至今日，葡萄酒行业，似乎已经对这个过长的洗牌阶段，已经变得麻木了，在"天下武功，唯快不破"的电商时代，升级版的互联网时代，作为快消品，很多人除了抱怨和感慨，很少有人淡定地慢下来，思考，互联网之于进口酒！
互联网之于进口酒，一个既熟悉，又陌生的话题，熟悉，是因为去年提出来的"互联网+"概念，互联网+一切传统行业，当然包括红酒，陌生，是到目前为止，都没人知道，到底，怎么+?甚至还有很多传统经销商，还不知道所以得互联网，到底是个什么鬼？
要解决这个问题，我们需要认真分析互联网和传统渠道的优劣势，可能会略知一二！
前面笔者之所以将进口酒的发展历程进行概述，是希望帮助大家了解事情的原委，乔帮主的一句名言：不知道事情的来龙去脉，不足以预见未来！
【传统行业的劣势在于体系笨重，渠道层级多，区域保护，信息不透明差价空间大！】这些劣势，似乎在电商、互联网时代变得吹弹可破，瞬间化为乌有，因为这些便是电商和互联网的优势！
但是，我们也必须理性的看待，电商和互联网的劣势，那就是无法体验，【一张图片加文字说明一切，无从考证真假，PS技术的发展得到了极大的推动！】反观这些，其实也是线下和传统渠道无法代替的护城河和壁垒！电波无法传递真挚的情感和温度，一句亲，再亲切，也无法代替面对面的一个微笑和握手！
既然有优势，我们便不可坐以待毙，便不应一直处于被动和懵逼状态，醒醒吧，传统葡萄酒人，背靠我们的壁垒和优势出击吧，请尽快逃离懵逼状态，躁动起来，用微笑和有温度的服务去感染你的用户！
格力的董事长董明珠说过，互联网是虚拟交易，它的根基在实体和线下，就连阿里自己也一再强调互联网的是工具和基础设施，跟水电煤气是一个性质，懵逼的传统葡萄酒人，你们有见过人类被一把锄头打败过的么？有见过人类被工具战胜过得么？所以，一味的抱怨电商，一味地惧怕互联网又有何用？概叹不如奋起，因为同样需要时间！
读到这里，读者不必义愤填膺地问笔者，你说的这么厉害，你有没有找到什么解决之道？笔者自惭形秽，也跟大家一样正在摸索解决之道，笔者也是一个创业者，也是一个传统葡萄酒人，正在这个快速发展的互联网时代，慢慢地思考和摸索，作为快消品的进口葡萄酒，如何搭上互联网之风，乘风破浪，勇敢前行！